नई व्यापार रणनीतियों कभी-कभी प्रबंधकों और कर्मचारियों के प्रतिरोध के साथ मिल सकती हैं। लोग हमेशा जिस तरह से चीजों को करते हैं, उसके साथ सहज हो जाते हैं और नई अवधारणाओं और दृष्टिकोणों के साथ बोर्ड पर आने के लिए मनाना पड़ सकता है। कभी-कभी एक तेज संक्रमण सबसे अच्छा काम करता है यह सुनिश्चित करता है कि नई प्रक्रियाओं को बिना किसी अपवाद के तुरंत अपनाया जाए। आपके कर्मचारियों के स्वभाव और बदलाव को प्रबंधित करने की क्षमता के आधार पर, धीमी एकीकरण प्रक्रियाएं भी काम कर सकती हैं।
$config[code] not foundपहले प्रबंधकों से बात करें
अपने प्रबंधकों को पहले नई प्रक्रियाओं के बारे में बताएं। प्रक्रियाओं का वर्णन करें और अपनी उम्मीदों को बताएं कि आपके प्रबंधक परिवर्तन को कैसे प्रबंधित करने में मदद करेंगे। अपने प्रबंधकों को इस बारे में शिक्षित करना कि परिवर्तन क्यों आवश्यक हैं और नई रणनीतियों को पूरी तरह से लागू करने के लिए क्या करना है, उन्हें आपके सोचने के तरीके पर लाने में मदद करेगा। परिवर्तनों के बारे में उत्साहित और उत्साहित रहें और नए दृष्टिकोण से आपके द्वारा देखे जाने वाले सकारात्मक परिणामों पर जोर दें। एक बार जब प्रबंधकों को प्रेरित किया जाता है, तो वे बोर्ड पर कर्मचारियों को प्राप्त करने में प्रभावी हो सकते हैं।
चेतावनी प्रदान करें
बस अपने कर्मचारियों पर एक नई रणनीति मत करो। यहां तक कि अगर आप आसानी के बजाय जल्दी से कुछ पेश करने की योजना बनाते हैं, तो अग्रिम नोटिस लोगों को बदलाव के लिए मानसिक रूप से तैयार होने में मददगार होगा। अपनी कार्यान्वयन योजना के बारे में विशिष्ट रहें। यदि संभव हो, तो नई रणनीतियों को लागू करने की एक निश्चित तारीख प्रदान करें, या नई प्रक्रियाओं के चरणों को पेश किया जाए। पूरी तरह से चरणों की व्याख्या करें जो संक्रमण के लिए तैयार करने की आवश्यकता है, और प्रक्रिया में व्यक्तिगत भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को रेखांकित करें।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकर्मचारियों को शिक्षित करें
कर्मचारियों को उन उपकरणों और संसाधनों के साथ प्रदान करके उन्हें प्रेरित करें जिन्हें आपकी नई रणनीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए उन्हें पूरी तरह से तैयार करने की आवश्यकता है। यदि कोई सीखने की अवस्था शामिल है, जैसे कि नए उपकरणों पर प्रशिक्षण, कर्मचारियों को आश्वस्त करें कि वे नए कार्यों को करने के लिए कहने से पहले अपनी जिम्मेदारियों के बारे में कुशल और जानकार होंगे। इसके साथ ही निरंतरता सुनिश्चित करने और उन्हें अपनी भूमिकाओं में आत्मविश्वास महसूस करने के लिए अपने नए निरीक्षण कर्तव्यों पर प्रबंधकों को प्रशिक्षित करें। अज्ञात अक्सर नई चीजों के प्रति प्रतिरोध को बढ़ाता है, इसलिए बदलाव के लिए कर्मचारियों को तैयार करने से संक्रमण को कम करने में मदद मिलेगी।
प्रोत्साहन प्रदान करें
प्रोत्साहन कार्यक्रम कर्मचारियों को खुद को अधिक ऊंचाइयों पर ले जाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं, अधिक हासिल कर सकते हैं और आपकी पहल का समर्थन कर सकते हैं। भुगतान किया हुआ दिन, नकद बोनस, एक बेहतरीन पार्किंग स्थल, या कुछ अन्य पर्क जैसे प्रोत्साहन प्रदान करें, जो अनुकूल प्रतिस्पर्धा पैदा करेगा और कर्मचारियों को आपकी नई रणनीतियों को लागू करने के लिए उत्साहित करेगा। अपने प्रबंधकों को दृष्टिकोण और प्रगति की निगरानी करने के लिए निर्देश दें, और उन्हें संक्रमणकालीन प्रक्रिया में किसी भी प्रतिरोध या समस्याओं को जल्दी से परेशान करने के लिए प्रोत्साहित करें।
