मैं एक संरक्षक के रूप में एक सेवानिवृत्त समुद्र विज्ञानी / SCORE नेता था। एक व्यवसाय और जीवन कोच। विपणन का एक वी.पी. एक और विपणन सलाहकार। एक नेतृत्व प्रबंधन विशेषज्ञ। मेरे पास ऐसे लोग हैं जो मुझसे अधिक जानते हैं, और मैंने उनके साथ संबंध बनाए हैं ताकि मैं उनके ज्ञान और अनुभव से लाभ उठा सकूं।
मेंटर्स मेक यू स्मार्ट
किसी भी उद्यमी को चाहिए कि वह जो करता है उसमें बेहतर होना चाहिए। लेकिन केवल इतना ज्ञान है कि आप अपने दम पर चमक सकते हैं। और अनुभव? ठीक है, इसमें समय लगता है, और यदि आप अधीर हैं, तो आप तेज़ी से स्मार्ट होना चाहते हैं। पुस्तकों और ब्लॉगों के बजाय लोगों से सीखने के बारे में कुछ कहा जाना चाहिए। एक संरक्षक के साथ एक छोटी बातचीत आपको उन गलतियों को समझने में मदद कर सकती है जो उसने की हैं ताकि आप खुद उनसे बच सकें।
एक संरक्षक के लिए उपयोग करने के बाद, आप अपने इच्छित किसी भी प्रश्न को पूछ सकते हैं - एक मौका जो आप अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ नहीं कर सकते।
Mentors वहाँ हो गया है
जैसा कि मैंने कहा, आप अपने गुरु की पिछली गलतियों से सीख सकते हैं। आपके उद्योग में काम करने वाले किसी व्यक्ति से बात करना और आपके लिए सफलता की सीधी राह तय करना एक बहुत बड़ा वरदान है। उनके नमक के लायक कोई भी संरक्षक आपके द्वारा किए गए कामों को तेजी से पूरा करने में उत्साही होगा।
Mentor ढूँढना
आपके पास ऐसा कोई सुराग नहीं हो सकता है कि मेंटर खोजने की शुरुआत कहां से की जाए। मैं कहता हूं, चारों ओर देखो। उन लोगों को देखें जिनके साथ आप नियमित रूप से बातचीत करते हैं:
- आपका ग्राहक
- वह लड़का जिसे आप नेटवर्किंग इवेंट्स में हमेशा बात करते हैं
- आपके पड़ोसी
- आपके चर्च की एक महिला
Mentors हर जगह पाए जा सकते हैं, और उन्हें आपके उद्योग में नहीं होना चाहिए। आप एक ऐसे संरक्षक से लाभान्वित हो सकते हैं जिसने एक या एक से अधिक व्यवसाय सफलतापूर्वक चलाए हैं, या एक जिसने कॉर्पोरेट अमेरिका में दशकों बिताए हैं, या एक वह जो आपके द्वारा लक्षित उद्योग में काम करता है।
यहां आपका ध्यान किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने में है जो आपको ज्ञान प्रदान करने के लिए तैयार हो, आपके साथ नियमित रूप से समय बिताने के लिए (प्रत्येक सप्ताह, महीना या तिमाही अच्छा है) उन क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए जिन्हें आप काम करना चाहते हैं।
अपना रास्ता निर्धारित करें
एक मेंटर / मेंटली रिलेशनशिप को करने से पहले, आपको इस बात की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए कि आप इसे करने के बजाए पूरा करने की क्या उम्मीद करते हैं। आप अपने व्यवसाय को किन क्षेत्रों में कमजोर मानते हैं? आपके पास मौजूद चिंताओं और सवालों की एक सूची बनाएं (इससे आपको सलाह देने के लिए सबसे अच्छा व्यक्ति निर्धारित करने में भी मदद मिल सकती है)। और प्रतिबद्ध होने के लिए तैयार रहें!
हर कुछ हफ्तों में उनके कार्यालय में बैठक के लिए एक संरक्षक के रूप में सरल नहीं है आपको उनके सुझावों के आधार पर सुनने और कार्रवाई करने के लिए प्रतिबद्ध होने की आवश्यकता है। अन्यथा, आप अपना समय बर्बाद कर रहे हैं - और उनका।
एक संरक्षक होने के नाते पेशेवर रूप से पुरस्कृत किया जा सकता है, और आप अपने व्यवसाय को उन तरीकों से विकसित करने में मदद कर सकते हैं जिन्हें आप अन्यथा नहीं बढ़ा सकते।
शटरस्टॉक के जरिए मेंटर फोटो
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