$config[code] not foundक्या लेखक कार्ल शरम का सच में मानना है कि उद्यमियों को "बर्न द बिजनेस प्लान" को अपनी पुस्तक के उत्तेजक शीर्षक के रूप में दिखाना चाहिए? यदि आप Ewing Marion Kauffman Foundation के पूर्व अध्यक्ष से पूछें, तो इसका उत्तर नहीं होगा।
शरम का रंगीन शीर्षक, जला व्यापार योजना: क्या महान उद्यमी वास्तव में करते हैं हालांकि अन्य सुझावों के बहुत सारे प्रदान करता है। स्क्रैमम, सिरैक्यूज़ के एक विश्वविद्यालय के प्रोफेसर जिन्हें द इकोनॉमिस्ट "उद्यमिता का प्रचारक" कहते हैं, ने इस पुस्तक को उन लोगों को दूर करने के लिए लिखा है जो उद्यमिता के बारे में सुनते हैं और स्थायी सफलता के निर्माण के लिए सच्चाई साझा करते हैं।
व्यापार योजना के बारे में क्या है?
व्यापार योजना जला उद्यमी अपेक्षाओं को स्थापित करने के संदर्भ में प्रमुख परिदृश्य उद्यमियों का सामना करते हैं। पहला अध्याय व्यवसाय योजना को जलाने के लिए अपना मामला बनाता है, लेकिन बाकी की किताब व्यावसायिक भवन के पीछे प्रेरणा के लिए मिलती है। पुस्तक पेशेवर और व्यक्तिगत दोनों संसाधनों पर भी गौर करती है। यह अन्य उद्यमियों से कैसे सीखें और एक उद्यमी संस्कृति कैसे बनाएं, यह भी देखता है।
बाकी की किताब उद्यमियों को व्यवसाय बनाने के लिए प्रेरित करने वाली प्रेरणाओं पर केंद्रित है। जहाँ संभव हो, सहायक सामग्री के साथ अध्यायों में अच्छे अंक और प्रतिरूप मौजूद हैं। उदाहरण के लिए, अध्याय 5 में, शोराम जहरीले आकाओं के बारे में बताता है और चार उदाहरण देता है। जब उद्यमी अपनी सीखने की गति में सुधार कर सकते हैं, इसका एक उदाहरण मांगते हुए, स्क्रम ने ओडो (अवलोकन, ओरिएंट, निर्णय, अधिनियम) का उल्लेख किया है, जो त्वरित निर्णय लेते समय पायलटों द्वारा उपयोग करने का निर्णय लेने के लिए एक दृष्टिकोण है। जॉन बॉयड द्वारा तैयार, वायु सेना के पायलट जो कोरियाई युद्ध में सेवा करते थे, इस दृष्टिकोण से उद्यमियों को उनके विचार को व्यापक बनाने में मदद मिलती है, जो पुस्तक लिखने में शरम के मुख्य उद्देश्यों में से एक है।
बर्न बिज़नेस प्लान के बारे में मुझे क्या पसंद आया
श्रैम उपयोगी व्याख्याएं प्रदान करने का एक बहुत अच्छा काम करता है जो पाठक को दिखाते हैं कि क्यों कुछ व्यावसायिक विचारों को बिना किसी प्रश्न के स्वीकार किया जाता है, भले ही वे जांच के लिए खड़े न हों। प्लेटफ़ॉर्म बनाने और मेंटर्स चुनने पर मुझे पुस्तक का जोर पसंद आया। जब स्क्रैम ने बताया कि किसी विचार को कैसे निष्पादित किया जाता है, तो वह नोट करता है कि उत्पाद परीक्षण के माध्यम से यह कैसे होता है।
"कोई भी शुरुआत में नहीं जानता … ठीक उसी तरह उसका विचार ग्राहकों द्वारा मूल्यवान होगा। इस प्रकार, प्रत्येक स्टार्टअप एक ऐसा प्लेटफॉर्म बन जाता है जिस पर एक विकसित उत्पाद की उपयोगिता को विकसित करना और उसका परीक्षण करना है। "
जैसा कि सॉफ्टवेयर एक बिजनेस मॉडल का हिस्सा बन जाता है, व्यवसायों को इस बात पर पुनर्विचार करना होगा कि वे उत्पादों और सेवाओं को कैसे वितरित करते हैं। इसका मतलब है कि एक एकल स्थैतिक व्यापार योजना के बजाय कई गतिशील योजनाओं को तैनात करना और अपने रोड मैप को नियमित रूप से जानकारी में परिवर्तन के रूप में पुनर्विचार करना।
$config[code] not foundश्रैम के विचार दोहराए जाने के बिना अध्याय से अध्याय तक आसानी से प्रवाहित होते हैं। वास्तव में अध्याय 6 में, बड़ी कंपनियां स्टार्ट अप्स के लिए स्कूल बन सकती हैं, मेरे लिए एक स्टैंडआउट अध्याय था। श्रामम बताता है कि बड़े उद्यम कुछ हद तक असामान्य तरीके से स्टार्टअप्स को कैसे फायदा पहुंचाते हैं। हालांकि ये गढ़वाले निश्चित रूप से बड़े पैमाने पर हो सकते हैं, वे नौकरशाही भी बन सकते हैं। यह कभी-कभी खुले अप्रयुक्त अवसरों और नवाचारों को छोड़ देता है। और ये उन कर्मचारियों को लुभा सकते हैं जिन्होंने इन अवसरों का लाभ उठाने के लिए व्यवसाय शुरू करने से पहले उद्यमिता में कोई रुचि नहीं दिखाई थी। शरमम इन लोगों को स्पिनआउट उद्यमी कहते हैं और बताते हैं कि वे एक छोटे व्यवसाय की सफलता में कैसे और क्यों योगदान कर सकते हैं।
