दो हफ्ते पहले हमारे स्थानीय अखबार ने 40 कर्मचारियों को सोमवार की सुबह एक स्थानीय रेस्तरां में नौकरी नहीं मिलने की सूचना दी, दरवाजे पर सिर्फ एक संकेत था, व्यापार बंद हो गया था। पिछले हफ्ते एक ही पेपर ने एक प्रिंटिंग कंपनी के साथ एक ही बात की थी जिसमें 85 कर्मचारी थे: सोमवार की सुबह, माफ करना, कंपनी बंद हो गई, नौकरियां चली गईं।
कृपया, मालिकों और प्रबंधकों, बड़े हो जाओ। इस पर मंदी है, और यह केवल अगर हम भाग्यशाली हैं और यह बदतर नहीं है, तो यह आपके कर्मचारियों के साथ ढोंग का खेल खेलने का समय नहीं है। कोई भी नहीं बताया जाना चाहिए कि जब वे स्पष्ट रूप से नहीं कर रहे हैं तो चीजें ठीक नहीं हैं।
$config[code] not foundमैंने 2001 में वापस, पिछली मंदी में, यह कठिन तरीका सीखा। हमारी बिक्री डॉट-कॉम उछाल के दौरान NASDAQ के साथ सही तरीके से टकरा गई। आखिरकार मुझे एक ही दिन में अपने 33 लोगों में से पांच को छोड़ना पड़ा; लेकिन मैंने बहुत लंबा इंतजार किया। और मैंने कम करके आंका था, जबकि मैं इंतजार कर रहा था और उम्मीद कर रहा था, बाकी टीम कितनी पिच पर होगी, जैसे ही मैंने पहचाना कि हम मुश्किल में हैं।
मुझे पता है कि जब आप बुरी खबरें डालते हैं तो आप इसे सही कारणों से कर रहे होते हैं। आप नहीं चाहते कि लोग बग़ल में देख रहे हों, यह सोचकर कि कौन जाने वाला है।
दूसरी ओर, कल्पना करें कि जब चीजें अलग हो जाती हैं तो कितना गुस्सा और आक्रोश होता है, और अचानक पूरी जगह चली जाती है। मैं उस रेस्तरां के बाहर सोमवार सुबह नहीं था, या अगले सोमवार मुद्रण व्यवसाय के बाहर था, लेकिन मैं बहुत अच्छी तरह से अनुमान लगा सकता हूं कि कितना गुस्सा और आक्रोश है। ठंड में बाहर खड़े कर्मचारियों को अग्रिम सूचना नहीं होने पर गुस्सा और नाराजगी जतानी पड़ी। सही?
कोई भी नहीं चाहता है कि जब चीजें खराब हों तो चिंता न करें। यदि आप प्रभारी हैं, तो वे चाहते हैं कि आप उनके साथ अपनी चिंता साझा करें, उनके साथ वयस्कों की तरह व्यवहार करें। यदि आप करते हैं, तो वे टीम का हिस्सा महसूस करते हैं, और मदद करते हैं और पिच करते हैं।
यहाँ एक स्पर्शरेखा, शायद आपके लिए उपयोगी है: दूसरी चीज जो मैंने 2001 में सीखी थी जब मुझे एक साथ पाँच लोगों को रखना पड़ा था: मैंने सोचा था कि मैं एक मालिक के रूप में सबसे कठिन काम करूंगा, लेकिन, आश्चर्यजनक रूप से, यह समाप्त हो गया। पांच लोगों को एक ही दिन में रखना आसान है, जो एक मालिक करता है, जो सभी चीजों में से सबसे कठिन है, जो एक व्यक्ति को जाने देता है। कम से कम उस दिन मैंने पाँच लोगों को जाने दिया, पाँचों में से किसी ने भी इसे व्यक्तिगत विफलता के रूप में नहीं लिया। सबसे मुश्किल काम जो मैंने किया था जब मैं खराब प्रदर्शन के कारण किसी ऐसे व्यक्ति को जाने देना चाहता था, जो कोशिश कर रहा था, लेकिन कोशिश कर रहा था। वह एक अभी भी दर्द होता है, वर्षों बाद।
किसी भी तरह, मेरे मुख्य बिंदु पर वापस: यदि आप एक व्यवसाय के मालिक हैं, तो कर्मचारियों के साथ, आपको नहीं लगता कि आप अपनी चिंताओं को साझा न करके किसी पर भी एहसान कर रहे हैं।
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