रीज़ का पीनट बटर एप्रोच टू वेंचर टीम्स

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Anonim

उन पुराने रीज़ के विज्ञापनों को याद रखें जहां एक व्यक्ति को दूसरे व्यक्ति की चॉकलेट में उसका मूंगफली का मक्खन मिलता है और वे दोनों को पता चलता है कि संयोजन स्वादिष्ट है?

वैसे, उद्यमिता समान है। यह बेहतर है जब छोटे और बड़े लोग एक साथ जुड़ते हैं।

बहुराष्ट्रीय उद्यमियों के लाभ

क्लीवलैंड में हाल ही में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल क्लब एंटरप्रेन्योरशिप इवेंट में, उद्यमी उत्कृष्टता, डैन टी। मूर ने उद्यमशीलता में युवा और पुराने के बीच की पूरकता पर प्रकाश डाला और कहा कि दोनों को नए उपक्रमों पर एक साथ काम करना चाहिए।

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दान का विचार मेरे लिए मायने रखता है, और कुछ ऐसा है जिसकी मैंने लंबे समय से वकालत की है। युवा अक्सर ऊर्जा, जोखिम लेने और समस्या को हल करने के नए तरीकों पर लंबे होते हैं, लेकिन उनके पास अनुभव, उद्योग ज्ञान और सामाजिक पूंजी की कमी होती है। बूढ़े लोग अक्सर ऊर्जा, जोखिम लेने, और यथास्थिति को बदलने की इच्छा पर कम होते हैं, लेकिन अनुभव, उद्योग विशेषज्ञता और सामाजिक संबंधों पर लंबे होते हैं। युवा और पुराने उद्यमियों की टीमें सभी ठिकानों को कवर करती हैं।

बिल्डिंग कंपनियों को मुश्किल है। इसे सफलतापूर्वक करने के लिए बहुत मेहनत करनी पड़ती है। पति या पत्नी और बच्चों के बिना युवा उद्यमी अक्सर रामेन पर रहने और नए उत्पादों, कोल्ड कॉल भावी ग्राहकों के निर्माण और पैसे जुटाने के लिए 100 घंटे के काम करने के इच्छुक होते हैं।

युवा लोगों को भी जोखिम लेने की अधिक संभावना है। एक परिवार और एक बंधक होने के कारण बहुत अधिक संभावनाएं लेना मुश्किल हो जाता है। लेकिन जो कॉलेज के छात्र मुझे पढ़ाते हैं, उनके पास बहुत सारी जिम्मेदारियाँ होती हैं जिनका वजन उन्हें कम होता है। वे जानते हैं कि अगर वे एक कंपनी शुरू करने के लिए स्कूल से समय निकालते हैं और यह असफल हो जाता है, तो वे हमेशा फिर से कर सकते हैं। और अगर उन्हें स्नातक होने के बाद एक कंपनी मिल गई और यह विफल हो जाता है, तो उनका मानना ​​है कि हमेशा नौकरी पा सकते हैं।

युवा लोगों को यथास्थिति के लिए निहारना कम होता है। वे ऐसे थे जिन्होंने यह सोचा कि ईमेल या ग्रंथ भेजने की तुलना में चित्रों को भेजना आसान था क्योंकि वे पुरानी तकनीक में निवेश नहीं करते थे। राइड शेयरिंग या होमस्टे एक विकल्प होने पर वे टैक्सियों या होटलों के फायदों की परवाह नहीं करते थे। जब आप यथास्थिति में निहित नहीं होते हैं, तो यह देखना अक्सर आसान होता है कि कुछ नया बेहतर कैसे हो सकता है।

लेकिन युवा कुछ महत्वपूर्ण कंपनी-निर्माण विशेषताओं को याद कर रहे हैं। उनके पास अक्सर अनुभव की कमी होती है। उन्हें यह सीखना होगा कि वे गलत तरीके से काम कर रहे हैं, वित्तीय विवरणों को गलत तरीके से जोड़ रहे हैं, उन उत्पादों को डिजाइन कर रहे हैं जो काम नहीं कर रहे हैं, या गलत शुरुआती ग्राहकों के बाद जा रहे हैं, क्योंकि वे पहले से ही उन सबक नहीं सीखते हैं।

पुराने लोगों को अक्सर इस बात की गहरी समझ होती है कि उद्योगों को उनके कई साल बिताने से कैसे काम होता है। यह ज्ञान उन्हें अंतर्दृष्टि देता है कि बाहरी लोगों को आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के कामकाज के बारे में नहीं है।

अंत में, वृद्ध लोगों के युवा लोगों की तुलना में बेहतर सामाजिक संबंध होते हैं। वे ऐसे लोगों को जानते हैं जो स्टार्ट-अप कंपनियों के निर्माण में उनकी मदद कर सकते हैं। कुछ कॉलेजिएट उद्यमियों को मैं जानता हूं कि कई स्वर्गदूतों और उद्यम पूंजीपतियों या उद्योगों में सी-लेवल के अधिकारियों से जुड़े हैं, जो उनके स्टार्ट-अप को लक्षित कर रहे हैं। लेकिन कई मध्यम आयु वर्ग के उद्यमियों को मैं जानता हूं। वे कनेक्शन कंपनियों के वित्तपोषण, आपूर्तिकर्ताओं को खोजने और ग्राहकों को डेमो करने के अवसर प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

जो लोग स्टार्ट-अप इकोसिस्टम बनाने में मदद करना चाहते हैं, वे पुराने रीज़ के विज्ञापनों से एक पेज ले सकते हैं। युवा और पुराने उद्यमियों को टकराने और मिश्रण के लिए मजबूर करना अधिक सफलता की कुंजी हो सकती है। पुराने और छोटे उद्यमी, ऐसा लगता है, मूंगफली का मक्खन और चॉकलेट की तरह हैं - वे एक साथ बेहतर हैं।

रीट का पीनट बटर कप फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से

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