मैंने पिछले महीने लिखा था युक्तियाँ और संसाधन सर्वश्रेष्ठ किराया करने के लिए.
जब आप सबसे अच्छी भर्ती करते हैं तो आप सबसे अच्छा किराया लेते हैं।
जैसा कि कुछ पाठकों ने सुझाव दिया, और जैसा कि कोपोला ने गॉडफादर II के साथ किया, मैं हायरिंग प्रक्रिया की शुरुआत, शुरुआत करने जा रहा हूं। और वह भर्ती है।
ये वे चरण और संसाधन हैं, जिन्हें मैंने अपने समय या धन के लिए आवश्यक कम से कम खर्च के साथ सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा की भर्ती के लिए पाया है। यह महत्वपूर्ण है कि इसमें आपका समय और धन दोनों शामिल हों।
$config[code] not foundमंच तैयार करो
– चरण 1: स्पष्ट, सटीक, पूरी तरह से नौकरी का विवरण।
सुनिश्चित करें कि यह आपका पहला कदम है। विस्तार के उपयुक्त स्तर प्रत्येक कार्य के लिए भिन्न होते हैं। इस व्यक्ति की भाड़े से हल की गई आवश्यकता को शामिल करें। उनकी सफलता को मापना असंभव है, और आपका यह बिना उनके भाड़े के लिए। उनके प्रोत्साहन को शामिल करें। यह पूरा होने से पहले जाने के लिए आगे न बढ़ें।
आपका लक्ष्य अब स्पष्ट है। अगला कदम आसान बना दिया गया है।
- चरण 2: स्पष्ट, सटीक, नौकरी योग्यता।
विवरण यहाँ भी फर्क पड़ता है। आपके कार्य का वातावरण, सेटिंग, उनके कार्यक्षेत्र, उनके सहयोगियों का व्यक्तित्व… सभी को कार्य के कार्य को करने के लिए आवश्यक विशिष्ट कार्य-संबंधित कौशल के साथ शामिल किया जाना चाहिए। आप उस व्यक्ति को किराए पर लेंगे जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप है, कहा गया है या नहीं। यहां इसका उद्देश्य सभी की स्वीकृति के लिए उन्हें स्पष्ट रूप से बताना है।
- चरण 3: रेखा से।
- टीransparent। जैसा कि आप इस भर्ती प्रक्रिया को सभी के लिए पारदर्शी बनाते हैं, आपको अधिक से अधिक जुड़ाव, भागीदारी, इनपुट और क्षमा से पुरस्कृत किया जाएगा। सभी को बताएं, उन्हें बार-बार बताएं और लिखित में दें। और बाकी सभी की भी यही मांग है। छोटी कंपनियां आमतौर पर यहां लाभ में हैं। लेकिन यह दोधारी तलवार है।
- हेpenness। इस भर्ती प्रक्रिया में प्रत्येक चरण की प्रगति पर सभी पक्षों को, सभी को, सभी को सूचित रखें। यदि आपका समय क्षितिज बहुत कम है, तो यह समय लेने वाला है। अन्यथा, यह स्पष्ट है कि यह एक निवेश है, जिसका तत्काल रिटर्न…
- एngagement। छोटे व्यवसाय की सफलता की पवित्र कब्र। भर्ती और भर्ती भावी सदस्यों के साथ वर्तमान सदस्यों के साथ सगाई की एक और परत बनाने का एक सही अवसर है।
अब सबको पता है कब तथा क्या आप किराए पर लेना चाहते हैं। तथा क्यूं कर.
और वे जानते हैं कि वे इस प्रक्रिया में लगे हुए हैं।
अगला प्रश्न कौन और कहां है। योग्यता किसके पास है? तुम उन्हें कहां पाते हो?
