क्या आप एक ऐसे व्यवसाय के स्वामी को जानते हैं जो अर्थव्यवस्था की वर्तमान स्थिति को बता रहा है? क्या वे इस बारे में बात कर रहे हैं कि उनका व्यवसाय जीवन समर्थन पर कैसा है और वे नहीं जानते कि क्या करना है?
$config[code] not foundक्या आप उनमें से एक हैं?
ली इयाकोको ने कहा, "महान तनाव या प्रतिकूलता के समय में, अपने गुस्से और अपनी ऊर्जा को कुछ सकारात्मक करने के लिए, व्यस्त रखने के लिए हमेशा सबसे अच्छा है।"
अलग-अलग मार्केट सेगमेंट की तलाश करने वाली कंपनियां ही हैं जो इस माहौल से बच सकेंगी वह यह कैसे करते हैं? वे अपने उत्पाद या सेवा को देखते हैं और फिर अपने वर्तमान ग्राहक / बाजार आधार पर। फिर वे एक कदम पीछे ले जाते हैं और पूछते हैं - क्या कोई अन्य खंड है जो मेरे उत्पाद या सेवा का उपयोग कर सकता है? क्या मैं किसी अन्य संभावित क्लाइंट पूल को खोलने के लिए अपनी प्रक्रिया को अनुकूलित कर सकता हूं?
क्रेन के क्लीवलैंड बिजनेस में 4 मई, 2009 के लेख के अनुसार, राइट टूल कंपनी जैसी कंपनियां उन्नत ऊर्जा और चिकित्सा प्रौद्योगिकी जैसे विभिन्न बाजार क्षेत्रों की खोज कर रही हैं। कीर्टलैंड, ओहियो के अगले ऊर्जा स्टोर जैसे खुदरा स्थानों को बेचने के लिए नए उत्पादों की तलाश है।
ये कंपनियां मूल्य प्रदान करना जारी रखने के तरीकों की तलाश कर रही हैं। जब उनकी वर्तमान संभावना का आधार कम होने लगा तो उन्होंने अपनी स्थिति से बाहर कदम रखा और विकल्प पर विचार किया। उन्हें रचनात्मक मिला और अन्य बाजारों में संभावना के लिए मिला; उन्हें नई संभावनाएं मिलीं।
2008 में ओल्ड एवन विलेज में ट्री हाउस गैलरी में, ओहियो ने महिला उपभोक्ताओं को पूरा करने के लिए Sassy नामक एक शाखा स्टोर खोला। ट्री हाउस गैलरी प्राचीन वस्तुओं और घरेलू सामानों की बिक्री करती है, वहीं, सैसी उचित मूल्य पर गहने और सामान प्रदान करती है। मालिकों ने महसूस किया कि लोग उच्च टिकट वस्तुओं की खरीद को धीमा कर रहे थे। साथ ही उन्हें पता था कि महिलाएँ कम लागत वाले सामान खरीदना जारी रखेंगी जिससे उन्हें अच्छा महसूस होगा।
इसे इस तरह से सोचें - जब आप अपने पैसे बचा रहे हैं और हर खरीदारी के बारे में सोच रहे हैं, तो खुद को एक ट्रिंकट खरीदकर इसे हल्का करना अच्छा है। $ 20.00 के तहत किसी आइटम के बारे में कुछ ऐसा है जो इसे आकर्षक बनाता है। यह कुछ ऐसा है जिसे आप उचित ठहरा सकते हैं Sassy की पेशकश सिर्फ उस श्रेणी की वस्तुएं हैं। इसलिए, जबकि राजस्व ट्री हाउस के लिए थोड़ा कम हो सकता है, कुल मिलाकर कंपनी Sassy के लिए काफी अच्छा कर रही है।
इन सभी कंपनियों में क्या आम है? वे समझते हैं कि यदि वे वही करते रहे जो वे मर रहे थे। जब मृत्यु एक विकल्प नहीं है, तो रचनात्मक रस प्रवाहित होता है। यह एक निर्णय है कि व्यवसाय के मालिक रोज - रोज विविधता ला रहे हैं या मर रहे हैं।
आप कहां खड़े होते हैं? क्या यह रणनीतिक करने का समय है? आपको इसे अकेले नहीं जाना है! अपने बुद्धिशीलता में अपने कर्मचारियों, सहयोगियों और दोस्तों को शामिल करें। आप कभी नहीं जानते कि कोई क्या लेकर आएगा। कुंजी यह जानना है कि आप विविधता ला सकते हैं; आप रचनात्मक हो सकते हैं और विकास के नए रास्ते खोज सकते हैं।
अच्छी अर्थव्यवस्था या बुरा, यह आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छी चीजों में से एक होगी।
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लेखक के बारे में: डायने हेलिब एक पेशेवर कोच हैं और सीज़ दिस डे कोचिंग के अध्यक्ष हैं। डायने सीओएसई माइंडस्प्रिंग पर एक योगदानकर्ता संपादक है, जो छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए एक संसाधन वेबसाइट है, साथ ही शीर्ष बिक्री विशेषज्ञों के बिक्री विशेषज्ञ पैनल का सदस्य भी है।
