सवाल "आपकी सबसे बड़ी कमजोरियां क्या हैं?" दोनों सबसे सामान्य प्रश्नों में से एक है और सबसे खराब उत्तर में से एक है। चूँकि आप संभवतः पहले से ही घबराए हुए हैं, आखिरी बात जिस बारे में आप बात करना चाहते हैं वह है आपकी कमियाँ। यदि आप अपने साक्षात्कार से पहले इस प्रश्न की सावधानीपूर्वक योजना बनाते हैं, तो आपका उत्तर आपके साक्षात्कारकर्ता की आपके प्रति धारणा में काफी सकारात्मक बदलाव ला सकता है और आपकी कमजोरी को एक ताकत में बदल सकता है।
$config[code] not foundकार्य संतुलन
एक आवेदन या फिर से शुरू से एक संभावित कर्मचारी के काम की नैतिकता को समझना मुश्किल है। जब आप नौकरी के संदर्भ से कुछ जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, तो आप हमेशा यह नहीं बता सकते कि किसी की सिफारिश से कर्मचारी कितना समर्पित है। अपने साक्षात्कारकर्ता को बताकर इस कमजोर प्रश्न का उत्तर दें कि आपने कभी-कभी एक अच्छा काम-जीवन संतुलन बनाए रखने के लिए संघर्ष किया है। उल्लेख करें कि आपने अवधारणा पर विचार किया है और महसूस किया है कि न केवल एक कर्मचारी की सेवा को नुकसान होगा अगर इस संतुलन को फेंक दिया जाता है, तो उसका पारिवारिक जीवन भी प्रभावित होगा। यह दिखाएगा कि आप कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हैं, लेकिन अपने परिवार और अपने प्रदर्शन के बारे में भी परवाह करें। यह आपको अपने काम को नैतिक दिखाते हुए "कभी-कभी मैं बहुत कठिन काम करता हूं" जैसे कॉर्न जवाबों से बचने की अनुमति देगा।
कार्य प्रगति पर है
एक अन्य गुण जो एक संभावित कर्मचारी से खींचना मुश्किल हो सकता है, वह आत्म-प्रतिबिंब और आत्म-सुधार है। प्रत्येक नियोक्ता चाहता है कि एक कर्मचारी विकसित हो और सबसे अधिक रोमांचित हो जब उनके कर्मचारी अपने दम पर बढ़ने की पहल करें। इस सवाल का जवाब उस वास्तविक कमजोरी के साथ दें, जिस पर आप काम कर रहे हैं और आगे बढ़ रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप समय प्रबंधन के साथ संघर्ष करते हैं, तो इसे कमजोरी के रूप में देखें, तो तुरंत और विशेष रूप से बताएं कि आप किस तरह से कमी पर काम कर रहे हैं। समझाएं कि आप प्रौद्योगिकी का उपयोग अधिक कुशल बनने के लिए कर रहे हैं या आप इस क्षेत्र में सुधार के लिए परियोजनाओं या बैठकों का समय-निर्धारण कैसे कर रहे हैं, इसका पुनर्मूल्यांकन कर रहे हैं।
उच्च मानकों
उद्धृत करें कि आपने सफल होने के लिए अपने आप पर बहुत अधिक दबाव डाला है या आपके पास अपने और अपने काम के लिए बहुत उच्च मानक हैं। इससे पता चलता है कि आप खुद को और अपने नियोक्ता को सफल बनाना चाहते हैं और उन्हें न्यूनतम प्रेरणा की आवश्यकता होनी चाहिए। यह उत्तर एक चेतावनी के साथ आता है जिसे आपको समझाने की आवश्यकता हो सकती है। उच्च व्यक्तिगत मानकों और लक्ष्यों के साथ कुछ कर्मचारी अवचेतन रूप से या अन्यथा दूसरों को उसी तरह के मानकों पर पकड़ते हैं जो उनकी क्षमता या इच्छा से परे हैं। हालांकि एक उच्च स्तर के अधीनस्थ को पकड़ना अच्छा है, और उन्हें मानक में बढ़ने के लिए उपकरण प्रदान करते हैं, यह आपके उच्च मानकों को साथियों को स्थानांतरित करने के लिए संघर्ष का कारण बन सकता है। समझाएं कि आप टिप्स साझा करते हैं, एक अच्छा उदाहरण सेट करते हैं और एक साथी के रूप में अच्छी तरह से काम करते हैं ताकि कंपनी की बेहतरी के लिए पूरी टीम को बेहतर बनाया जा सके ताकि सहकर्मी रिश्तों को बाधित न करें।
सार्वजनिक बोल
सार्वजनिक रूप से बोलने का अक्सर हवाला दिया जाता है क्योंकि लोगों में सबसे बड़ा डर होता है। सार्वजनिक रूप से अपनी सबसे बड़ी कमजोरी के रूप में बोलते हैं। यह अपने आप को विनम्र प्रदर्शित करने की अनुमति देगा और एक आसान कमजोरी होगी जिसमें सुधार प्रदर्शित करना है। चर्चा करें कि आपने कैसे सीखा कि आप जितना अधिक भाषण तैयार करते हैं और अभ्यास करते हैं, उतना ही यह एक कमजोरी बन जाता है। उन तरीकों पर चर्चा करें, जिन्हें आपने विषय में अशुभ बनाया है। सार्वजनिक रूप से बोलने के लिए आपने खुद को परिस्थितियों में कैसे रखा है, इसके उदाहरणों का हवाला दें ताकि आप अभ्यास कर सकें और सुधार कर सकें। यह आत्म-प्रेरणा और सुधार करने की इच्छा दर्शाता है।
