कैसे एक दूसरे साक्षात्कार रॉक करने के लिए

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इसे दूसरे दौर के साक्षात्कार में बनाना नियोक्ता को यह दर्शाता है कि आपकी प्रारंभिक बैठक के दौरान उसे क्या पसंद आया। हालांकि इसका मतलब यह नहीं है कि आपने सौदा सील कर दिया है। आपको अन्य आवेदकों से खुद को अलग करने और अपने पहले साक्षात्कार के दौरान आपके द्वारा किए गए मजबूत प्रभाव को सुदृढ़ करने के लिए और भी अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है।

होन योर सोशल स्किल्स

आपकी पहली मुलाकात के दौरान, आप एक ही साक्षात्कारकर्ता के साथ एक-पर-एक होने की संभावना रखते थे। दूसरे साक्षात्कार के लिए, नियोक्ता अक्सर आपको प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों और संभावित सहकर्मियों को काम पर रखने वाले पैनल के साथ मिलने के लिए कहते हैं। नियोक्ता यह देखना चाहते हैं कि क्या आप टीम के लिए अच्छे हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप प्रत्येक पैनलिस्ट के साथ तालमेल स्थापित करें। साक्षात्कारकर्ता आपके लोगों और सामाजिक कौशल को नाश्ते, दोपहर या रात के खाने के बाद अनुवर्ती साक्षात्कार आयोजित करके भी देखते हैं। यहां तक ​​कि अगर साक्षात्कारकर्ता इसका उल्लेख नहीं करता है, तो अपने भोजन शिष्टाचार पर ब्रश करें यदि वह आपको कंपनी के कैफेटेरिया में आमंत्रित करता है या आपको और कुछ अन्य कर्मचारियों को पास के रेस्तरां में दोपहर के भोजन के लिए शामिल होने के लिए कहता है।

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पहले साक्षात्कार पर विस्तार से

नियोक्ता के साथ अपनी प्रारंभिक बैठक से अपने नोट्स की समीक्षा करके यह निर्धारित करें कि उसने कौन सी जानकारी का अच्छी तरह से जवाब दिया है और उसकी कोई चिंता है।यदि उसने आपके नेतृत्व कौशल के बारे में उत्साह व्यक्त किया है, तो स्थिति का प्रभार लेने की आपकी क्षमता को दर्शाने वाले कई और उदाहरण पेश करें और अपने सहकर्मियों को अपने सर्वोत्तम प्रयासों में योगदान करने के लिए प्रेरित करें। यदि उसे उद्योग में आपके सीमित अनुभव के बारे में आरक्षण था, तो इस बात के लिए एक मजबूत मामला बनाएं कि आपने पिछली नौकरियों में किस तरह के कौशल का इस्तेमाल किया था, आप जिस पद के लिए आवेदन कर रहे हैं उसका अनुवाद कर सकते हैं।

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परिणाम पेश करें

कंपनी में अपने पहले 30 से 60 दिनों के लिए एक योजना की पेशकश करके नियोक्ताओं को आपकी भूमिका में संशोधन करने में मदद करें। अपनी नई भूमिका को समायोजित करने और रस्सियों को सीखने के लिए आप क्या कदम उठाएंगे, इस पर चर्चा करें। इसके अलावा, बताएं कि आप पहले किन परियोजनाओं से निपटते हैं या आप क्या बदलाव और सुधार करते हैं। अपनी वर्तमान बाधाओं को निर्धारित करने और आगामी परिवर्तनों की पहचान करने के लिए कंपनी पर शोध करें। अपनी योजना में, इन चुनौतियों के समाधान का सुझाव दें और चरण-दर-चरण यह बताएं कि आप विशेष मुद्दों को कैसे संबोधित करते हैं। समान सिद्धांतों का उपयोग करते हुए पिछली नौकरियों में आपके द्वारा दिए गए योगदान का वर्णन करके अपनी बातों का समर्थन करें।

बातचीत करने के लिए तैयार

यदि साक्षात्कारकर्ता इस दौर के बाद किसी को नौकरी देने की योजना बनाता है, तो वह वेतन, लाभ और अन्य विवरणों पर चर्चा करना चाहता है। निर्धारित करें कि आप जिस पद के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं, उसके लिए विशिष्ट वेतन पर शोध करके क्या आप स्वीकार करने को तैयार हैं। कंपनी के आकार, आपके क्षेत्र में रहने की लागत और आपके अनुभव के स्तर जैसे महत्वपूर्ण कारकों पर विचार करें। स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति योजना और छुट्टी के समय जैसे भत्तों के साथ एक ही दृष्टिकोण लें। यह तय करें कि यदि साक्षात्कारकर्ता आपके मन में कम से कम पेशकश करता है, तो आप कैसे जवाब देंगे और आप कितने कम जाएंगे।