अपने व्यवसाय के लिए संसाधनों को इकट्ठा करना कभी आसान नहीं होता है। उन संसाधनों को अपने पक्ष में करने के लिए समझदारी, अंतर्दृष्टि और समय लगता है। आपको यह भी पता होना चाहिए कि गठबंधन कैसे बनायें और संसाधनों को अच्छी तरह से इकट्ठा करें।
इस प्रक्रिया को अधिक बारीकी से देखने की आकांक्षा रखने वाली एक पुस्तक है पैदा करने के लिए: कैसे एक संपन्न स्टार्टअप का निर्माण करें, एक विजेता टीम, नए ग्राहक और आपका सर्वश्रेष्ठ जीवन कल्पनाशील। पुस्तक के लेखक जिम क्लिफटन, गैलप के अध्यक्ष और संगीता बादल, पीएचडी हैं, जो गैलप बिल्डर इनिशिएटिव के प्रमुख वैज्ञानिक हैं।
$config[code] not foundक्लिफ्टन और बादल ने उद्यमियों के लिए एक उपयोगी मार्गदर्शिका लिखी है, जो अपने व्यवसाय के निर्माण के लिए संतुलित प्रतिस्पर्धा की मांग कर रहे हैं।
क्या है पैदा करने के लिए के बारे में?
पैदा करने के लिए मानसिकता उद्यमियों को आम तौर पर उनके रणनीतिक विकल्पों के लिए लाया जाता है। लेखकों का मानना है कि अधिकांश लोग व्यवसाय बनाने के निर्माता पहलू को नजरअंदाज करते हैं, और इसके परिणामस्वरूप अपने अवसरों और संसाधनों के बेहतर प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण अवधारणाओं की अनदेखी करते हैं।
यह पुस्तक उन संसाधनों को पढ़ाने और उद्यमियों को सिखाने के बारे में है कि वे खुद का बेहतर मूल्यांकन कैसे करें। इस उद्देश्य को पूरा करने के लिए, क्लिफ्टन और बादल इस बात की रूपरेखा तैयार करते हैं कि टुकड़ों को किस स्थान पर रखा जाए। लेखक एक मूल प्रश्न के साथ पुस्तक को खोलते हैं: आप क्या बना रहे हैं? फिर वे पुस्तक के भाग दो में बिल्डर रूपक का विस्तार करते हुए फोर की टू बिल्डिंग की शुरुआत करते हैं:
- स्वयं जागरूक होना
- पहचानने के अवसर
- विचारों पर सक्रिय होना
- एक टीम का निर्माण
लेखक सफल बिल्डरों की 10 प्रतिभाओं का विस्तार करके पुस्तक के भाग तीन में अनुसरण करते हैं, इसलिए व्यवसाय बनाने के इच्छुक पाठकों को यह समझना चाहिए कि उन्हें क्या प्रतिभाएं चाहिए और उन्हें कहां लागू करना चाहिए।
पुस्तक में गैलप बिल्डर प्रोफाइल 10 भी शामिल है, जो उद्यमशीलता क्षमताओं का आकलन करने के लिए एक प्रक्रिया है।
पाठक इस प्रोफाइल के आधार पर ऑनलाइन मूल्यांकन कर सकते हैं। मूल्यांकन पाठकों की जन्मजात प्रतिभा को दर्शाता है, जिससे वे अपनी इच्छा के अनुसार व्यवसायों के निर्माण की क्षमता निर्धारित करने के लिए "स्वॉट" विश्लेषण कर सकते हैं। पुस्तक का अंतिम खंड मूल्यांकन को विकसित करने के लिए उपयोग किए गए शोध की व्याख्या करता है।
मुझे क्या पसंद आया बॉर्न टू बिल्ड
क्लिफ्टन और बादल छोटे उद्योगों के साथ उद्यमियों की चिंताओं और चिंताओं पर बात करने के लिए बड़े उद्योगों के अनुभवों का अनुवाद करते हैं। वे दिखाते हैं कि उन अनुभवों ने व्यवसायों को कैसे पार किया। उदाहरण के लिए, लेखक दिखाते हैं कि अभिनेता जॉन लेगुइज़ामो और वित्तीय ब्रोकरेज फर्म चार्ल्स श्वाब की सफलताओं से सबक कैसे सीखे जा सकते हैं, दोनों का इस्तेमाल बिल्डरों द्वारा एक लाभदायक व्यवसाय बनाने के लिए किया जा सकता है।
