एक कर्मचारी मूल्यांकन आपके और आपके पर्यवेक्षक के लिए आपके प्रदर्शन लक्ष्यों पर चर्चा करने और अपने पेशेवर कैरियर के उद्देश्यों के आधार को छूने का अवसर प्रस्तुत करता है। अधिकांश कर्मचारी मूल्यांकन में एक घटक शामिल होता है जिसमें आपको अपने प्रदर्शन के बारे में अपनी राय रखने का अवसर मिलता है। हालांकि यह अपने आप को सभी उच्च अंक देने के लिए आकर्षक हो सकता है, मूल्यांकन प्रक्रिया केवल तभी प्रभावी होती है जब आप स्वयं का ईमानदार मूल्यांकन करते हैं।
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अपने मूल्यांकन में, अपनी ताकत और अपनी कमजोरियों दोनों के साथ सच्चा रहें। यह अपनी ताकत और सफलताओं पर एक साथ निर्माण करते हुए अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीकों की तलाश करने का एक मौका है। यदि आप अपने आप को एक श्रेणी में उच्च रेटिंग देते हैं, तो अपने लिए एक सिफारिश शामिल करें कि आप उस क्षेत्र में और भी अधिक सुधार कैसे जारी रख सकते हैं। इसी तरह, अगर आपको लगता है कि ऐसे प्रदर्शन क्षेत्र हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है, तो अपने अनुसार रैंक करें और भविष्य में उन कौशलों को बेहतर बनाने के बारे में सुझाव दें।
बाहरी कारकों को देखें
कई व्यवसायों में, आपका प्रदर्शन आवश्यक रूप से आपके स्वयं के व्यक्तिगत प्रयासों का प्रत्यक्ष परिणाम नहीं है। संभावना है, आप टीम परियोजनाओं पर सहयोगियों के साथ मिलकर काम करते हैं या अपनी स्थिति के पहलुओं को पूरक करने के लिए दूसरों पर भरोसा करते हैं। इन क्षेत्रों में अपने आप को रैंकिंग में, सहायक बाहरी प्रभावों के साथ-साथ बाहरी कारकों को सुधारने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, आप अपने सचिव को एक मूल्यवान संपत्ति मान सकते हैं, जब यह आपको व्यवस्थित और ऑन-टास्क रखने की बात आती है, लेकिन आप अपने टटलैज के तहत एक कमजोर विक्रेता को एक कमी के रूप में पा सकते हैं, जो आपको अतिरिक्त समय और प्रयास से परे रखने की आवश्यकता है। आपकी नियमित जिम्मेदारियों का दायरा।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायालक्ष्यों का मूल्यांकन करें
अधिकांश कर्मचारी एक नई मूल्यांकन अवधि की शुरुआत में विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं। अपने आत्म-मूल्यांकन में, अपने लक्ष्यों की ओर अपनी प्रगति को ट्रैक करें और मूल्यांकन करें कि आपने कितना अच्छा प्रदर्शन किया है। यदि लक्ष्यों को पूरा करना और पार करना आसान था, तो आप स्वयं को चुनौती नहीं दे रहे होंगे। यदि वे कठिन थे और आप अधिकांश उद्देश्यों को पूरा करने में विफल रहे, तो यह आश्वस्त करना कि आपके लक्ष्य कितने प्राप्य थे और किन कारकों ने उन्हें पूरा करने में आपकी अक्षमता में योगदान दिया। यह आपको भविष्य में और अधिक प्रभावी लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करेगा।
उपाय प्रबंधन
आपके प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक कार्यालय में आपकी सफलता या विफलता में भूमिका निभाते हैं। अपने स्वयं के प्रदर्शन की रैंकिंग में, अपने बॉस की भूमिका पर विचार करें और सहायक व्यवहारों के साथ-साथ उन क्षेत्रों के बारे में नोट्स बनाएं, जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, आपके पास एक बॉस हो सकता है जो आपके नए प्रयासों के निवारण, बुद्धिशीलता के लिए उपलब्ध हो। दूसरी ओर, यदि आपका बॉस अव्यवस्थित है, तो आपके साथ संवाद करना मुश्किल है और खराब प्रतिक्रिया प्रदान करता है, जो आपके प्रदर्शन को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। उन तरीकों पर ध्यान दें, जिनसे आप अपने प्रबंधक के साथ अपने संबंधों को मजबूत कर सकते हैं ताकि कार्यालय के समग्र कार्यों को बेहतर बनाया जा सके।
