उनकी प्रस्तुति से प्रेरित होकर, मैं एक ऐसे व्यक्ति के बारे में अधिक जानकारी हासिल करने के लिए उसकी पुस्तक पढ़ना चाहता था जिसका ब्लॉग अक्सर रीट्वीट किया जाता है। मैं निराश नहीं था।
अपने पेशे से कला को जोड़कर मूल बनें
Godin बोल्ड शुरू होता है …
“हम नौकरशाहों, नोट टेकर्स, साहित्यकारों, मैनुअल रीडर्स, टीजीआईएफ मजदूरों, मानचित्र अनुयायियों और भयभीत कर्मचारियों से घिरे हुए हैं। समस्या यह है कि नौकरशाह, नोट टेकर, साहित्यकार, मैनुअल पाठक, टीजीआईएफ मजदूर, मानचित्र अनुयायी, और भयभीत कर्मचारी दर्द में हैं, वे दर्द में हैं क्योंकि वे अनदेखा, कम कर रहे हैं, बंद कर दिया है, और जोर दिया है। "
वह तब ध्यान केंद्रित करता है कि काम का अनुष्ठान कैसे हुआ। वह ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य देता है कि कैसे काम थकाऊ श्रम बन गया और संकेत है कि एक कुकी कटर कार्यकर्ता व्यापक रूप से समर्थित है। उदाहरण के लिए, वह एडम स्मिथ के वेल्थ ऑफ नेशंस के उद्धरणों के साथ-साथ यह भी बताता है कि शिक्षा कर्मचारियों को कैसे प्रशिक्षित किया जाता है और रोली उदाहरण का पालन करता है।
$config[code] not foundGodin आज के कार्य परिवेश में जारी है, जहाँ आज्ञाकारिता को पुराना माना जाना चाहिए। जुनून, एक काम का मूल है, "एक इच्छा, आग्रह और एक उपहार देने की इच्छा"। गोडिन के लिए, किसी भी शिल्प को सीखने और लागू करने के लिए कलात्मक प्रकृति द्वारा तैयार किया गया जुनून पिछले औद्योगिक परिसर की एकरसता और मादकता को तोड़ता है।
"आपका काम कला बनाना है जो चीजों को बदलता है, आपकी अंतर्दृष्टि और मानवता को इस तरह से उजागर करने के लिए कि आप वास्तव में अप्रत्यक्ष हैं … आपका काम निम्नलिखित निर्देशों के बारे में है; काम एक अंतर बनाने के बारे में है। ”
अब, वह यह नहीं कह रहा है कि एक मूर्ति बनाओ। वह कलात्मकता की भावना को प्रभावित करने के लिए कह रहा है। यह न केवल व्यक्तिगत रूप से पुरस्कृत है, बल्कि लिंचपिन के मूल्य का सच्चा स्रोत है। उदाहरण के लिए, गोडिन बताते हैं कि "मूल्य के पदानुक्रम" कैसे मूल्य बनाने की प्रक्रिया एक लिंचपिन प्रयास है, मुश्किल से सबसे मूल्यवान स्थिति के रूप में उद्यमशीलता का उल्लेख है।
“बहुत से लोग उठा सकते हैं। वह अब भुगतान नहीं कर रहा है। कुछ लोग बेच सकते हैं। बनाने के प्रयास में लगभग कोई नहीं डालता है। ”
मैं मुश्किल से कहता हूं क्योंकि वह लिखता है जैसे वह बोलता है, उसका मानक नो-बीएस-हियर। और उसका रास्ता एक महत्वपूर्ण बिंदु पर उछाल देता है, कि रचनात्मकता का विस्तार निर्माण से जहाज तक है। रचनात्मक होने का मतलब यह है कि आपके जुनून को जन्म देना जारी करना। यह साबित करने का मार्ग भी है कि आप लिंचपिन हैं, एक मूल्यवान योगदानकर्ता हैं:
"साबित करने का एकमात्र तरीका (जोर देने के विपरीत) कि आप एक अनिवार्य लिंचपिन हैं - किसी को भर्ती करने के लायक, ढेर के शीर्ष पर जाना, और काम पर रखना - दिखाना है, बताना नहीं है। प्रोजेक्ट नए रिज्यूमे हैं। ”
गोडिन एक अच्छा तर्क देता है। उनकी अवधारणा मूल्य-वर्धित परियोजनाओं और सेवाओं को बनाने के लिए उपलब्ध उपकरणों और क्षमताओं का समर्थन करती है जो अवसर का वादा कर सकती हैं। वह आपके ऊपर कला की पसंद छोड़ देता है।
