संगठनों को एक मानव संसाधन (एचआर) नेता की बड़ी और छोटी जरूरत होती है जो यह सुनिश्चित करने में सक्षम हो कि वहां काम करने वाले लोग अपना काम करने के लिए योग्य हैं। यह केवल आवेदन स्वीकार करने और उत्साहित उम्मीदवारों को नौकरी के प्रस्ताव देने से अधिक की आवश्यकता होती है। एक एचआर कार्यकारी एक रणनीतिक विचारक है, जो मानव संसाधन और संगठन के रणनीतिक मिशन के दोनों क्षेत्रों को समझता है और उस ज्ञान को जोड़ती है जो कंपनी के सिद्धांतों और दृष्टि को गले लगाने वाले श्रमिकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के समग्र कंपनी के लक्ष्यों का समर्थन करता है।
$config[code] not foundनेतृत्व, पदानुक्रम और संगठनात्मक संरचना
कई कंपनियों में प्रबंधन की कई परतें होती हैं, जिनमें फ्रंट-लाइन पर्यवेक्षक से लेकर कार्यकारी उपाध्यक्ष तक शामिल होते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन के कार्यों को समझने के लिए और जहां एक एचआर कार्यकारी संगठनात्मक संरचना में फिट बैठता है, आपको विशिष्ट संगठनात्मक पदानुक्रम को जानना होगा जहां एक एचआर कार्यकारी कार्य करता है। उदाहरण के लिए, आरोही क्रम में, एक विशिष्ट संगठन का नेतृत्व रैंक इस तरह दिख सकता है:
- ए टीम लीडर कई टीम के सदस्यों के कार्यों और कर्तव्यों की देखरेख करता है। टीम के कई नेताओं के पास कर्मचारियों को काम पर रखने और आग लगाने का अधिकार नहीं है। हालांकि, वे कर्मचारियों द्वारा किए गए दिन-प्रतिदिन के संचालन के लिए जिम्मेदार हैं। मानव संसाधन विभाग में, एक टीम लीडर एक कार्यात्मक क्षेत्र में कई वर्षों के अनुभव या प्रशिक्षण के साथ एक एचआर विशेषज्ञ हो सकता है।
- ए पर्यवेक्षक टीम के कई नेताओं के काम का प्रबंधन करता है। पर्यवेक्षक यह सुनिश्चित करने के लिए भी ज़िम्मेदार हो सकता है कि टीम परियोजनाएं कंपनी की प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करती हैं और नए काम के लिए और कर्मचारियों को छुट्टी के अधीन करने के लिए सिफारिशें करती हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया- प्रबंधक एक विभाग चलाने या प्रमुख पर्यवेक्षकों के प्रभारी हो सकते हैं। उनके पास नए कर्मचारियों पर अंतिम निर्णय लेने का अधिकार और श्रमिकों की पदोन्नति या समाप्ति हो सकती है। बड़ी, बहु-स्तरीय कंपनियों में प्रबंधक निदेशकों या उपाध्यक्षों को रिपोर्ट करते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं कि टीम परियोजनाएं समय पर पूरी हो रही हैं। एक विभाग प्रबंधक कई पर्यवेक्षकों का नेतृत्व कर सकता है और कंपनी निदेशक को रिपोर्ट कर सकता है। मानव संसाधन विभाग में, एक प्रबंधक कई मानव संसाधन विशेषज्ञों की देखरेख कर सकता है और सीधे मानव संसाधन निदेशक या मानव संसाधन कार्यकारी को रिपोर्ट कर सकता है।
