टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ संचार पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं

चीजों को प्राप्त करने के लिए एक टीम के लिए, व्यक्तियों को एक सामान्य कार्य के लिए सहयोग करते हुए, एक के रूप में कार्य करने के लिए तैयार होना चाहिए। कोई फर्क नहीं पड़ता कि टीम के सदस्यों के इरादे कितने अच्छे हैं, हालांकि, यदि सदस्य संवाद करने में अच्छे नहीं हैं तो सहयोग संस्थापक होगा। टीम-निर्माण गतिविधियां जो समूह को बढ़ावा देती हैं और एक सामान्य लक्ष्य कर्मचारियों को संचार कौशल प्राप्त करने में मदद करता है जो प्रत्येक को सफल परिणामों में योगदान करने की अनुमति देता है।

फोर अप

बातचीत के दौरान संचार होता है, लेकिन मौन में भी। ये अशाब्दिक संचार बहुत सारी जानकारी संचारित कर सकते हैं। चार अप गतिविधि यह साबित करती है, कर्मचारियों को मूक सहयोग के माध्यम से एक विदेशी ग्रह पर एक काल्पनिक वातावरण से बचने की आवश्यकता होती है। इस ग्रह का वायुमंडल ध्वनि नहीं करता है, एक गतिविधि नेता कर्मचारियों को बताता है, केवल अशाब्दिक संचार छोड़ देता है। दुर्भाग्य से, एक सर्कल में बैठने वाले प्रतिभागियों के लिए, ग्रह के गुरुत्वाकर्षण का मतलब केवल चार लोग एक साथ खड़े हो सकते हैं, हालांकि कोई भी 10 सेकंड से अधिक समय तक नहीं खड़ा हो सकता है। उत्तरजीविता हमेशा चार खड़े होने के कुछ संयोजन पर निर्भर करता है, कोई भी 10-सेकंड की सीमा को पार नहीं करता है।

$config[code] not found

मानव गाँठ

मानव गाँठ एक परिदृश्य बनाता है जिसमें प्रतिभागियों को योजना और संचार के साथ एक टीम समस्या को हल करने के लिए सहयोग करने की आवश्यकता होती है। छह से आठ का एक छोटा समूह एक सर्कल में एक साथ आता है, हर कोई अपने हाथों को केंद्र में खींचता है। गतिविधि नेता कर्मचारियों को अपनी आँखें बंद करने के लिए कहता है, फिर हाथ मिलाता है, प्रत्येक व्यक्ति दो दूसरे हाथ रखता है। जब सभी को अपने दो अन्य हाथ मिल गए हैं, तो कर्मचारी अपनी आँखें खोल सकते हैं। एक दूसरे को जाने देने के बिना, टीम को गाँठ से एक सर्कल बनाना होगा।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

गिनती बंद करना

इस खेल में प्रतिभागी एक बार फिर अशाब्दिक संचार का अभ्यास करते हैं। टीम को चुनौती को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए, प्रतिभागियों को दृश्य सुराग की तलाश में, टीम के साथियों के प्रति सजग रहना चाहिए। जब तक वे एक दूसरे को देख सकते हैं, तब तक कर्मचारी खड़े या बैठ सकते हैं। उनका काम आरोही क्रम में एक समय पर गिनती करना है जब तक कि टीम जो भी अंक अंक तक नहीं पहुंची, वह प्रतिभागियों की संख्या से दोगुना है। इसका मतलब है कि प्रत्येक व्यक्ति केवल दो नंबर कहेगा और वह संख्या किसी और के रूप में नहीं कह सकता है क्योंकि तब तक समूह सही आंकड़े तक नहीं पहुंच सकता है। गलतियाँ मतलब खत्म हो गई।

एक नई गतिविधि बनाएँ

इस अभ्यास में, गतिविधि नेता एक नई समस्या को सुलझाने वाले अभ्यास का आविष्कार करने में प्रतिभागियों को चकमा देता है। नेता कर्मचारियों को चार से पांच की टीमों में विभाजित करता है, फिर घोषणा करता है कि समस्या-समाधान गतिविधि के लिए समय आवंटित किया गया है - एक नेता के पास नहीं है। यह एक ऐसा अभ्यास माना जाता है जिसे किसी ने कभी आजमाया नहीं है। नेता को टीमों को स्थिति को ठीक करने, गतिविधि बनाने और इसे प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है ताकि कर्मचारियों को उनकी गतिविधि के बाद हो। कर्मचारियों को मंथन और बनाने के लिए उचित समय की आवश्यकता होती है - एक घंटे, जिसके बाद, प्रत्येक टीम अपनी प्रस्तुति देती है।