अपने बॉस को दिए गए वादे के बारे में याद दिलाना एक नाजुक मुद्दा है। आप उठाना चाहते हैं, लेकिन आप अपने कामकाजी संबंधों में कोई अजीब भावना नहीं पैदा करना चाहते हैं। वृद्धि के बारे में स्पष्ट और अग्रिम संचार बाद में सिरदर्द को रोकने में मदद करता है।
इसे लिखित रूप में प्राप्त करें
वर्बल के लिए मौखिक प्रतिबद्धताओं को आसानी से भुला दिया जाता है और अक्सर मजबूत प्रतिबद्धताओं को नहीं। यदि आप लिखित रूप में प्रतिबद्धता रखते हैं, तो आप अनुस्मारक जारी करने के लिए बेहतर आकार में हैं। यहां तक कि एक ईमेल जिसमें आपके बॉस ने आपको उठाने के लिए आवश्यक कदमों को विस्तृत किया है, सहायक है। जब आपके पास एक लिखित वादा होता है, तो आप उस समय को साझा कर सकते हैं जब आप बॉस को याद दिलाते हैं। यदि नहीं, तो आपका सबसे अच्छा विकल्प इस बात की रूपरेखा तैयार करना है कि आपने कंपनी से क्या वादा किया था।
$config[code] not foundक्या कहना है
यदि आपके पास एक प्रतिबद्धता का दस्तावेजीकरण करने वाला एक ईमेल है, तो उसे आगे बढ़ाएं और बॉस को सचेत करें कि आप एक दोस्ताना रिमाइंडर साझा कर रहे हैं। यदि नहीं, तो एक बैठक के लिए पूछें। कुछ इस तरह ध्यान दें, "तीन महीने पहले, हमने संभावित वृद्धि के बारे में बात की थी। आपने उस समय उल्लेख किया था, कि हम इस बिंदु पर मेरी प्रगति पर एक नज़र डाल सकते हैं और अगर मैं अपने लक्ष्यों को पूरा करता हूं तो अपने वेतन को 5 प्रतिशत से समायोजित कर सकता हूं।" " अगला कदम वह है जिसे आपने मौखिक रूप से पूरा किया है और समर्थन प्रलेखन के साथ। आप कह सकते हैं, "पिछले तीन महीनों के दौरान, मैंने अपने ग्राहकों की संतुष्टि के स्कोर को बढ़ाकर 97.8 प्रतिशत कर दिया है। यह दर 95 प्रतिशत के लक्ष्य से काफी अच्छी है।"
