यदि आपके पास है, तो आप कभी भी अपने ऊपर कमरे में हर आंख होने की भावना को नहीं भूलेंगे, लोग व्यावहारिक रूप से आपके साथ सांस ले रहे हैं। मुझे लगता है कि जब वे कहते हैं कि उनका क्या मतलब है, तो वे "अपने हाथ से खाना खा रहे हैं।" अब, क्या आपने कभी कमरे का नियंत्रण खो दिया है? जैसे ही आप चारों ओर देखते हैं, आँखें चौंधिया जाती हैं, लोग अपने स्मार्ट फोन और मोबाइल उपकरणों पर झांकने लगते हैं या अपने कंप्यूटर पर टाइप करते हैं (और आप जानते हैं कि वे प्रचुर मात्रा में नोट नहीं ले रहे हैं)। इससे भी बदतर, अधिकारियों ने आप पर बीस सवाल फेंके और आप उस बीमार, व्यग्रता को महसूस कर रहे हैं?
$config[code] not foundयदि आपने व्यवसाय की दुनिया में किसी भी समय बिताया है, तो संभवतः आपके पास ये दोनों अनुभव थे और सोचा था कि दुनिया में एक ही व्यक्ति दो पूरी तरह से विपरीत अनुभव कैसे बना सकता है। एक उत्तर केवल यह कहना है कि यह दर्शकों का एक कार्य है, और कुछ मायनों में यह है लेकिन इस दुनिया की अधिकांश चीजों की तरह, हम अपने श्रोताओं के लिए जो अनुभव बनाते हैं, वह वास्तव में हमारे ही हाथों में होता है।
जब तक मुझे यह पता नहीं चलता, जब तक कि मैं "खुद का कमरा: अपने नेतृत्व की उपस्थिति के लिए अपनी हस्ताक्षर आवाज़ की खोज नहीं करता," यह है कि हम किसी भी वार्तालाप और किसी भी प्रस्तुति के परिणाम को नियंत्रित कर सकते हैं। हम नियंत्रण में हैं।
क्या लेखक एमी जेन सु (@AmyJenSu) और मुरील मगनन विल्किंस (@MaignanWilkins) अपनी नई किताब में स्पष्ट रूप से बताते हैं कि आप अपनी "सिग्नेचर वॉयस" में महारत हासिल करके अपने करियर और लीडरशिप को पावर दे सकते हैं, जो विशिष्ट रूप से आपका अपना है और कर सकते हैं। किसी भी स्थिति के अनुकूल होना। यह हस्ताक्षर आवाज आपके विश्वास, आपके संचार कौशल और आपके दर्शकों की जरूरतों के साथ आपकी शारीरिक ऊर्जा को संरेखित करने से आती है।
उदाहरण के लिए, मैं "बातचीत" और "अग्रणी" वार्तालापों को क्या कहता हूं। और आपको इस बारे में बहुत स्पष्ट होना चाहिए कि आप किस वार्तालाप में हैं। यदि आप प्रबंधन टीम को अपडेट देने वाली टीम या प्रोजेक्ट लीडर हैं – "लीडिंग" वार्तालाप की आवश्यकता है क्योंकि आप एक लीडरशिप ऑडियंस से बात कर रहे हैं। उनकी जानकारी की जरूरतें अलग हैं और वे आपको स्थिति में अग्रणी के रूप में देख रहे हैं। इसलिए, वे आपसे एक नेता के रूप में संवाद करने की अपेक्षा करते हैं।
लेखक व्यक्तिगत अनुभव से बोलते हैं
मैंने एक प्रचारक से पुस्तक के बारे में सुना और शीर्षक पर पूरी तरह से आधारित एक समीक्षा प्रतिलिपि का अनुरोध किया। मेरा मतलब है, अगर वहाँ एक प्रक्रिया है जहाँ मैं अपने हाथों से खाने वाले लोगों को प्राप्त कर सकता हूं, तो मैं इसके बारे में जानना चाहता हूं।
