30-कुछ वर्षों के व्यावसायिक व्यवसाय नियोजन में, मैंने कुछ सिद्धांत विकसित किए हैं कि क्या काम करता है और क्या नहीं जब यह कुछ करने की कोशिश कर रहा हो। आमतौर पर मैं व्यावसायिक नियोजन के बारे में बात कर रहा हूं, और कैसे कार्य को योजना में बनाया जाए, कैसे एक दीर्घकालिक योजना के बजाय एक दीर्घकालिक प्रबंधन सुधार के रूप में इसकी योजना बनाई जाए, जिसका मतलब यह नहीं है कि कहीं न कहीं एक ड्रॉअर में बहुत अधिक भरा हुआ है। इसलिए आज, अपने कुछ नियोजन मूल सिद्धांतों को नए साल के संकल्पों पर लागू करते हुए, मैंने तीन बिंदुओं की इस सूची को विकसित किया है, जो मुझे आशा है कि हम सभी को मदद कर सकते हैं - निश्चित रूप से मुझे उन संकल्पों के साथ शामिल किया गया है।
$config[code] not found1. अपना लक्ष्य अच्छी तरह से चुनें
स्पष्ट? अच्छा। यह होना चाहिए। आप जो करते हैं उसे बदलें, न कि आप जो हैं। आदतें बदलें, गुण नहीं। व्यवहार बदलें।
सुनिश्चित करें कि आप उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं। तुम और सिर्फ तुम। बजट में हम विवेकाधीन बनाम गैर-विवेकाधीन खर्च के बारे में बात करते हैं। जो जीवन के लिए भी काम करता है; विवेकाधीन व्यवहार, चीजें जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं। आपको फर्क पता है।
2. इसे ठोस, विशिष्ट और मापने योग्य बनाएं
सामान्यताओं से बचें। उदाहरण के लिए, न केवल "वजन कम करें", बल्कि भोजन के बीच शीतल पेय पीना बंद करें, या रात 8 बजे के बाद खाना बंद कर दें, या सुबह की कॉफी के साथ डोनट का सेवन बंद कर दें। न केवल "अधिक व्यायाम", लेकिन क्या दिन, कितना, क्या दिनचर्या, कब तक।
इस परीक्षण का प्रयास करें: अपने आप से पूछें कि आप कैसे जानते हैं, दो सप्ताह, एक महीने, अब से तीन महीने, अगर आपने अपना प्रस्ताव रखा।
अपनी आदतों या व्यवहार को बारीकियों में तोड़ें। उन्हें उन टुकड़ों में तोड़ दें जिनका आप अनुसरण कर सकते हैं। क्या आप अपने बच्चों से बहुत जल्दी गुस्सा हो जाते हैं? तोड़ो कि कुछ में आप नियंत्रित कर सकते हैं, जैसे कि शायद प्रत्येक बच्चे के साथ प्रति दिन दो पूर्ण शांत समय। हां या नहीं, क्या आपके पास उस समय एक साथ था। प्रति दिन एक समय आपके बच्चे को आपसे बात करने का एक क्षण मिलता है, बिना भीड़ के। आप इसे ट्रैक कर सकते हैं। (मैं पाँच का पिता हूँ, मुझे अव्यवस्था से अलग एक क्षण की कीमत का पता है, और कभी-कभी ऐसा करना कितना कठिन है।)
3. सेट विशिष्ट समीक्षा रणनीति
वाह, यह वास्तव में नीरस और सूची-बनाने वाला कष्टप्रद लगता है, क्या यह नहीं है? मुझे डराते हो। शायद इसीलिए मैं रिज़ॉल्यूशन रखने में इतना अच्छा नहीं हूँ (जो मैं कहता हूँ वही करो, जो मैं करता हूँ)। लेकिन मैंने कहा कि मैं इसे अपने व्यवसाय नियोजन अभ्यास से ले रहा हूं, और व्यवसाय नियोजन में यदि आप अपनी योजना की समीक्षा पहले से नहीं करते हैं तो आपने कार्यान्वयन के अवसरों को आधा या अधिक घटा दिया है। इसलिए नए साल के प्रस्तावों में, अपनी समीक्षा सेट करें।
इसका मतलब यह होगा कि हम्म, शायद आप अपनी विशिष्ट औसत दर्जे की क्रियाओं को करने के लिए विफलताओं को रिकॉर्ड करने का वादा करने जा रहे हैं, जैसे हर दिन अपने आप को एक ईमेल जो आप उस मील को चलाते हैं या मफिन को छोड़ते हैं, या हो सकता है कि हर दिन एक ईमेल चले। मील या मफिन छोड़ नहीं है।
इसका मतलब यह होगा कि शायद आप हर महीने के तीसरे गुरुवार या हर शनिवार सुबह परिणाम देखने के लिए खुद को याद दिलाएं; क्या आपने रात के खाने के नाश्ते को रोक दिया, क्या आपका वजन कम है। या आप रुक गए और अपने बच्चे के साथ उस विशेष दैनिक मिनट या दो को प्राप्त किया?
एक अंतिम नोट
यह थोड़ा शर्मनाक है: मैं किसी भी वास्तविक विशेषज्ञता का दावा नहीं करता कि जिस तरह का जीवन-परिवर्तन सामान नए साल के संकल्पों से बना है। इस दायरे में सलाह देना डरावना है और शायद अनुमान लगाने योग्य है, इसलिए मुझे माफी मांगनी होगी। लेकिन मैंने व्यवसाय नियोजन में वर्षों से इस तरह की चीज़ को देखा है, और मुझे लगता है कि ये तीन नियम मदद कर सकते हैं।
अब मैं जो भी उपदेश देता हूं, उसका अभ्यास करने की कोशिश करता हूं।
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