कहावत "लोग नौकरी नहीं छोड़ते, वे प्रबंधकों को छोड़ देते हैं" इसके पीछे कुछ सच्चाई हो सकती है। 7,272 अमेरिकी वयस्कों के 2015 के गैलप पोल ने पाया कि उनके कैरियर के कुछ बिंदु पर, दो में से एक ने अपने प्रबंधक से दूर होने के लिए अपनी नौकरी छोड़ दी थी। केवल तीन में से एक व्यक्ति काम पर लगा हुआ है, और कर्मचारी सगाई के अंकों में कम से कम 70 प्रतिशत अंतर रखते हैं।
प्रबंधक अपने कर्मचारियों को कैसे संलग्न और प्रेरित कर सकते हैं? कुंजी "बॉस" से अधिक और "लीडर" बनने के लिए प्रयास कर सकती है।
$config[code] not foundक्या सभी बॉस नेता हैं?
"एक मालिक और एक नेता होने के बीच एक अंतर है," वोलारिस समूह का कहना है। “एक अपने कर्मचारियों का प्रबंधन करता है, जबकि दूसरा उन्हें नए तरीके से सोचने, रचनात्मक सोचने और पूर्णता के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है। हर टीम में एक बॉस होता है, लेकिन लोगों को एक नेता की जरूरत होती है। ”
एलीट डेली कहते हैं कि "हालांकि नेताओं और मालिकों की लगभग समान परिभाषाएं हैं, वास्तव में, वे आज की प्रतिस्पर्धात्मक दुनिया में भिन्न हैं।" नेताओं और मालिकों के बीच का अंतर छोटे रूप से हो सकता है, लेकिन सांकेतिक रूप से, अंतर बहुत अधिक है।
प्रबंधकों को अंतर समझने की जरूरत है और एक नेता बनने की ख्वाहिश।
बॉस बनाम लीडर: 10 अंतर
एक बॉस जवाब देता है। एक नेता समाधान चाहता है।
नेता होने का मतलब है कर्मचारियों को कोचिंग देना। एक नेता एक कर्मचारी को चुनौतियों के माध्यम से उसका मार्गदर्शन करके बढ़ने में मदद करेगा। यह है कि कर्मचारी समस्या-सुलझाने की क्षमता और अन्य कौशल विकसित कर सकते हैं जो किसी कंपनी के लिए मूल्य जोड़ते हैं।
एक बॉस काम करता है। एक नेता लोगों का नेतृत्व करता है।
विनीत नायर कहते हैं, "प्रबंधन एक लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक समूह या संस्थाओं के नियंत्रण को नियंत्रित करता है।" हार्वर्ड व्यापार समीक्षा । “नेतृत्व किसी व्यक्ति की संगठनात्मक सफलता की ओर योगदान करने, प्रेरित करने और दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता को संदर्भित करता है। प्रभाव और प्रेरणा प्रबंधकों से अलग होती है, शक्ति और नियंत्रण से नहीं। ”
एक बॉस को बड़े परिणाम की उम्मीद है। एक नेता प्रशंसा के साथ उदार होता है।
एक लेखक व्यावसायिक लेखक और वक्ता बैरी मोलज़ के अनुसार, "तत्काल प्रशंसा, धन्यवाद और रचनात्मक आलोचना (जब भी उचित हो) होता है।" श्रमिकों को पैसे से अधिक प्रेरित किया जाता है। प्रशंसा और प्रशंसा के संकेत मनोबल और जुड़ाव के साथ मदद कर सकते हैं, जबकि एक मालिक जो बस अच्छे काम की उम्मीद करता है, वह इन अवसरों पर चूक सकता है।
एक बॉस का मान मायने रखता है। एक नेता मूल्य बनाता है।
एक नेता नायर के अनुसार, उदाहरण के माध्यम से अग्रणी बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है। एक बॉस गिनती मूल्य पर ध्यान केंद्रित करता है और यहां तक कि मूल्य को कम कर सकता है। नायर कहते हैं, 'अगर हर 15 मिनट में एक डायमंड कटर से पूछा जाए कि उसने कितने पत्थर काटे हैं, तो उसका बॉस उसका मूल्य घटा रहा है।'
एक बॉस नियंत्रण करता है। एक नेता भरोसा करता है।
जिस तरह से एक मालिक काम करता है, उसी तरह से जब कोई नेता लोगों का नेतृत्व करता है, तो एक बॉस के पास श्रमिकों को नियंत्रित करने की प्रवृत्ति होती है और वे क्या करते हैं। यह व्यवहार और मन की उत्पादकता और विकास को कमजोर करता है। एक नेता को श्रमिकों और काम करने के लिए नहीं जाना जाता है; इसके बजाय, वह व्यक्ति भरोसे पर भरोसा करता है और श्रमिकों को दूसरों पर भरोसा करने के लिए प्रेरित करता है।
एक बॉस आज्ञा देता है। एक नेता सुनता है और बोलता है।
