इसे स्वीकार करें: एक या दूसरे बिंदु पर, आप चाहते हैं कि व्यावसायिक विशेषज्ञों की एक टीम शार्क टैंक शैली में झपट्टा मारे और अपनी कंपनी को ऊर्जा और कुछ कठिन प्यार का एक बड़ा झटका दे।
हर दिन कंपनी चलाना सर्वथा थका देने वाला हो सकता है। सेल्स नंबर और मार्केटिंग एनालिटिक्स के मिनुटिया में फंसना और बड़ी तस्वीर को मिस करना आसान है।
जबकि मैं आपको शार्क टैंक पर नहीं ला सकता, मैंने पांच प्रमुख वैश्विक व्यापार नेताओं से सबसे अच्छी प्रकाशित सलाह में से कुछ को इकट्ठा किया है। रिचर्ड ब्रैनसन से लेकर डोनाल्ड ट्रम्प तक, यह आपके व्यक्तिगत व्यापार परामर्श पैनल पर विचार करें।
$config[code] not foundव्यापार में शीर्ष नेताओं से सुझाव
1. आप जो जानते हैं उससे शुरू करें
हालांकि यह स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, बहुत कम उद्यमी कभी ऐसे उद्योग में डुबकी लगाते हैं जिस पर वे पूरी तरह से आश्वस्त नहीं होते हैं और सकारात्मक रूप से सामने आते हैं। लॉर्ड एलन शुगर, जो अप्रेंटिस के ब्रिटिश संस्करण का नेतृत्व करते हैं, इसे अत्यंत महत्व का मानते हैं और सार्वजनिक रूप से ऐसे उद्यमियों के लिए महत्वपूर्ण हैं जो एक व्यवसाय स्थापित करते हैं "क्योंकि आप सिर्फ बेतरतीब ढंग से सोचते हैं कि यह एक अच्छा विचार है।" (स्पॉयलर अलर्ट)। अपरिहार्य है।)
चीनी कहती है:
"इसलिए, उदाहरण के लिए, आपने 'फिलिप ग्रीनज़ शॉप फॉर लेडीज़ शूज़' के क्रय विभाग में काम किया होगा, कहते हैं, और जूते खरीदने के लिए हांगकांग या चीन गए थे और उन्हें एहसास हुआ कि वे केवल £ 3 खर्च करते हैं और समाप्त हो रहे हैं दुकान में £ 39 के लिए बेच दिया। आपके पास विशेषज्ञता है, इसलिए आप अपने लिए एक छोटी सी सीमा विकसित करते हैं और उन्हें बेचना शुरू करते हैं। आपके शुरू करने का तरीका लेकिन ऐसा इसलिए है क्योंकि आपने कुछ अनुभव प्राप्त किए हैं। "
“अगर धन आपकी स्वतंत्रता के लिए एकमात्र आशा है, तो आपके पास कभी नहीं होगा। एकमात्र वास्तविक सुरक्षा जो इस दुनिया में एक व्यक्ति के पास हो सकती है वह ज्ञान, अनुभव और क्षमता का भंडार है। ”- हेनरी फोर्ड
2. भीतर से बढ़ावा देना
अध्ययनों से पता चलता है कि जो कंपनियां भीतर से बढ़ावा देती हैं, उनमें उच्च कर्मचारी मनोबल और कम टर्नओवर दर होती है। कर्मचारी टर्नओवर महंगा है: इसमें औसतन 30 से 50 प्रतिशत एंट्री-लेवल कर्मचारी के वेतन को बदलने के लिए है, और अत्यधिक विशिष्ट कर्मचारियों को बदलने के लिए वरिष्ठ स्तर के कर्मचारी के वार्षिक वेतन का 400 प्रतिशत है। यह न केवल भीतर से बढ़ावा देने के लिए कम महंगा है, बल्कि व्यवसाय के लिए भी बेहतर है।
मिशिगन के सर्वश्रेष्ठ ड्रग रिहैबिलिटेशन के संस्थापक प्रति विकस्ट्रॉम का तर्क है:
“समर्पित कर्मचारियों को बनाने का एक शक्तिशाली तरीका उन्हें अपने करियर में अगले कदम के लिए प्रशिक्षित करना है और फिर एक स्थिति उपलब्ध होने पर उन्हें बढ़ावा देना है। यदि कोई व्यवसाय छोटा है, तो व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास का माहौल बनाना महत्वपूर्ण है। श्रमिकों को नए कौशल सीखने और नई जिम्मेदारियों को लेने की अनुमति दें क्योंकि वे सक्षम साबित होते हैं। ”
3. अग्नि लोगों के लिए तैयार रहें - और करो