- निदेशक जो भौगोलिक विभाजनों के साथ अंतरराष्ट्रीय कंपनियों या संगठनों के लिए काम करते हैं, वे उपाध्यक्षों को रिपोर्ट कर सकते हैं। उनके पास प्रबंधकों की एक टीम हो सकती है जो उन्हें रिपोर्ट करते हैं। उदाहरण के लिए, कैलिफोर्निया स्थित एक निर्देशक पश्चिमी क्षेत्र के उपाध्यक्ष को रिपोर्ट कर सकता है, और निदेशक को रिपोर्ट करने वाले प्रबंधक राज्य के भीतर कई स्थानों पर संचालन के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं। बड़े संगठनों में जहां मानव संसाधन कार्य भौगोलिक रूप से बिखरे हुए हैं, एक क्षेत्रीय मानव संसाधन निदेशक मानव संसाधन उपाध्यक्ष को रिपोर्ट कर सकता है।
- उप - राष्ट्रपतिगण एक संगठन - और सहायक उपाध्यक्ष या कार्यकारी उपाध्यक्ष हो सकते हैं, जो संगठन के आकार पर निर्भर करता है - मुख्य अधिकारियों को रिपोर्ट। सी-लेवल में मुख्य परिचालन अधिकारी, मुख्य वित्तीय अधिकारी और मुख्य कार्यकारी अधिकारी जैसे पद शामिल हैं। कांग्लोमेरेट्स में एक मुख्य मानव पूंजी अधिकारी (सीएचसीओ) हो सकता है, लेकिन संगठन के आकार और पदानुक्रम के आधार पर एक एचआर कार्यकारी सी-स्तर या निदेशक स्तर पर हो सकता है।
जब किसी संगठन के मानव संसाधन कार्य में विभिन्न स्तर के कर्मचारी शामिल होते हैं, तो एचआर विभाग का संगठन संगठन को प्रतिबिंबित करता है। मानव संसाधन कर्मचारी प्रत्येक मानव संसाधन कार्यात्मक समूह के भीतर कार्य करते हैं: लाभ और मुआवजा; भर्ती और रोजगार, या प्रतिभा अधिग्रहण; श्रम और कर्मचारी संबंध; मानव संसाधन सूचना प्रणाली (HRIS); और कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास।
मानव संसाधन प्रबंधन के कार्य
शीर्षक "एचआर कार्यकारी," आम तौर पर एक एचआर नेता को संदर्भित करता है जो कई स्तरों के कर्मचारियों और नेतृत्व वाले संगठन के लिए काम करता है। यह हमेशा ऐसा नहीं होता है, लेकिन कार्यकारी भूमिका आम तौर पर एचआर कर्मचारियों और प्रबंधकों के साथ मानव संसाधन नेतृत्व के उच्चतम स्तर के लिए आरक्षित होती है जो सीधे एचआर कार्यकारी को रिपोर्ट करते हैं।
मानव संसाधन प्रबंधन के विभिन्न कार्यों में एक एचआर कार्यकारी की भूमिका व्यापक और विविध है। मानव संसाधन कार्यकारी पद के लिए चौड़ाई और गहराई है, लेकिन संगठन के आकार और अक्षांश और कार्यकारी प्राधिकरण के प्रकार के अनुसार मानव संसाधन के कार्यकारी के विशिष्ट कार्य मानव संसाधन नेता को दिए गए हैं।
बड़े मानव संसाधन विभागों के भीतर - जो एक हजार या अधिक कर्मचारियों का समर्थन करते हैं - आपके पास 15 से 20 मानव संसाधन कर्मचारी और प्रबंधक हो सकते हैं जो विभिन्न मानव संसाधन कार्यात्मक क्षेत्रों में काम करते हैं: लाभ और मुआवजा; भर्ती और रोजगार (अक्सर प्रतिभा अधिग्रहण के रूप में जाना जाता है); श्रम और कर्मचारी संबंध; और एचआरआईएस और प्रशिक्षण और विकास। जैसा कि प्रत्येक फ़ंक्शन क्षेत्र के नाम बताते हैं, विशेषज्ञ कार्यात्मक प्रबंधकों को रिपोर्ट करते हैं। मानव संसाधन विभाग के हर कार्यात्मक क्षेत्र के बारे में एक एचआर कार्यकारी को जानकारी होनी चाहिए, और कुछ मामलों में, स्टाफ विशेषज्ञों द्वारा मानव संसाधन कार्यात्मक क्षेत्र प्रबंधक नहीं होने पर उन विशिष्ट कार्यात्मक कार्यों को पिच और लीड या सीधे प्रबंधित करने में सक्षम होना चाहिए जो कर्मचारी विशेषज्ञ प्रदर्शन करते हैं।
