आपके कर्मचारी आपकी कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति हैं।
यह स्पष्ट है कि यह कहने के समकक्ष है सूर्य प्रकाश और गर्मी लाता है । फिर भी, हम सभी समय-समय पर अपने जीवन में स्पष्ट के अनुस्मारक का उपयोग कर सकते हैं। और कर्मचारियों को प्रबंधित करने के साथ, आपकी याद में उस अनुस्मारक को जीवंत रखना महत्वपूर्ण है।
यह ट्रूइज़्म, कर्मचारी आपकी सबसे बड़ी संपत्ति हैं, रिंग ट्रूअर और लाउडर और क्लीयर, बड़ी कंपनियों की तुलना में छोटी कंपनियों में। एक छोटी सी कंपनी के प्रत्येक नए कर्मचारी को आने वाले पल से तत्काल प्रभाव की गारंटी दी जाती है।
$config[code] not foundछोटी कंपनियों में नए किराए के साथ जोखिम / इनाम अनुपात अधिक है। एक गलत-भाड़े की लागत औसतन, उनके वार्षिक वेतन का 3-4 गुना माना जाता है। एक छोटी सी कंपनी में गलत भाड़े की लागत अधिक हो सकती है और जल्दी से … पूरी कंपनी तक पहुंच सकती है।
दूसरी ओर, एक छोटी सी कंपनी में एक महान नए भाड़े से इनाम … पूरी कंपनी, फिर से हो सकता है। राजस्व या ग्राहकों की दोहरीकरण या लागत में आधी कटौती एक अच्छा किराया एक छोटी कंपनी के लिए जल्दी ला सकता है।
आपको छोटे व्यवसाय के नेताओं का बीमा करने के लिए कौन से संसाधन उपलब्ध हैं, सबसे अच्छा किराया? (मैं उम्मीदवारों की भर्ती करने और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को किसी अन्य पद पर रखने की बात नहीं करूंगा)
मान लें कि आपने और आपके कर्मचारियों ने साक्षात्कार के लिए 3-4 शीर्ष उम्मीदवारों को इकट्ठा किया है। मैं आपके साथ उन चरणों और संसाधनों को साझा करने जा रहा हूं, जिनका मैंने सीईओ के रूप में 100% सफलता के साथ उपयोग किया है: 3 महान हायर और 1 खराब किराया से बचा है।
वे यहाँ हैं:
1) पढ़ना टॉप अपग्रेड: हायरिंग, कोचिंग और बेस्ट पीपल रखते हुए कैसे अग्रणी कंपनियां जीतती हैं । जरा इसे भी पढ़ें इसमें सभी को पढ़ने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन साक्षात्कार शुरू करने से पहले पहले 2-3 अध्यायों को पढ़ें।
2) पढ़ना द स्मार्ट इंटरव्यूअर: हायरिंग द बेस्ट के लिए उपकरण और तकनीक.
3) अनुकूलित " एड्स साक्षात्कार “. इसमें बहुत विस्तार से उल्लिखित है स्मार्ट साक्षात्कारकर्ता । आप अपनी कंपनी की स्थिति के लिए इसे थोड़ा अनुकूलित करना चाहते हैं।
क्यों का उपयोग करें एड्स साक्षात्कार ? CIDs के लिए खड़ा है कालानुक्रमिक गहराई में सर्वेक्षण । CIDS इंटरव्यू आपके उम्मीदवार के लिए उनकी शिक्षा और कैरियर के दौरान व्यवहार के पैटर्न की पहचान करने के लिए उस बिंदु पर एक सिद्ध पद्धति है।
पुस्तक आपके उम्मीदवार की पृष्ठभूमि के कालानुक्रमिक गहन सर्वेक्षण का उपयोग करने के लिए आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रश्नों के बारे में बहुत विस्तार से बताती है। आपका लक्ष्य अपने उम्मीदवार के व्यवहार पैटर्न की पहचान करना है क्योंकि उन्होंने स्कूल से लेकर उनकी सबसे हालिया स्थिति तक के अवसरों और चुनौतियों, सफलताओं और असफलताओं का सामना किया।
वहाँ कोई नहीं महीने के चाल सवाल यहाँ शामिल है।
कोई भी मानक साक्षात्कार प्रश्न नहीं है, सभी को पता है कि उत्तर कैसे देना है।
यह तनाव और परिवर्तन, अवसर और असफलताओं, सफलता और 'सीखने के अवसर' के लिए उनकी प्रतिक्रियाओं का एक निरंतर लागू सर्वेक्षण है क्योंकि उन्होंने अपने वयस्कता में इसका सामना किया था।