PERFORM
– चरण 1: भीतर देखें।
आपकी कंपनी के सभी समाधानों के लिए पहला स्थान, आमतौर पर सबसे अच्छी जगह है, आंतरिक रूप से। आपकी कंपनी के सभी लोग: आपके कर्मचारी, आपके सहयोगी। यह उनका इंजीलवाद है जिसने आपकी टीम को एक साथ लाया है। उनका प्रचार आपके ग्राहकों को आपके पास लाता है। उन्हें देखो। उन्हें पता है कि आपकी कंपनी की जरूरतों को कैसे हल किया जाए। वे सबसे अच्छी तरह से जानते हैं कि कौन सबसे अच्छा काम करेगा।
ध्यान दें: कुछ कंपनी की परिस्थितियाँ ग्राहकों और भागीदारों / विक्रेताओं को इस स्तर पर शामिल करने की अनुमति देती हैं। मैं उस चरण 1A को लेबल कर रहा हूं यह केवल ए। करें यदि आपके रिश्ते संभव बनाते हैं; B. आपके द्वारा पूछे जाने के बाद, पारदर्शी रूप से, आपके निकटतम विश्वासपात्र: आपके कर्मचारी।
– चरण 2: भीतर मूल्यांकन करें।
किसी भी सीधे संपर्क करने से पहले आंतरिक रूप से संभावित उम्मीदवारों से वेट करें। यह किसी भी छोटे, नज़दीकी समुदाय में सबसे महत्वपूर्ण है, चाहे वह भौगोलिक हो या पेशेवर। यह कदम सभी शामिल लोगों के लिए समय, धन और शर्मिंदगी से बचाएगा।
- चरण 3: संपर्क का एक बिंदु बनाएँ।
आंतरिक रूप से पहले वेट किए जाने के बाद किसी भी संभावित उम्मीदवारों से संपर्क करने के लिए एक व्यक्ति की पहचान करें। यह उम्मीदवारों की गोपनीयता का सम्मान करता है, परस्पर विरोधी संदेशों से बचता है और सभी का समय बचाता है। इस व्यक्ति को उम्मीदवारों के साथ बातचीत (साक्षात्कार अनुवर्ती, अतिरिक्त साक्षात्कार) का प्रबंधन करने दें। यह हायरिंग मैनेजर हो सकता है। आप अपनी कंपनी के एक होनहार सदस्य की क्षमताओं का परीक्षण करने के लिए भी इस प्रक्रिया का उपयोग कर सकते हैं।
खोज का परिणाम।
आप अपने इच्छित उम्मीदवार को नियुक्त करने में असमर्थ हैं। हो सकता है, आपने एक या दो बार साक्षात्कार लिया हो, जिसमें कोई सफलता न हो। लेकिन आगे की समीक्षा के लिए किसी भी संभावित उम्मीदवारों को समाप्त कर दिया गया है।
अब क्या? आपके पास क्या विकल्प हैं?
- विज्ञापन ? अयोग्य ईमेल, फिर से शुरू और फोन कॉल के हमले के लिए तैयार रहें।
यदि आपको किसी विज्ञापन का उपयोग करना चाहिए, तो मैं आपको अपनी कंपनी का नाम गोपनीय रखने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। प्रतियोगियों को यह जानने की जरूरत नहीं है आइडल और गलत गॉसिप को न्यूनतम रखा जाता है।
- भर्ती करने वाले?
सावधान रहे। और मैं कहता हूं कि दिन में कॉर्पोरेट बैंकरों के लिए एक भर्ती किया जा रहा है। एक उच्च-स्तरीय, पेशेवर, उच्च स्तर की अखंडता के साथ भर्ती आपकी खोज को संभालने वाली प्रत्येक कंपनी के साथ आपकी कंपनी में जोड़ा-मूल्य ला सकता है। वे बेहतर उम्मीदवार पा सकते हैं, वे उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग का बेहतर काम कर सकते हैं, वे आपका समय केवल उम्मीदवार पूल के सबसे अच्छे से मिलने पर केंद्रित कर सकते हैं।
दुर्भाग्य से, यह उन भर्तियों का अल्पसंख्यक है जो इस बिल को फिट करते हैं। कोई अपराध नहीं। लेकिन हितों के टकराव की संभावना, किसी भी लागू मानकों की कमी, वफादारी की कमी … सभी एक महंगे और अनुत्पादक अनुभव के जोखिम को बढ़ाते हैं।
यदि … आप एक भर्ती का चयन करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह एक विश्वसनीय स्रोत से अनुशंसित आता है। और, इन सिफारिशों का पालन करें:
- उम्मीदवारों के अपने ब्रह्मांड को सत्यापित करें ? क्या कंपनियों, प्रतियोगियों, वे एक मौजूदा संबंध है? यह वह सूची है जिसमें से वे आपकी नौकरी के लिए उम्मीदवारों की भर्ती नहीं कर सकते हैं। बड़ी सूची, उम्मीदवारों के छोटे पूल से आकर्षित करने के लिए।
- प्रशंसापत्र। 5-10-15 अद्भुत प्रशंसापत्र के बिना आगे न बढ़ें।
