नवीनतम बेरोजगारी संख्याओं के साथ, यह दर्शाता है कि अमेरिकी व्यवसाय तेजी से नई नौकरियां जोड़ रहे हैं और डॉव जोन्स रिकॉर्ड तोड़ रहे हैं, देश के अधिकांश हिस्सों में आर्थिक दृष्टिकोण वर्षों से इसकी तुलना में उज्जवल है।
$config[code] not foundएक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, अपने परिचालन का विस्तार करने और अपने व्यवसाय को बढ़ते रहने के लिए इन आर्थिक संकेतकों का लाभ उठाना आवश्यक है। और अध्ययन के बाद अध्ययन से पता चलता है कि, केवल कर्मचारियों की व्यस्तता बढ़ने से, व्यवसाय के मालिक अपने प्रदर्शन के लगभग हर क्षेत्र में सुधार कर सकते हैं।
क्यूं कर?
क्योंकि लगे हुए कर्मचारियों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से नेतृत्व करने के लिए पाया गया है:
- घटती हुई टर्नओवर दरें।
- उच्च परिचालन आय।
- उच्चतर उत्पादकता।
- कम दिनों की याद आती है।
- बढ़ी हुई ग्राहक निष्ठा।
ठीक होने वाली अर्थव्यवस्था में, ये कारक हो-हम वृद्धि और पेडल-टू-द-मेटल विस्तार के बीच अंतर कर सकते हैं। तो आप एक शीर्ष-डॉलर सलाहकार को काम पर रखे बिना या एक सप्ताहांत रिट्रीट के माध्यम से बैठकर कर्मचारी सगाई का निर्माण कैसे कर सकते हैं?
अपने कार्यस्थल में भौतिक बाधाओं को दूर करने के साथ शुरू करें।
कर्मचारी जुड़ाव कैसे बनाएं
ओपन-प्लान ऑफिस: कर्मचारी सगाई मशीनें
ओपन ऑफिस स्पेस के अध्ययन से पता चलता है कि वे कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने में प्रभावी हैं। मैं इस शोध की दैनिक आधार पर पुष्टि करता हूं, जिस ओपन-प्लान ऑफिस में मैं काम करता हूं, उसके लिए धन्यवाद।
एक खुले कार्यालय स्थान के लाभों में शामिल हैं:
एक दूसरे के साथ महान विचारों को साझा करने की क्षमता
मुझे कार्यालय में सभी महान विचारों का श्रेय लेना पसंद है, लेकिन सच्चाई यह है कि मेरे टीम के सदस्यों से कई नए विचार आते हैं।
हमारे खुले कार्यालय की योजना के लिए धन्यवाद, वे (और कर सकते हैं) मुझे ध्वजांकित करते हैं, एक प्रक्रिया या प्रक्रिया को इंगित करते हैं जो अक्षम है या काम नहीं कर रहा है और समाधान सुझाता है। कुछ ही मिनटों के भीतर, हम सुधार और परिवर्तन करने के माध्यम से बात कर रहे हैं।
सीईओ के रूप में, यह पहचानना मेरा काम है कि जब मेरी टीम का कोई सदस्य शानदार हो और फिर उस व्यक्ति के लिए फ़नल रिसोर्सेस हो तो वह बहुत अच्छा काम कर सकता है। यह चपलता मेरे कार्यालय में सभी को अधिकार देती है कि वे क्या करें और आवश्यक होने पर सुधार आरंभ करें - और इससे पूरी कंपनी को लाभ होता है।
हर कोई हर किसी से बात करता है
यह टीम के बीच मित्रता का निर्माण करता है, जो कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ाता है। मेरी टीम के सदस्यों ने स्वतंत्र रूप से एक बास्केटबॉल लीग शुरू की है, घंटों के साथ-साथ जन्मदिन और जन्मदिन का जश्न मनाया जाता है। जिनमें से सभी कार्यालय होने के लिए एक सुखद जगह बनाते हैं। जब आप अपने जागने के अधिकांश समय को कहीं बिताते हैं, तो आप चाहते हैं कि यह सुखद हो।
एक साइड बेनिफिट यह है कि सभी जानते हैं कि विभिन्न विभागों में क्या चल रहा है, जो किसी को भी यह महसूस करने से रोकता है कि क्या वे साइलो में काम कर रहे हैं। जब सभी को इस बात का अंदाजा होता है कि उनका काम किस तरह से अधिक से अधिक अच्छे में योगदान देता है, तो यह आंतरिक प्रेरणा और उत्पादकता को बढ़ाता है।
कार्य के लिए जवाबदेही
सोशल मीडिया पर समय को दूर करने के लिए कार्यालय में कोई दीवार नहीं होने का मतलब यह है कि किसी शावक को बंद करने के लिए कोई फिसलन नहीं है। जब मैं किसी भी क्षण टहल सकता हूं और अपडेट मांग सकता हूं, तो मेरी टीम जानती है कि उन्हें मुझे कुछ अच्छा दिखाने के लिए तैयार रहने की जरूरत है।
लेकिन यह दोनों तरीके हैं: मैं उत्पादक होने के लिए हुक पर भी हूं।
मेरी टीम ने मुझे अपने सहयोगियों से बात करते हुए, नवीनतम घटनाओं के बारे में पूछा और प्रतिक्रिया की पेशकश की। हम सभी अपने काम के लिए लगातार जवाबदेह हैं, जिसका अर्थ है कि हम अपने द्वारा किए जा रहे सबसे अच्छे काम का उत्पादन करने के लिए लगातार धकेले गए हैं।
रियल टाइम में सफलताएँ मिल सकती हैं
जब हमारे उत्पादकों में से कोई एक बिक्री करता है, तो वे घंटी बजाते हैं और कार्यालय में लोग प्रोत्साहन के एक शब्द की पेशकश करते हैं। हमारी साप्ताहिक कार्यालय बैठकों के दौरान, हम स्वीकार करते हैं कि प्रत्येक विभाग ने हमें आगे बढ़ने के लिए जो काम किया है। और मैं कभी भी पूरी टीम की घोषणा करने से नहीं कतराता हूं, विशेष रूप से किसी व्यक्ति को मैं जो भी नोटिस करता हूं, वह पूरी तरह से बेकार हो जाता है।
अच्छे काम के लिए पुरस्कार का वादा मेरी टीम को प्रेरित करता है और जब वे वितरित करते हैं, तो उन्हें महत्वपूर्ण महसूस होता है।
यदि आप दरवाजा नहीं दिखा सकते हैं
यदि आप एक अधिक खुले कार्यालय लेआउट में स्विच करने की संभावना नहीं रखते हैं तो आप कर्मचारी की सगाई को कैसे सुधार सकते हैं?
अपनी टीम को दिखाने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाएं कि वे आपके लिए और आपके व्यवसाय के लिए मायने रखते हैं। जो काम वे करते हैं, उसके बारे में उनकी राय पूछें (और वास्तव में वे जो कहते हैं उसे ध्यान में रखें)। जब संभव हो तो ईमेल के बजाय आमने-सामने की बातचीत का उपयोग करें और वे क्या करते हैं इसके लिए अपनी टीम को जवाबदेह ठहराएं।
अच्छा होने पर उन्हें पुरस्कृत करें।
जैसा कि आप अपने कर्मचारियों की व्यस्तता में सुधार करते हैं, आप अपने द्वारा ट्रैक किए जाने वाले लगभग हर व्यापार संकेतक में सुधार देखने की उम्मीद कर सकते हैं - इससे बड़ी अर्थव्यवस्था में कोई फर्क नहीं पड़ता।
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