4) साक्षात्कार में अपनी कंपनी को शामिल करें। आचरण करने के लिए एक अलग विभाग / टीम / समूह सौंपें एड्स साक्षात्कार अपने कैरियर या शिक्षा की एक अलग अवधि के लिए उम्मीदवार के साथ:
* बिक्री उनके कॉलेज के वर्षों के बारे में साक्षात्कार;
* संचालन अपनी पहली नौकरी के बाद महाविद्यालय ले जाता है;
* ग्राहक सेवा उन्हें उनकी दूसरी नौकरी आदि के बारे में साक्षात्कार देता है।
इंटरव्यू और हायरिंग प्रक्रिया में छोटी कंपनी में सभी को शामिल करना महत्वपूर्ण है। यह स्पष्ट क्यों है। लेकिन … स्पष्ट सच्चाई को याद दिलाने की जरूरत है।
ए। आपके अंधे धब्बे हैं । हम सभी के अंधे धब्बे हैं। यह आपको प्रभाव में, अपने आप से बचाने में मदद करता है। जितने ज़्यादा लोग उतना जल्दी काम खत्म होता है। बहुत सी आँखें सब देखती हैं।
बी उनकी भागीदारी से उनकी सगाई और निर्णय का समर्थन बढ़ जाता है। वे समझते हैं क्यों। उन्होंने भाग लिया और ठीक ही तो है। कोई भी एक भाड़े को पसंद नहीं करता है, विशेष रूप से एक बुरा किराया, अपने दिन पर गिरा दिया।
सी। यह नए किराए के लिए एक स्वागत योग्य स्वागत के लिए बनाता है। वे सभी से पहले ही मिल चुके हैं। वे मुस्कराते हुए अभिवादन करते हैं। उनका डेस्क तैयार किया जाता है। इस व्यक्ति को सफल बनाने के लिए हर कोई तैयार है
5) आवश्यक समय के लिए प्रतिबद्ध। CIDS के साक्षात्कार उम्मीदवार प्रति 4-6 घंटे ले सकते हैं। मैंने पाया कि 8 घंटे आवश्यक थे।
एक बुरे भाड़े और उनके बाद के प्रबंधन के लिए आवश्यक समय की तुलना करें। क्या आपके समय का एक घंटा, या उम्मीदवार साक्षात्कार के साथ 2-3 घंटे भी आपकी कंपनी को खोने के लायक है?
ठीक है फिर।
6) उन्हें 30 दिनों के बाद छोड़ने के लिए $ 1000 की पेशकश करें। ठीक है, मैंने ऐसा कभी नहीं किया है। लेकिन मैं इसे भविष्य में करने पर विचार कर रहा हूं।
Zappos क्या ये। मुझे कुछ सप्ताह पहले यह पता चला। वे प्रत्येक नए किराए की पेशकश करते हैं, अपने पहले 30 दिनों के अंत में, छोड़ने के लिए $ 1000।
पैक अप करें, बाद में देखें, यादों के लिए धन्यवाद, कोई नुकसान नहीं.
और Zappos 5 साल पहले राजस्व में $ 70 मिलियन से बढ़ गया है … इस वर्ष के लिए राजस्व में $ 1 बिलियन अनुमानित है।
Zappos के $ 1000 की कहानी के लिए लिंक बाद में मिलते है बोनस:
* BrandAutopsy जॉन मूर द्वारा, * खेल परिवर्तक बिल टेलर द्वारा।
और यदि आप ऐसा करते हैं, तो अपना नया किराया (ओं) को सही छोड़ने के लिए $ 1000 की पेशकश करें, तो आइए जानते हैं परिणाम।
मेरी सोच यह है कि आपको अपने निवेश के साथ ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है एड्स साक्षात्कार.
दूसरी ओर, यह सुनिश्चित करने का एक बहुत ही सटीक तरीका है कि आपका नया किराया एक रक्षक है।
और अगर वे नहीं हैं तो इसे ठीक करने का एक सस्ता तरीका है।
सौभाग्य।
* * * * *
लेखक के बारे में: ज़ेन Safrit का जुनून एक छोटा व्यवसाय है और किसी उत्पाद को वितरित करने के लिए आवश्यक संचालन की उत्कृष्टता, जो वर्ड-ऑफ-माउथ, ग्राहक संदर्भ बनाता है और उन लोगों में गर्व पैदा करता है जिनके जुनून ने इसे बनाया है। उन्होंने पहले कॉन्फ्रेंस कॉल्स अनलिमिटेड के सीईओ के रूप में कार्य किया। Zane का ब्लॉग Zane Safrit में पाया जा सकता है।
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