अंत में, सवाल का जवाब, "क्या मुझे अपना व्यवसाय करना चाहिए?" एक निजी है। लेकिन जो फ्रैंचाइज़ी सिस्टम इस पर काम करते हैं, वे सभी छोटे व्यवसायों से सीख सकते हैं, उनका व्यवस्थित, नकल करने का तरीका। यदि आप अपने व्यवसाय के लिए मताधिकार चाहते हैं, तो आपको अपने स्वयं के सिस्टम का दस्तावेजीकरण करना होगा। यहां तक कि अगर आप मताधिकार के लिए नहीं चाहते हैं, तो अपने सिस्टम का दस्तावेजीकरण एक अच्छा तरीका हो सकता है।
$config[code] not foundऔर हो सकता है कि अभी फ्रेंचाइज़िंग के बारे में सोचा जाए तो बहुत ज्यादा लगता है, जब आप यह करने की कोशिश कर रहे हैं कि यह अर्थव्यवस्था बची रहे। खैर, सपने देखना स्वतंत्र है, और रणनीतिक सपने स्मार्ट हैं। "फ्रैंचाइज़ी माय बिज़नेस" का सपना बस आपको अपने सिस्टम के दस्तावेजीकरण पर आगे बढ़ाना होगा। तत्काल इनाम आज बेहतर व्यवसाय है, इसके बाद कल विस्तारित व्यापार होगा।
आप सपने के कितने करीब हैं?
आपके द्वारा चुनी गई व्यावसायिक संरचना के बावजूद, सुसान एल रीड सुझाव देता है कि आप व्यवसाय शुरू करते समय दो डिग्री अलग हो जाते हैं। वह चिंतित है कि जब आपका सपना एक सपना रहेगा जहाँ आप अभी हैं और आपको व्यवसाय शुरू करने के लिए जो सीखने की ज़रूरत है, उसके बीच अंतर दो डिग्री से अधिक है। "
ऐसा नहीं है कि आप कुछ नया नहीं सीख सकते हैं, लेकिन यदि आप एक ऐसे व्यवसाय की तलाश कर रहे हैं जो बाद में जल्द से जल्द भुगतान कर सकता है, तो सुसान को लगता है कि आपको उसके बारे में जानने या उसके पास जाने की आवश्यकता हो सकती है। "क्योंकि यदि आप दो डिग्री से अधिक का विस्तार करते हैं, तो यह संभावना है कि आप उन सभी से अभिभूत महसूस करेंगे जो आपको केवल गति प्राप्त करने के लिए सीखने की आवश्यकता होगी।" जब आप चीजों को समझ रहे हैं, तो निम्नलिखित प्रश्न पर विचार करें:
क्या आप हार रहे हैं यदि आप मताधिकार नहीं है?
स्कॉट शेन ने "अर्थव्यवस्था में योगदान कितना योगदान देता है?" में संख्याओं पर प्रकाश डाला है? हर उद्योग मताधिकार का उपयोग नहीं करता है, लेकिन उन लोगों के लिए जो करते हैं, मताधिकार प्रणाली लाखों लोगों को रोजगार देने वाला, पेरोल में अरबों का उत्पादन करने वाला और $ 1.1 ट्रिलियन का लेखा-जोखा देने वाला है। वार्षिक बिक्री में। जब सीधे स्वतंत्र कंपनियों की तुलना में, शेन कहते हैं, संख्या उद्योग द्वारा काफी भिन्न होती है। "स्वतंत्र प्रतिष्ठानों में ऑटोमोटिव पार्ट्स और एक्सेसरीज़ में उच्च औसत बिक्री, पेरोल और रोज़गार है," शेन नोट्स, "लेकिन सुविधा स्टोर में, फ्रेंचाइजी के स्वामित्व वाले प्रतिष्ठान सभी तीन उपायों पर अधिक हैं।"
आपका व्यवसाय मताधिकार से संबंधित है या नहीं, इस बारे में व्यक्तिगत निर्णय संख्याओं से अधिक (यानी स्वतंत्रता, संरचना, जुनून) पर आधारित होगा। तथा संख्याएँ)।
फ्रैंचाइज़ किंग जोएल लिबाव बताते हैं कि फिटनेस फ्रैंचाइज़ी बढ़ने के 5 कारण बताते हैं। वह कहता है, "छोटे नकारात्मक व्यावसायिक समाचारों के दो ठोस वर्षों के बाद, ठोस विकास वाले व्यवसायों को देखना काफी उत्साहजनक है।" यदि आपको वह मिल जाए जो आपके लिए सही है, तो आला राजा है। यदि फिटनेस आपके व्यवसाय की जगह है, तो लीलाव कहते हैं, "फिटनेस फ्रेंचाइजी जो नया करना जारी रखती हैं वही आगे बढ़ती रहेंगी।"
लघु व्यवसाय परिदृश्य विविध है। यह आपके लिए क्या काम करता है, इसे खोजने का प्रयास करता है। यदि यह आपके लिए काम करता है, तो फ़्रेंचाइज़िंग जाने का रास्ता हो सकता है।
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