कैसे एक देर से निजी नौकरी के मूल्यांकन से निपटने के लिए

यद्यपि कई कर्मचारी एक वार्षिक नौकरी मूल्यांकन के बारे में सोचते हैं, लेकिन समीक्षा आपके प्रदर्शन के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलुओं पर मूल्यवान प्रतिक्रिया प्रदान करती है। मानव संसाधन या पेरोल विभाग एक प्रक्रिया को आगे बढ़ाने से पहले पूरा मूल्यांकन अक्सर आवश्यक होता है। यदि आपका मूल्यांकन अतिदेय है, तो अपने प्रदर्शन की समीक्षा करने का समय खोजने के लिए अपने बॉस को चतुराई से समझाने का समय हो सकता है।

$config[code] not found

कोई मीटिंग निर्धारित करें

अपने पर्यवेक्षक से संपर्क करें और उसे अपने मूल्यांकन पर चर्चा करने के लिए एक बैठक निर्धारित करने के लिए कहें। हो सकता है कि वह भूल गया हो कि आपका मूल्यांकन होने वाला है, और थोड़ा सा रिमाइंडर बस उसे आपकी समीक्षा पर काम शुरू करने के लिए प्रेरित कर सकता है। यदि आप अतीत में इस मुद्दे के बारे में याद दिलाते हैं, तो भी अपने अनुरोध को चातुर्यपूर्ण और सम्मानजनक बनाएं। यदि आपके अनुरोध का लहज़ा नाराज़ या व्यंग्यात्मक है, तो मूल्यांकन शुरू करते ही वह व्यवहार उसके दिमाग में सबसे ऊपर हो सकता है।

उपलब्धियां की एक सूची प्रदान करें

हाल के महीनों के दौरान हुई घटनाएं सबसे यादगार होती हैं, चाहे वे आपके व्यक्तिगत जीवन में हों या काम पर। ईआरसी वेबसाइट नोट करती है कि "पुनरावृत्ति" प्रभाव आपकी समीक्षा की सटीकता को प्रभावित कर सकता है क्योंकि आपका बॉस केवल आपके हाल के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करता है, न कि पूरे वर्ष के दौरान आपका प्रदर्शन। आप नहीं चाहते कि आपका बॉस आपकी पहली पहली तिमाही के बारे में भूल जाए, खासकर यदि अंतिम तिमाही बहुत प्रभावशाली नहीं रही है। अपने पर्यवेक्षक को एक सूची दें जो पिछले वर्ष के दौरान आपकी उपलब्धियों का विवरण देता है। एक बार जब उनके हाथ में वह सूची होगी, तो समीक्षा लिखना इतना कठिन नहीं लग सकता है। उसे अपनी उपलब्धियों की समीक्षा करने के लिए अपनी सूची बैठक से पहले अपनी सूची को अच्छी तरह से प्रस्तुत करें।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

मदद का प्रस्ताव

आपके प्रबंधक का व्यस्त कार्यक्रम उसके लिए समीक्षाओं के बारे में सोचना भी मुश्किल बना सकता है। यदि ऐसा मामला है, तो लेखन और शेड्यूलिंग समीक्षाएं संभवतः उसकी "करने के लिए" सूची में सबसे नीचे हैं। यदि आपके प्रबंधक ने उल्लेख किया है कि उसे आपकी समीक्षा पर काम करना पसंद है, लेकिन उसके पास अभी समय नहीं है, तो उसे अपनी कुछ परियोजनाओं में सहायता करने की पेशकश करें। आप उसे अपना कुछ समय मुक्त करने में मदद करेंगे और जरूरत पड़ने पर हाथ उधार देने की इच्छा के लिए अतिरिक्त अंक अर्जित कर सकते हैं।

व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करें

लक्ष्य सेटिंग समीक्षा प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आपका प्रबंधक आपका मूल्यांकन करने में असमर्थ या अनिच्छुक हो सकता है, लेकिन आप अभी भी वर्ष के लिए अपने लिए कुछ लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप यह तय कर सकते हैं कि आपको अपने PowerPoint कौशल में सुधार करने की आवश्यकता है या आप पिछले साल की कुल बिक्री में 10 प्रतिशत की वृद्धि करना चाहते हैं। भले ही आपको मूल्यांकन न दिया गया हो, आप इन लक्ष्यों पर काम करना शुरू कर सकते हैं।