“बॉस आदेश देते हैं; एलीट डेली कहते हैं, "उन्हें अपने कर्मचारियों को सुनने और मानने की ज़रूरत है।" "हालांकि, नेता हमेशा अपने सहकर्मियों की राय सुनते हैं और उन्हें महत्वपूर्ण मानते हैं।" वोलारिस समूह ने कहा कि मालिक जितना सुनते हैं, उससे अधिक बात करते हैं, जबकि नेता बात करने से ज्यादा सुनते हैं।
एक बॉस सत्ता के घेरे बनाता है। एक नेता प्रभाव के घेरे बनाता है।
नायर प्रबंधकों को सलाह देते हैं कि वे देखें कि उनकी रिपोर्टिंग पदानुक्रम के बाहर कितने लोग सलाह के लिए उनके पास आते हैं। जितने अधिक लोग करते हैं, उतना अधिक संभावना है कि प्रबंधक को एक नेता के रूप में माना जाता है।
एक बॉस आलोचना करता है। एक नेता प्रोत्साहित करता है।
वोलारिस समूह का कहना है, "रचनात्मक आलोचना की अब हर किसी को सुधार करने में मदद करने की जरूरत है।" "लेकिन लगातार कहा जा रहा है कि वे जो गलत कर रहे हैं, वह न केवल किसी व्यक्ति को हतोत्साहित करता है, बल्कि उन्हें नुकसान पहुंचाता है।"
एक बॉस पसंदीदा चुनता है। एक नेता समान संबंध स्थापित करता है।
समान संबंध एलीट डेली के अनुसार, यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि व्यक्तिगत प्राथमिकताएं टीम को गतिशील नहीं बनाती हैं। पसंदीदा चुनने वाला बॉस तनाव और तनाव का कारण बनता है, लेकिन एक नेता सभी के साथ समान व्यवहार करने की कोशिश करता है।
एक नेता अधिक नेता बनाता है।
नेताओं के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य अधिक नेताओं का निर्माण करना है। अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने और प्रेरित करने के लिए, नेताओं ने श्रमिकों को विकसित करने, अपने कौशल में सुधार करने और खुद को नेतृत्व की भूमिका ग्रहण करने के लिए रूपरेखा निर्धारित की।
नई अर्थव्यवस्था
"शायद एक समय था जब प्रबंधक और नेता के कॉल को अलग किया जा सकता था," कहते हैं वॉल स्ट्रीट जर्नल । "लेकिन नई अर्थव्यवस्था में, जहां लोगों के ज्ञान से मूल्य तेजी से आता है, और जहां श्रमिक अब औद्योगिक मशीन में उदासीन नहीं हैं, प्रबंधन और नेतृत्व आसानी से अलग नहीं होते हैं। लोग अपने प्रबंधकों को देखते हैं, न केवल उन्हें एक कार्य सौंपने के लिए, बल्कि उन्हें एक उद्देश्य के लिए परिभाषित करने के लिए। और प्रबंधकों को श्रमिकों को संगठित करना चाहिए, न केवल दक्षता को अधिकतम करने के लिए, बल्कि कौशल का पोषण करने के लिए, प्रतिभा विकसित करने और परिणामों को प्रेरित करने के लिए। ”
नई अर्थव्यवस्था में "ज्ञान कार्यकर्ता," या जिनके पास उच्च स्तर की विशेषज्ञता, शिक्षा या अनुभव है, का प्रबंधन करने के लिए नेताओं, मालिकों की आवश्यकता नहीं है। उनकी नौकरियों का एक प्राथमिक हिस्सा ज्ञान का निर्माण, वितरण या अनुप्रयोग है। अब प्रबंधक केवल बॉस के रूप में कार्य नहीं कर सकते हैं और कर्मचारियों से उम्मीद कर सकते हैं; उन्हें अपने कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करना चाहिए और उन्हें स्वतंत्रता देनी चाहिए और उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता है।
भावी प्रबंधक नई अर्थव्यवस्था में दूसरों का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल प्राप्त कर सकते हैं। अल्वरिया विश्वविद्यालय व्यवसाय में ऑनलाइन स्नातक की डिग्री और प्रबंधन स्तर के पदों और अन्य भूमिकाओं के लिए स्नातक तैयार करने वाले एक ऑनलाइन एमबीए की पेशकश करता है। ये कार्यक्रम वास्तविक दुनिया के व्यावसायिक अनुभव वाले संकाय सदस्यों और प्रशिक्षकों द्वारा पढ़ाए जाते हैं। उन्हें पूरी तरह से ऑनलाइन पेशकश की जाती है, जिससे छात्रों को अपने काम और व्यक्तिगत कार्यक्रम बनाए रखने की अनुमति मिलती है।
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अलवरनिया विश्वविद्यालय ऑनलाइन के माध्यम से फोटो
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