- व्यय । उन्हें भुगतान न करें … जब तक कि यह एक उच्च-स्तरीय स्थिति न हो, जिसके लिए उच्च स्तर के व्यक्तिगत, गोपनीय हैंडलिंग की आवश्यकता होती है और यह उम्मीदवारों का सीमित ब्रह्मांड है।
- अधिकतम शुल्क । अधिकांश भर्तीकर्ताओं को उनके अनुशंसा से किराए के उम्मीदवार के वेतन के प्रतिशत के आधार पर मुआवजा दिया जाता है। इससे उन्हें अधिक भुगतान करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहन मिलता है। उम्मीदवार के अंतिम वेतन की परवाह किए बिना, अधिकतम शुल्क तय करें।
- समय और समय सीमा। उन्हें लिखित में लें। गैर-प्रदर्शन के लिए दंड के साथ उन्हें जवाबदेह ठहराएं।
- दो संभावित संसाधन।
मैं न तो इस्तेमाल किया है लेकिन अगर मैंने आपसे कहा है कि आप एक भर्ती का उपयोग नहीं कर सकते … और आप उम्मीदवारों से बाहर हैं … मुझे एक समाधान पेश करना चाहिए।
नया नियुक्त।
मैंने हाल के सप्ताहों में इस कंपनी को अपने रूप में चुना सप्ताह का लघु व्यवसाय संसाधन । मैं सीईओ चक स्मिथ से मिला हूं। वह स्टीव मैकगिल, सीईओ और संस्थापक द्वारा अनुशंसित आया था पीयरसाइट ऑनलाइन । न्यू-हायर के लिए प्रशंसापत्र बहुतायत से थे और उनकी प्रतिक्रियाएं तत्काल और सार्वभौमिक रूप से उत्साही के पास थीं। मैंने एक अन्य कंपनी में सीईओ रहते हुए उनके साथ एक साझेदारी बनाई थी।
उनकी कुंजी यह है कि न केवल वे आपके साथ काम करने के लिए अपने लेखों को तैयार करेंगे और आपके विज्ञापनों को अधिकतम प्रतिक्रियाओं के लिए जगह देने के लिए काम करेंगे, लेकिन उनके पास एक ऑनलाइन आवेदन है जो आपको एक स्क्रीनिंग प्रश्नावली बनाने और उनके उत्तरों के आधार पर उम्मीदवारों को फ़िल्टर करने की अनुमति देता है। यह केवल उन उम्मीदवारों के साथ समय बिताने दें जिन्हें आप मिलना चाहते हैं।
चक को कारोबार की भर्ती और काम पर रखने में कई साल हो गए हैं। और अगर तुम सच में, वास्तव में एक भर्ती वे चाहते हैं कि सेवा भी प्रदान करते हैं।
किराया अंतर्दृष्टि।
अगर मुझे नई-किराया की जानकारी नहीं है, तो मैं किराया इनवर्ड के साथ किराया इनसाइट पर बात करूंगा। हमने ईमेल का आदान-प्रदान किया है। मुझे उनका दृष्टिकोण पसंद है:
मछली पकड़ने या खेती के संदर्भ में, कुंजी एक विपणन गतिविधि की तरह प्रक्रिया का इलाज कर रही है (देखें http://blog.hireinsightselect.com/?p=12)। मूल रूप से, इसका मतलब है कि एक नियोक्ता ब्रांड विकसित करना और आकर्षक सामग्री को डिजाइन करना, जैसे कि पोस्टिंग, उस ब्रांड के आसपास (यानी, "कोई आपके लिए क्यों काम करना चाहेगा?")। बेशक, तब बाजार में सही स्थानों को खोजने की आवश्यकता है कि नौकरी (सामान्य नौकरी बोर्ड एकमात्र विकल्प नहीं है, और अक्सर सबसे अच्छा नहीं है); हो सकता है कि हम उन सुझावों पर सुझाव दे सकें, जहां पाठक रिक्तियों को पोस्ट कर सकते हैं।
संक्षेप में, मुझे उम्मीद है कि इसमें से कुछ आपको कम से कम खर्च के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा की भर्ती करने के लिए कुछ कदमों को स्पष्ट करने में मदद करते हैं।
सबसे अच्छा … कम से कम के लिए। (यह हर छोटी कंपनी का आदर्श वाक्य होना चाहिए जो हम, हम करते हैं। यह एक आसान तरीका है (क) एक स्टैंड-आउट होना चाहिए; (ख) नकदी-प्रवाह को सकारात्मक बनाए रखना चाहिए।)
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लेखक के बारे में: Zane Safrit का जुनून छोटा व्यवसाय है और किसी उत्पाद को वितरित करने के लिए आवश्यक संचालन की उत्कृष्टता, जो वर्ड-ऑफ-माउथ, ग्राहक रेफरल बनाती है और उन लोगों में गर्व पैदा करती है जिनके जुनून ने इसे बनाया है। उन्होंने पहले कॉन्फ्रेंस कॉल्स अनलिमिटेड के सीईओ के रूप में कार्य किया। Zane के ब्लॉग पर पाया जा सकता है ज़ेन सिक्योरिटी । और वह HTML के साथ बहुत अच्छा नहीं है।