“बहुत कम स्पिनआउट उद्यमी उन उद्योगों के बाहर कंपनियों को शुरू करते हैं जिनमें वे काम करते हैं। स्पष्ट कारण यह है कि उन्होंने विशिष्ट ज्ञान प्राप्त कर लिया है….एक उद्योग के भीतर कार्यकारी अक्सर एक कंपनी से दूसरी कंपनी में चले जाते हैं। उन्हें काम पर नहीं रखा जाता है क्योंकि वे कंपनी के रहस्यों को सामने ला रहे हैं, बल्कि इसलिए कि वे उद्योग की सामान्य संस्कृति को जानते हैं। ”
Schramm ने कुछ विशिष्ट कहानियाँ साझा की हैं, जैसे कि उद्यमी Gary Burrell, King Radio के लिए प्रमुख डिज़ाइनर, जो King के ग्राहकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले संचार और नेविगेशन सिस्टम को डिज़ाइन करने के लिए गए थे।
Schramm कहते हैं, Marion Labs के संस्थापक Ewing Kaufman और Ewing Marion Kaufmann Institute (Schramm के पूर्व नियोक्ता) ने उन्हें विशेष रूप से प्रेरित किया था। वास्तव में, श्राम्म ने किताब को कॉफमैन को समर्पित किया। शूराम के अनुसार, कॉफमैन ने हमेशा इस तरह की उद्यमशीलता को प्रोत्साहित किया था, भले ही इसका मतलब था कि कुछ कर्मचारी छोड़ देंगे:
$config[code] not found“इविंग कॉफ़मैन को यह जानकर खुशी हुई कि मैरियन लैब्स के पूर्व कर्मचारियों द्वारा कई नई कंपनियां, कम से कम पंद्रह, बनाई गई थीं। उन्होंने अपनी कंपनी को अन्य उद्यमियों के लिए नर्सरी के रूप में देखा। "
श्रामम भी बताते हैं कि उद्यमियों की ओर से कुछ अतिरिक्त की जरूरत है जो खुद को ऐसी जगह पाते हैं:
“लेकिन एक अभिनव वातावरण में होना पर्याप्त नहीं है। एक इच्छुक उद्यमी को उस प्रक्रिया पर पूरा ध्यान देने की आवश्यकता है जिसके द्वारा कंपनियां नए उत्पाद विकसित करती हैं। "
मैं कई खोए हुए उद्यमियों को जानता हूं, जिन्होंने किसी उत्पाद या सेवा की पहचान की है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि वे उस उत्पाद को कैसे वितरित करेंगे। दुनिया के Amazons डिलीवरी के बारे में जानते हैं, और Schramm इसकी सराहना भी करते हैं। वह सफल उद्यमियों की कहानियां प्रदान करता है और जो काम करता है और क्या नहीं करता है, उसके व्यावहारिक पक्ष को देखने के लिए "जुनून-महत्वपूर्ण" घोषणाओं को पार करता है।
क्या अलग हो सकता है?
पुस्तक में जो कुछ याद आ रहा है वह टीम की गतिशीलता पर एक अध्याय था। जबकि पुस्तक अपने बिंदुओं को बनाने के लिए कई अच्छी तरह से चुनी गई कहानियों पर निर्भर थी, लेकिन अधिक विवरण वास्तव में देखने में मददगार हो सकते हैं किस तरह पर्दे के पीछे की बातें लोगों को होती हैं।
लेकिन इस विस्तार की कमी का कारण पुस्तक की संक्षिप्तता है। और वॉल्यूम की स्लिमनेस भी इसका गुण है, व्यस्त उद्यमियों को अंतर्दृष्टि को पचाने के लिए महत्वपूर्ण, आसान वितरित करना, जिनके पास लंबे समय तक पढ़ने के लिए tome नहीं हो सकता है।
एक महत्वपूर्ण अवधारणा Schramm घर हिट है कि कैसे नवाचार रास्ते में अर्जित ज्ञान के साथ आ सकता है। इस पुस्तक का एक उदाहरण यह है कि कैसे दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय के दो कोचों ने एक प्रदर्शन बिस्तर निर्माता, शेक्स को लॉन्च करने के लिए कई खेल वर्दी में उपयोग की जाने वाली सामग्रियों के बारे में अपनी टिप्पणियों को लागू किया।
क्यों पढ़ें बिजनेस प्लान बर्न?
उद्यमियों को सीखना चाहिए कि उनकी योजनाओं को बिना प्रतिबंध के कैसे योजनाबद्ध किया जाए। पढ़ना व्यापार योजना जला आपको यह देखने में मदद करेगा कि न केवल अपनी दृष्टि पर ध्यान केंद्रित करें, बल्कि ग्राहकों के लिए वास्तविक मूल्य प्रदान करने वाले व्यावहारिक वास्तविकता में दृष्टि कैसे बनाएं।
चित्र: अमेज़न
