अनुकूलनशीलता पढ़ें और किसी भी वातावरण में फेंकना सीखें

Anonim

मैं आम तौर पर एक ही वर्ष में एक ही लेखक द्वारा दो पुस्तकों की समीक्षा नहीं करता हूं क्योंकि एक वर्ष में एक पुस्तक प्रकाशित करना अक्सर किसी भी लेखक द्वारा किए जाने से अधिक होता है।

लेकिन मैक्स मैककेन एक और कहानी है। जब मैंने द स्ट्रैटेजी बुक की समीक्षा की, तो मैंने आपको मैक्स से मिलवाया, जिसे वास्तव में एक श्रृंखला के भाग के रूप में प्रकाशित किया गया था फाइनेंशियल टाइम्स । उसी लिफाफे के अंदर, मुझे अडैप्टेबिलिटी: द आर्ट ऑफ विनिंग इन ए एज ऑफ अनिश्चितता भी मिली। अनुकूलन क्षमता मैक्स मैककेन की नई पुस्तक है जिसे 2012 में भी जारी किया गया था।

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एक जागरूक एडाप्टर बनें

मेरा दोस्त जॉन एक समझदार सीईओ है। उन्होंने कुछ भी नहीं से लगभग दस साल पहले एक विनिर्माण कंपनी शुरू की और इसे कई मिलियन डॉलर के व्यवसाय में विकसित किया। मुझे लगता है कि उनकी सफलता के कारणों में से एक उनके मिशन और मूल्यों पर दृढ़ रहना और बाकी सब चीजों को अनुकूल बनाना है।

उदाहरण के लिए, वह दृढ़ता से ग्राहक सेवा और अपने व्यवसाय को चलाने के साथ मज़े करने के लिए प्रतिबद्ध है। और बाकी सब कुछ कब्रों के लिए है। वह अपने व्यवसाय और अपने जीवन को अपनाने का एक मास्टर है जो उसके आसपास चल रहा है। वह स्वाभाविक रूप से ऐसा करता है; यह उसके लिए सहज है।

लेकिन हम सब बाकी लोगों का क्या? अनुकूलनशीलता कितनी महत्वपूर्ण है और हम इसे अपने व्यवसायों और हमारे जीवन को प्रबंधित करने के लिए कैसे उपयोग कर सकते हैं, जो हमें विलुप्त होने में ड्राइव नहीं करता है? जैसे तुम पढ़ते हो अनुकूलन क्षमता, आपको ऐसे पैटर्न और रणनीतियाँ दिखाई देने लगेंगी जिन्हें आप अपने जीवन और व्यवसाय की रणनीति के अंदर लेना शुरू कर सकते हैं।

आपको पाठ के अंदर ज्ञान की ये डली मिल जाएगी जिससे आपको एक पल लगेगा, पुस्तक को नीचे रख देंगे और यह सोचना शुरू कर देंगे कि जब आप अवसर पाएं तो आप खुद को ऐसा करने के लिए कैसे याद दिलाने जा रहे हैं। यहाँ एक है जो मैंने पाया है:

स्पष्ट अनुकूलन उल्टा करें: प्रचलित ज्ञान के विपरीत बोलने से अवसर पैदा हो सकते हैं।

मैककेन एक उदाहरण के रूप में लेवी स्ट्रॉस का उपयोग करता है। कंपनी ने 1992 में पानी की निकासी और गुणवत्ता के लिए प्रतिबद्धता के साथ एक समझौता किया। फिर 2007 में, उन्होंने प्रसिद्ध 501 जीन के जीवन चक्र पर एक गहरी नज़र डाली और पता लगाया कि कपास के उत्पादन से 3000 लीटर पानी का उपयोग किया जाता है। उन्हें साफ रखने के माध्यम से प्रक्रिया।

जब वे जींस धोने के लिए ठंडे पानी के उपयोग के लाभों के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए पी एंड जी के साथ एक साझेदारी में गए थे। तो यहाँ अनुकूलन क्या है? सक्रिय होना और कुछ कहना और अपने ग्राहकों से इसे छिपाने के बजाय कुछ करना - जो कि डिफ़ॉल्ट कार्रवाई हो सकती है।