शार्क टैंक की प्रसिद्धि केविन ओ'लेरी ने 1999 में अपने व्यवसाय, द लर्निंग कंपनी को 4.2 बिलियन डॉलर में बेची। और, ओ'लेरी के अनुसार, पहली चीज जिसे करने के लिए आपको तैयार होना चाहिए, वह है किसी को आग लगाना। हां, फायरिंग करने वाले कर्मचारी कठिन हो सकते हैं, खासकर यदि वे मुश्किल समय में आपकी कंपनी के प्रति वफादार रहे हों। लेकिन अगर कर्मचारी व्यवसाय में योगदान करने में विफल हो रहा है, तो आपको मृत भार छोड़ना होगा। आप दोनों अलग-अलग तरीकों से खुश होंगे।
ओ'लेरी कहते हैं:
“आपको व्यवसाय से अपनी दिशा खो देने के बाद किसी को आग लगाने के लिए तैयार रहना होगा। इस पर कोई बहस नहीं है - आपको उन्हें फायर करना होगा। किसी को फायर करने के बारे में सोचने वाला पहला क्षण; तुम्हे यह करना चाहिए। मुझे पता है कि ठंड लगती है, लेकिन यह नहीं है। यह व्यापार की डार्विनियन प्रकृति का हिस्सा है। "
4. सवारी का आनंद लें
आपको हर दिन एक व्यवसाय चलाने का अनुभव पसंद नहीं हो सकता है, लेकिन अगर आप जो करते हैं उसके लिए एक अंतर्निहित जुनून नहीं है - और प्रक्रिया का आनंद लेने की क्षमता - आप दुखी होंगे। और यह दुख आपकी कंपनी में दूसरों को भी संक्रमित करना शुरू कर देगा। रिचर्ड ब्रैनसन से पूछें, जिन्हें आज जीवित सबसे गतिशील उद्यमियों में से एक माना जाता है।
ब्रैनसन ने अपनी पुस्तक में लिखा है, "लाइक अ वर्जिन: सीक्रेट्स वे वोन यू नॉट यू बिज़नेस स्कूल":
“जब मैंने पश्चिम लंदन में एक तहखाने से वर्जिन शुरू किया, तो कोई महान योजना या रणनीति नहीं थी। मैंने एक व्यावसायिक साम्राज्य बनाने के लिए कुछ भी तय नहीं किया है … मेरे लिए, एक व्यवसाय का निर्माण करना गर्व के साथ कुछ करना है, प्रतिभाशाली लोगों को एक साथ लाना और कुछ ऐसा बनाना है जो अन्य लोगों के जीवन में वास्तविक बदलाव लाए। "
5. अपमानजनक हो
इस सूची में यह सलाह का एक टुकड़ा अधिक विवादास्पद है, लेकिन, एक बेहद सफल उद्यमी से आने के बाद, हम संभवतः इसे नहीं छोड़ सकते। डोनाल्ड ट्रम्प, जो वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति पद के लिए रिपब्लिकन उम्मीदवार हैं, ने पहले मनोरंजन उद्योग में $ 10 बिलियन से अधिक के अपने भाग्य को उभारा। यह ब्रांड निर्माण के निरंतर महत्व के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है: जब आप एक व्यवसाय का निर्माण करते हैं, तो आप केवल एक कंपनी का निर्माण नहीं कर रहे हैं। यह आपके व्यक्तिगत ब्रांड का एक विस्तार भी है।
$config[code] not foundजैसा कि ट्रम्प ने अपनी 1987 की पुस्तक, "द आर्ट ऑफ़ द डील:" में लिखा था
"मैं यह नहीं कह रहा हूँ कि वे मुझे पसंद करते हैं कभी वे सकारात्मक लिखते हैं, और कभी वे नकारात्मक लिखते हैं। लेकिन एक शुद्ध व्यवसायिक दृष्टिकोण से, के बारे में लिखे जाने के लाभों ने कमियां दूर की हैं - यही कारण है कि थोड़ा हाइपरबोले कभी भी दर्द नहीं करता है। "
जमीनी स्तर
उद्यमी सपनों से स्व-निर्मित सफलता के लिए जा रहा है रातोंरात नहीं होगा। जब आप मार्केटिंग मेट्रिक्स, स्प्रेडशीट और खरीद आदेशों में डूब रहे हैं, तो अंतिम लक्ष्य की दृष्टि न खोएं।
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शटरस्टॉक के माध्यम से ब्रैनसन फोटो
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