लाभ और मुआवजा प्रबंधक इस क्षेत्र के विशेषज्ञों की निगरानी करते हैं जो कर्मचारियों के लिए लाभों का समन्वय करते हैं, जिसमें कर्मचारियों के लिए खुले नामांकन कार्यक्रम का आयोजन और कंपनी के लाभ संरचना पर नए कर्मचारियों की काउंसलिंग शामिल है। अमेरिकी श्रम विभाग, व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन (OSHA), और परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम (FMLA) के लिए श्रमिकों के मुआवजे या चोट के रिकॉर्ड से संबंधित मुद्दों को हल करने के लिए कुछ लाभ विशेषज्ञ फ्रंट-लाइन पर्यवेक्षकों और विभाग के प्रबंधकों के साथ काम करते हैं। वे डिस्चार्ज किए गए कर्मचारियों के लिए लाभों का समन्वय भी करते हैं, चाहे वे स्वास्थ्य लाभ या विच्छेद पैकेज हों जिनमें विस्तारित लाभ होते हैं। मुआवजा विशेषज्ञ अक्सर प्रबंधकों को काम पर रखने के साथ यह निर्धारित करने के लिए काम करते हैं कि कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली वेतन दरें प्रतिस्पर्धी हैं या बाजार के रुझान के अनुरूप हैं। इसके अलावा, वे वेतन प्रशासन में शामिल हो सकते हैं, परिवर्तनीय वेतन योजनाओं का निर्माण कर सकते हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कंपनी संघीय और राज्य रोजगार कानूनों का भुगतान करने से संबंधित है।
मानव संसाधन विभाग अंततः एचआर विभाग के अनुपालन के लिए जिम्मेदार है और उसे ओएसएचए, एफएमएलए और फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट (एफएलएसए) से संबंधित सभी गतिविधियों से अवगत कराया जाना चाहिए। यदि कोई वर्तमान या पूर्व कर्मचारी कंपनी के खिलाफ दावा या मुकदमा दायर करता है, तो एचआर कार्यकारी को कंपनी की ओर से गवाही देने के लिए कहा जा सकता है। इसके अलावा, जब एचआर एक्जीक्यूटिव मुआवजे की योजना या लाभ संरचना के समर्थन के लिए संगठन के कार्यकारी नेतृत्व की पैरवी करता है, तो इसे एक सूचित दृष्टिकोण से किया जाना चाहिए, जो केवल कंपनी के लाभ और मुआवजे के ढांचे की निगरानी से आ सकता है।
एक प्रतिभा अधिग्रहण प्रबंधक मानव संसाधन विभाग की भर्ती और रोजगार समारोह का नेतृत्व करता है। हालांकि, कार्यबल नियोजन वर्तमान और भविष्य के संगठनात्मक जरूरतों को पूरा करने के लिए एचआर कार्यकारी प्रतिभा अधिग्रहण की रणनीतिक दिशा का नेतृत्व करता है। रिक्रूटर और रोजगार विशेषज्ञ आमतौर पर नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करने, योग्य उम्मीदवारों की पहचान करने के लिए प्रारंभिक साक्षात्कार आयोजित करने, और उम्मीदवारों के लिए पृष्ठभूमि की जांच को अधिकृत करने जैसे कार्यों को संभालते हैं, जिनके लिए कंपनी सशर्त नौकरी की पेशकश करती है। प्रतिभा अधिग्रहण प्रबंधक और मानव संसाधन कार्यकारी आम तौर पर यह निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार हैं कि श्रम बाजार कंपनी को मानव संसाधन की जरूरतों को बनाए रख सकता है या नहीं। उदाहरण के लिए, प्रबंधक और मानव संसाधन कार्यकारी श्रम बाजार के आंकड़ों की जांच कर सकते हैं या योग्य उम्मीदवारों के लिए एक पाइपलाइन बनाने के लिए विश्वविद्यालयों के साथ संबंधों की खेती कर सकते हैं जो अंततः श्रम बाजार में प्रवेश करेंगे।