"अत्यधिक सफल बिल्डरों की कई कहानियां हैं, जो न केवल अपने वातावरण में अवसरों को पहचानने वाले पहले व्यक्ति थे, बल्कि कई मामलों में, उन्होंने एकमुश्त अपने लिए नए अवसर बनाए … आप अकेले नहीं हैं यदि आप खुद से पूछ रहे हैं - क्या मैं। इसे बनाने में क्या लगता है? मुझे क्या बनाना चाहिए? मै कहाँ से शुरू करू? मैं किससे मदद माँगता हूँ? ”लेखक लिखते हैं।
यह एक अद्भुत परिप्रेक्ष्य है क्योंकि यह छोटे व्यवसाय के मालिकों को मदद करता है जो बड़े पैमाने पर होने की आकांक्षा रखते हैं लेकिन आक्रामक वृद्धि पर कई चर्चाओं से बाहर रखा गया है क्योंकि वे अगले Uber नहीं हैं। उसी समय क्लिफ्टन और बादल उन लोगों से बात करते हैं जिनकी महत्वाकांक्षाएं हैं कर रहे हैं अगले उबेर भी बनना है।
$config[code] not foundपुस्तक का भाग तीन पाठक को एक बिल्डर की पेशेवर प्रतिभाओं का मूल्यांकन करने की क्षमता प्रदान करता है, चाहे वे "प्रतिनिधि" "विघटनकारी" हों या उनके पास प्रतिभाओं का एक अलग सेट हो। दुश्मन उदाहरण, यहां बताया गया है कि लेखक ने विघटनकारी प्रतिभा का वर्णन कैसे किया है:
“अत्यधिक सफल बिल्डरों रचनात्मक रूप से वर्तमान से परे देख सकते हैं और अपने संगठन के लिए संभावित सुविधाओं की कल्पना कर सकते हैं। यदि आप एक व्यवधान हैं, तो आपको अपने संगठन को नई दिशाओं में चलाने के लिए प्रेरित किया जाता है। "
जोखिम पर पुस्तक का एक भाग भी है और उद्यमी बहुत अधिक लेने से बचने के लिए हाइपर-कोर सेल्फ मूल्यांकन नामक प्रक्रिया का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
"यदि आप एक अति आत्मविश्वास-बिल्डर हैं तो आप निश्चित हैं कि आप कोई गलत काम नहीं कर सकते हैं और यदि कोई निर्णय खराब हो जाता है तो आप सभी समस्याओं को हल कर सकते हैं। आप आवेगी या बिना किसी जोखिम के जोखिम में संलग्न होने की संभावना रखते हैं, आपकी सफलता के पूर्वानुमान में कम सटीक होते हैं, और जब आप जिन परिणामों की आशा कर रहे हैं, वे परिणाम की रणनीतियों को जारी रखने के लिए भी बने रहने की अधिक संभावना रखते हैं… कार्रवाई करने से पहले तर्कसंगत और अच्छी तरह से। अपने विश्वस्त लोगों से प्रतिक्रिया प्राप्त करें। अपना समय तय करें कि आपके मुख्य व्यवसाय या आपके संगठन के मिशन और उद्देश्य पर कौन सी परियोजनाएं बनती हैं … "
क्यूं कर बॉर्न टू बिल्ड
वेंचर कैपिटलिस्ट उद्यमी उद्देश्यों की जांच करते हैं कि क्या वे वास्तव में बेचने के लिए केवल एक उत्पाद से अधिक निर्माण कर रहे हैं। पढ़ना पैदा करने के लिए निवेशकों के साथ व्यवहार करने के लिए आपको सही मानसिकता दिखाएगा और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके व्यवसाय के निर्माण में आपकी प्रतिस्पर्धी तत्परता की जांच करने के तरीके प्रदान करता है।
$config[code] not foundचित्र: अमेज़न
