अच्छा प्रबंधन और सकारात्मक गुणों की सूची

एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से, अच्छे प्रबंधक कई आसानी से मान्यता प्राप्त विशेषताओं को साझा करते हैं। अच्छे प्रबंधक कैरियर के विकास के अवसरों को बढ़ावा देते हैं, जबकि यह सुनिश्चित करते हुए कि काम सार्थक है और कर्मचारियों के लिए कंपनी के मिशन को पूरा करने में मदद करने के लिए पर्याप्त संसाधन मौजूद हैं। इस प्रकार के प्रबंधकों के लिए, परिणाम पारंपरिक आदेश और नियंत्रण मॉडल के बजाय सहयोग और पारदर्शिता के साथ प्राप्त किए जाते हैं। इन गुणों की मौजूदगी या अनुपस्थिति, लंबे समय तक, यह तय करेगी कि कोई कर्मचारी जहाज के चारों ओर चिपक जाता है या नहीं।

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विकास के अवसर पैदा करता है

अच्छे प्रबंधक पेशेवर रूप से आगे बढ़ने और बढ़ने के लिए लगातार अवसरों के माध्यम से कर्मचारियों को संलग्न करने की आवश्यकता को समझते हैं। 2012 में केली सर्विसेज द्वारा अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सर्वेक्षण किए गए 170,000 कर्मचारियों में से एक प्रतिशत ने जंपिंग शिप के मुख्य कारण के रूप में ऐसे अवसरों की कमी का हवाला दिया। आज के वैश्विक कारोबारी माहौल में रोजगार लगातार बदल रहा है। प्रासंगिक बने रहने के लिए, प्रबंधकों को अपने कौशल को अपग्रेड करना होगा ताकि स्टार कर्मचारी अपनी पूरी क्षमता तक पहुंच सकें।

कर्मचारी उत्कृष्टता को प्रेरित करता है

उत्कृष्टता के लिए एक प्रतिबद्धता किसी भी स्वस्थ कार्य वातावरण में दी गई है, लेकिन अधिकांश प्रबंधक हर दिन उन लक्ष्यों को प्राप्त करना नहीं जानते हैं। किसी प्रोजेक्ट के प्रत्येक विवरण को ऑर्केस्ट्रेट करने की कोशिश करने के बजाय, स्मार्ट प्रबंधकों को पता है कि कर्मचारियों को अपनी गलती करने का मूल्य देना चाहिए। त्रुटियां चाय के क्षण बन जाते हैं जो दोनों पक्षों को यह पता लगाने की अनुमति देते हैं कि क्या गलत हुआ। अच्छे प्रबंधकों के लिए, परिणाम प्राप्त करने की तुलना में बिजली की खपत कम होती है।

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उदाहरण के आधार पर

उदाहरण के लिए अच्छे प्रबंधक नेतृत्व करते हैं, जिसका अर्थ है कर्मचारियों को प्रतिबद्धताओं को वितरित करना। आज का कार्यस्थल उस आदेश और नियंत्रण मॉडल से तेजी से अलग है जो पिछली प्रबंधकीय पीढ़ियों ने अभ्यास किया था। एक नियोक्ता जो कर्मचारियों की मदद नहीं करता है उन्हें प्रतिद्वंद्वियों को खोने के जोखिमों को सफल करने में मदद करता है। जैसा कि केली के सर्वेक्षण से संकेत मिलता है, इसके 20 प्रतिशत प्रतिभागियों ने खराब प्रबंधन निर्णयों की पहचान की, जो नियोक्ता को छोड़ने का उनका दूसरा सबसे बड़ा कारण है।

सार्थक काम करता है

कर्मचारी तनख्वाह से अधिक चाहते हैं, क्योंकि केली का 30 देशों का सर्वेक्षण पर्याप्त स्पष्ट करता है। आधे से भी कम उत्तरदाताओं ने अपने काम को सार्थक माना, जो कि एक कंपनी के कार्यबल को बनाए रखने में पेशेवर विकास को इतना महत्वपूर्ण बनाता है, केली के समाचार रिलीज राज्य। ऐसा इसलिए है क्योंकि 74 प्रतिशत प्रतिभागियों ने काम को सार्थक बनाने में एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में बढ़ने या उत्कृष्टता प्राप्त करने की क्षमता का हवाला दिया। एक अच्छा प्रबंधक इस इच्छा को एक उच्च उद्देश्य के लिए समझता है, और इसे अपनी नेतृत्व शैली में शामिल करता है।

समान रूप से जिम्मेदारी साझा करता है

ग़लतियों के लिए दूसरों को फंसाने के लिए सावधानी बरतते हुए, बेकार कंपनियों में पर्यवेक्षक खुद के लिए क्रेडिट और महिमा हड़प लेते हैं। इसके विपरीत, अच्छे प्रबंधकों को जिम्मेदारी साझा करने के मूल्य का एहसास होता है, जो कर्मचारियों को नेता बनने के लिए तैयार करता है। दूर से आदेशों को भौंकने के बजाय, अच्छे प्रबंधक कर्मचारियों को हर वह उपकरण देते हैं जिसकी उन्हें सफल होने की आवश्यकता होती है - जिसका अर्थ है सूचना और विचारों को साझा करना। वे समझते हैं कि कंपनी को एक ही दिशा में खींचने से सभी को लाभ होता है।