एक एचआर कार्यकारी जो संगठन के कर्मचारी और श्रम संबंधों के लिए रणनीतिक मार्ग को चार्ट करता है, संघ के अभियानों के प्रबंधन की प्रतिक्रिया के विकास या अग्रणी में शामिल हो सकता है यदि कंपनी यूनियन-मुक्त रहना चाहती है। यदि कंपनी पहले से ही संघीकृत है, तो एचआर कार्यकारी संघ के अधिकारियों के साथ उत्पादक और प्रभावी श्रम-प्रबंधन संबंधों को विकसित करने पर केंद्रित हो सकता है, खासकर अगर संबंध तनावपूर्ण या विवादास्पद रहा हो। कर्मचारी संबंधों के मुद्दों के लिए बिंदु-व्यक्ति होने के अलावा, जिसमें औपचारिक शुल्क या मुकदमेबाजी शामिल है, एचआर कार्यकारी नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों को बेहतर बनाने के लिए सक्रिय उपायों को विकसित करने पर कर्मचारी संबंध प्रबंधक के साथ काम कर सकता है। इसमें कर्मचारी मान्यता या कर्मचारी पुरस्कार कार्यक्रम जैसी पहल के लिए वित्तीय सहायता की मांग करना या पुरस्कार-रात्रिभोज और नियोक्ता-प्रायोजित भ्रमण और अन्य भत्तों जैसे विशेष कार्यक्रम शुरू करना शामिल हो सकता है।
मानव संसाधन सूचना प्रणालियों के विषय में मानव संसाधन कार्यकारी की भूमिका, प्रौद्योगिकी से संबंधित विशेषज्ञता के कार्यकारी स्तर पर निर्भर कर सकती है जो संगठनात्मक लक्ष्यों या प्रौद्योगिकी का समर्थन करती है जो संगठनात्मक विकास को समायोजित करने और मानव संसाधन संचालन की दक्षता में सुधार करने के लिए विस्तार कर सकती है। कुछ मामलों में, एचआर कार्यात्मक क्षेत्रों की विशेषज्ञता और ज्ञान के साथ एक आईटी पेशेवर एचआरआईएस प्रबंधन के लिए संपर्क का बिंदु हो सकता है, और अन्य मामलों में, कंपनी इस फ़ंक्शन को आउटसोर्स कर सकती है यदि इसमें सक्षम और विश्वसनीय आंतरिक संसाधन नहीं हैं। एक एचआर एक्जीक्यूटिव के पास निर्णय लेने का अधिकार हो सकता है कि क्या कंपनी आंतरिक संसाधनों का उपयोग करती है या अपने एचआरआईएस कार्यों को आउटसोर्स करती है, साथ ही आईटी विशेषज्ञों को काम पर रखने के लिए एचआर फंडिंग का बजट तैयार करने या आउटसोर्स फर्म को संलग्न करने का अधिकार है।
कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास मानव संसाधन प्रबंधन के कार्यों में से एक है जहां एक एचआर कार्यकारी की विशेषज्ञता और रणनीतिक दृष्टि विशेष रूप से सहायक होती है। भविष्य के नेताओं के रूप में पहचाने जाने वाले उच्च-क्षमता वाले कर्मचारियों के लिए कंपनी के कार्यबल के कौशल में सुधार और लर्निंग ट्रैक डिजाइन करने के लिए एक रणनीति विकसित करना एक एचआर कार्यकारी के लिए एक काम है। मानव संसाधन विभाग के प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास क्षेत्र में विशेषज्ञ प्रशिक्षण कार्यक्रम के समन्वय के लिए जिम्मेदार हैं, नए किराए पर उन्मुखीकरण वर्गों की सुविधा, आंतरिक प्रशिक्षण के अवसरों के लिए संसाधनों का पता लगाने और कार्यशालाओं और सेमिनारों के लिए संसाधनों की पहचान करना जो कर्मचारियों की रुचि हो सकती है। एचआर कार्यकारी बड़ी तस्वीर देखता है जहां प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास चिंतित हैं और कार्यकारी नेतृत्व की बैठकों के दौरान इस दृष्टि को बढ़ावा देता है।