"एडाप्ट या डाई" के बजाय "एडाप्ट एंड थ्राइव" सोचें

अनुकूलन क्षमता कहानी के बाद कहानी से भरा है, केस स्टडी के बाद केस स्टडी, उदाहरण के बाद उदाहरण, जैसा मैंने यहां साझा किया था। पुस्तक का समग्र पाठ यह है कि आपको किसी भी अन्य विकल्प के रूप में मानने या मरना नहीं है। आप अनुकूलन कर सकते हैं और कामयाब हो सकते हैं क्योंकि आपके पास विकल्प हैं

के भीतर अनुकूलन क्षमता, McKeown रणनीतियों के लाखों वर्षों के विकास को एक व्यावहारिक और रणनीतिक रणनीति बनाने के लिए संदर्भित करता है जो परिवर्तन करेगा कि आप अनुकूलन के बारे में कैसे सोचते हैं। आदत डालने के बजाय, क्योंकि आप चाहते हैं, आप आदत डाल सकते हैं क्योंकि आप करना चाहते हैं।

मैककेन सरलीकृत रणनीतियों का मास्टर है

मैक्स मैककेन (@MaxMcKeown) एक अंग्रेजी लेखक, सलाहकार और शोधकर्ता है जो नवाचार रणनीति, नेतृत्व और संस्कृति में विशेषज्ञता रखता है। उन्होंने छह प्रभावशाली किताबें लिखी हैं और वारविक बिजनेस स्कूल के साथ शोध किया है।

जब मैंने मूल रूप से आपको मैक्स मैककाउन से परिचित कराया, तो मैंने आपको बताया कि उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जाना जाता है जो जटिल विचारों को ले सकता है और उन्हें इस तरह से सरल बना सकता है कि आप उन्हें लागू करने के बारे में व्यस्त और उत्साहित हो जाते हैं। उनकी दो किताबें पढ़ने के बाद मुझे सहमत होना पड़ेगा।

आपकी यात्रा अनुकूलता की ओर

इनोवेशन एक लोकप्रिय रणनीति है जो व्यावसायिक पुस्तकों को सफलता के लिए एक तरह की सिल्वर बुलेट के रूप में फेंकना पसंद करती है। जैसा कि मैं पढ़ रहा था, मुझे कहना होगा कि मैंने खुद को आश्चर्यचकित पाया कि नवाचार और अनुकूलनशीलता के बीच क्या अंतर था। यहाँ है कि कैसे McKeown सवाल का जवाब:

“अनुकूलनशीलता साबित करती है कि नवाचार महत्वपूर्ण है, लेकिन पर्याप्त नहीं है। स्थिति में बदलाव की तुलना में होशियार और तेजी से अनुकूलन करने की क्षमता है जो जीतने के लिए सामना करने और अपनाने के लिए अनुकूल बनाने के बीच शक्तिशाली अंतर बनाता है। ”

अनुकूलन क्षमता तीन भागों में व्यवस्थित है:

  1. अध्याय 1 - 6: अनुकूलन की आवश्यकता को पहचानना
  2. अध्याय 7 - 11: आवश्यक अनुकूलन को समझें
  3. अध्याय 12-17: आवश्यकतानुसार अनुकूलित करें

मेरा सुझाव है कि आपके पास एक नोटबुक काम या हाइलाइटर है, क्योंकि आप अनुकूलन रणनीतियों की शांत tidbits के लिए बाध्य हैं जो आप अपने व्यवसाय को चलाने के साथ अपने साथ लाना चाहते हैं।

यदि आप इस पुस्तक को पढ़ने के बाद अपने आप को हर चीज के बारे में अलग तरह से सोचते हुए और शायद इस तरह से काम करते हुए या चीजों पर प्रतिक्रिया करते हुए पाएं तो आश्चर्यचकित न हों।

अनुकूलन क्षमता एक व्यापक श्रोता के लिए मूल्यवान सबक शामिल हैं

यह एक ऐसी पुस्तक है जिसे एक व्यापक दर्शक मूल्यवान मिलेगा; व्यवसाय के स्वामी, उद्यमी, कर्मचारी और शायद छात्र भी। अनुकूलन क्षमता आपके दिमाग में गुदगुदी होगी और आप नए तरीकों से सोचेंगे कि आप चीजों को अलग तरीके से कैसे संभाल सकते हैं।