लेखक, एमी जेन सु और मुरील मगनन विल्किंस, असिस एसोसिएट्स, एक कार्यकारी प्रशिक्षण और कोचिंग फर्म के मालिक और प्रबंध भागीदार हैं। नेतृत्व की उपस्थिति और संचार के विषय पर वक्ताओं के बाद दोनों की मांग की जाती है। इस क्षेत्र में दोनों का व्यक्तिगत अनुभव रहा है। एमी को बताया गया कि उसे और सख्त करने की जरूरत है। उसे "नेतृत्व सामग्री" के रूप में माना जाने वाला बहुत छोटा और निष्क्रिय माना जाता था, दूसरी ओर, म्यूरियल को बताया गया था कि उसे अपने साहसिक व्यक्तित्व को एक पायदान से नीचे करना था।
एमी और मुरील ने अपने व्यक्तिगत अनुभवों को लिया और अपनी संचार शैली को बदलने का काम किया और इसे एक प्रक्रिया और एक पुस्तक में बदल दिया जिसका उपयोग आप अपनी शक्तियों का लाभ उठाने और उच्च-स्तरीय उपस्थिति हासिल करने के लिए कर सकते हैं। नेता।
अपने क्षेत्र में ए-सी-ई कैसे बनें
लेखकों ने आपको एक शक्ति संचारक बनने में मदद करने के लिए एक शक्तिशाली मॉडल विकसित किया है। इसे A-C-E कहा जाता है:
ए - मान्यताओं आप बनाते हैं और मानसिकता आप दूसरों के साथ अपनी बातचीत के लिए लाते हैं।
सी - संचार रणनीतियाँ - तकनीक और उपकरण जो आप प्रभाव और प्रेरणा को संलग्न करने के लिए उपयोग करते हैं।
ई - ऊर्जा और अभिव्यक्ति - आप शारीरिक रूप से कैसे दिखते हैं; आपके अशाब्दिक संकेत दूसरों को कैसे प्रभावित करते हैं।
आप प्रसिद्ध लोगों के उदाहरणों से सीखेंगे जैसे:
- Lulemon Athletica की सीईओ क्रिस्टीन डे, जिनकी प्रामाणिकता ने उन्हें दुनिया में सबसे बड़ी योग संगठन बनाने में अपनी कंपनी की बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद की।
- अल गोर, जो अपनी रोबोट शैली के लिए जाने जाते थे, जिन्होंने तब अपनी उपस्थिति को पर्यावरण के लिए गर्मजोशी, जज्बे और जुनून में बदल दिया।
- टोनी हेवर्ड, 2010 के डीपवाटर होरिजन ऑयल स्पिल के समय बीपी के सीईओ थे, जो अपनी असंवेदनशीलता के लिए तिरछे हो गए थे जब वह संकट के समय अपनी संचार शैली को अपनाने में असफल रहे थे।
लेकिन इस पुस्तक में आप जैसे संगठनों के उन नेताओं को भी शामिल किया गया है जो सभी समान संचार चुनौतियों से जूझ रहे हैं।
आप सिर्फ उनकी कहानियों से नहीं सीखते हैं, आपके पास अपनी वर्तमान और चल रही उपस्थिति का आकलन करने के लिए अपने डायग्नोस्टिक टूल का उपयोग करके और दूसरों को आपके अनुभव के बारे में जानने का अवसर मिलेगा।
"खुद का कमरा" एक बहु-आवश्यकता वाली पुस्तक है
जबकि शक्तिशाली प्रस्तुतियाँ देने के बारे में कई किताबें हैं, "खुद का कमरा" इस बारे में है कि प्रक्रिया में खुद को न खोते हुए उचित संचार कैसे किया जाए। कई उदाहरणों के माध्यम से मैंने जो एक अवलोकन देखा था, वह यह है कि छोटे व्यवसाय की दुनिया में मैं जितनी शैली का इस्तेमाल करता था, उससे कहीं अधिक "कॉर्पोरेट-बोल" था। लेकिन ऐसा न करें कि आप लेखकों के संदेश को दिल तक ले जाने से रोकें।
यह एक किताब है जो छोटे व्यवसाय के मालिकों पर लागू होती है जो अधिक कॉर्पोरेट ग्राहकों के साथ-साथ उन कर्मचारियों को बेचते हैं जो नेतृत्व की स्थिति में जाना चाहते हैं।
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