मानव संसाधन कार्यकारी के लिए सफलता का मार्ग
मानव संसाधन विशेषज्ञ या मानव संसाधन विशेषज्ञ के रूप में शुरू करने और मानव संसाधन के लिए मुख्य कार्यकारी बनने के अंतिम लक्ष्य के लिए लगातार एक संगठन में ऊपर की गतिशीलता की तलाश में कई मानव संसाधन अधिकारी एक उत्तराधिकार योजना को व्यवस्थित रूप से चार्ट करते हैं। उस ने कहा, शीर्ष मानव संसाधन भूमिका हासिल करने के लिए अन्य रास्ते हैं। उदाहरण के लिए, संघीय सरकार में, GS-15 स्तर पर HR नेता और वरिष्ठ कार्यकारी सेवा रैंक हैं जो GS-5 प्रशासनिक कर्मचारियों के रूप में शुरू हुए थे। (संघीय सरकार में, जीएस -15 और वरिष्ठ कार्यकारी सेवा स्तर नेतृत्व के शीर्ष पायदान पर हैं, राजनीतिक नियुक्तियों के ठीक नीचे)। दूसरी ओर, मानव संसाधन प्रबंधन में डिग्री प्राप्त करना एचआर अधिकारियों को आकांक्षी करने के लिए पहला कदम हो सकता है।एक स्नातक की डिग्री दरवाजे में अपने पैर प्राप्त कर सकते हैं - विशेष रूप से मानव संसाधन प्रबंधन में एक डिग्री। अन्य डिग्री जो आपको मानव संसाधन कार्यकारी बनने की राह पर डाल सकती हैं, वे व्यवसाय प्रबंधन या व्यवसाय प्रशासन में हैं। कार्य अनुभव और एक उन्नत डिग्री, जैसे कि मास्टर या डॉक्टरेट शैक्षणिक क्रेडेंशियल्स के आधार पर योग्य बनने की आपकी संभावनाओं को बढ़ा सकते हैं, हालांकि आप क्षेत्र में काम करते समय एक उन्नत डिग्री के लिए अध्ययन कर सकते हैं। सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट या ह्यूमन रिसोर्स सर्टिफिकेशन इंस्टीट्यूट के माध्यम से प्रमाणपत्र भी पीछा करने के लिए हैं जो आपको रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन में संलग्न होने की क्षमता के अलावा अपनी कार्यात्मक विशेषज्ञता का प्रदर्शन करना चाहिए।
मानव संसाधन के प्रमुख कितना बनाते हैं?
एचआर अधिकारियों के लिए वेतन कई कारकों पर निर्भर करता है और कम पांच के आंकड़े से लेकर उच्च छह-आंकड़ा वेतन तक हो सकता है। यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स ऑक्यूपेशनल आउटलुक हैंडबुक ने एचआर प्रबंधकों के लिए 2017 के मध्य वेतन का संकेत $ 110,120 प्रतिवर्ष है, और मांग 2026 के माध्यम से लगभग 10 प्रतिशत बढ़ने की उम्मीद है। हालांकि, एचआर प्रबंधकों और एचआर अधिकारियों के बीच वेतन में महत्वपूर्ण अंतर हैं। Allegis Partners की नवंबर 2017 की रिपोर्ट के अनुसार, "HR एक्जीक्यूटिव पे ट्रेंड्स" शीर्षक, HR अधिकारियों के लिए औसत वेतन 560,000 डॉलर है, जो उन कंपनियों के लिए काम करते हैं जहां राजस्व एक वर्ष में $ 1 बिलियन से कम है। 2016 में, उनके समकक्ष जो उन कंपनियों के लिए काम करते हैं जहां राजस्व $ 1 बिलियन से $ 5 बिलियन के बीच आता है और सालाना लगभग $ 940,000 कमाते हैं। बड़े समूह के साथ मानव संसाधन अधिकारी कम सात-आंकड़ा वेतन कमा सकते हैं, कुछ $ 2.1 मिलियन से अधिक संगठनों के लिए वार्षिक राजस्व में $ 15 बिलियन से अधिक के साथ।