पेशे के खिलाफ कला संतुलन
मैं महत्व देता हूं कि गोडिन कहाँ कह रहा है लिनचपिन स्कॉट बेल्स्की की मेकिंग थिंग्स हैपन (अनीता कैंपबेल की समीक्षा देखें) जैसी किताबों के लिए एक महान प्रशंसा है, विचारों को कार्रवाई में रखने वाली एक पुस्तक है और इसमें एक कलाकार परिप्रेक्ष्य भी है।
व्यापार की कुछ आलोचना है, जिसके साथ मैं पूर्ण समझौते में नहीं हूं, हालांकि। उदाहरण के लिए, गोडिन का उल्लेख है कि एमबीए "अक्सर कबूतर कलाकारों को कैसे परेशान करता है।" कलाकारों को आसानी से निर्देश नहीं दिया जा सकता है…। और यह ठीक वही है जो आप बिजनेस स्कूल में करना सिखाते हैं। ”ग्रेजुएट बिजनेस स्टडीज कलात्मकता के विरुद्ध स्वतः ही तैयार नहीं है। व्यवसायियों को रचनात्मक प्रयासों में निहित जोखिम का प्रबंधन करना पड़ता है जिसके लिए कुछ स्तर की इंजीनियरिंग या परियोजना प्रबंधन की आवश्यकता होती है।
हालांकि, गोडिन सभी संगठनों के खिलाफ नहीं हैं। उनका मुख्य "काम", उनके विषय को ले जाने के लिए, नौकरशाही को हमेशा-इस तरह से सिस्टम को चुनौती देना है। उनका लेखन Rework से अधिक मस्तिष्क है, लेकिन अभी भी कुशल है, आकर्षक है, और एक भयानक पढ़ने के लिए बनाता है। प्रतिरोध निरर्थक नहीं है
गॉडिन ने अपनी पिछली किताबों में बताई गई थीसिस का विस्तार किया। उदाहरण के लिए, वह एक पूर्व पुस्तक को संदर्भित करता है, डुबकी, जब वह "द छिपकली ब्रेन" को छूता है, तो परिवर्तन और विकास का विरोध करने की स्वाभाविक प्रवृत्ति के लिए उसका रूपक, जो विशेष कलात्मकता से उत्पन्न होता है। वह प्रतिरोध को रचनात्मक रूप से उपयोग करता है, यह अनुशंसा करता है कि परिणामों की सर्वोत्तम पहचान कैसे की जाए और परिणामों के लिए आगे: “द डिप में मैं इस बारे में बात करता हूं कि प्रोजेक्ट (नौकरी, करियर, रिलेशनशिप) को छोड़ना कितना कठिन है, भले ही वह प्रोजेक्ट कहीं नहीं चल रहा हो….जब आप डर रहे हैं तो बहुत डर नहीं है। डुबोना…।" गॉडिन छिपकली के दिमाग की हार को आपकी पसंद की कला से जोड़ते हैं। आपकी कला को विकास को बढ़ावा देना चाहिए, मूल्य का एक उत्पाद, और सार्थक होना चाहिए: “यदि आप अपने नीचे कुछ उठाते हैं, तो प्रतिरोध जीत जाएगा। आखिर क्या है छिपकली के दिमाग पर काबू पाने की बात तो यह है कि अगर आप कुछ भी कर रहे हैं तो ऐसा कुछ भी नहीं होता है? … बहाने और सामाजिक चुनौतियों पर काबू पाना आसान नहीं है, और अगर अंतिम परिणाम isn नहीं होता है, तो ऐसा नहीं होगा। इसके लायक नहीं है। तुच्छ कला वह पैदा करने में आने वाली परेशानी के लायक नहीं है। " उपमाएँ वास्तव में प्रेरित करती हैं। हालांकि कुछ भी व्यवहार विज्ञान में स्पष्ट रूप से निहित नहीं है, आपको यह महसूस नहीं होता है कि शब्द खोखले हैं। गोडिन दिलचस्प उपाख्यानों की पेशकश करता है, जैसे कि पेंसिल्वेनिया के छोटे शहर के बैंकर बिल ओ'ब्रायन स्थानीय अमीश के साथ एक महान व्यापारिक संबंध बनाते हैं, परिणामस्वरूप एक ठोस कोई फौजदारी रिकॉर्ड के साथ होम लोन जारी करते हैं। क्या पाठकों को प्राप्त होगा Godin की ऊर्जा अंदर आती है "लींचपीण", और रचनात्मकता और जुनून के साथ काम करने के लिए उनका मंत्र आकर्षक से परे प्रकाश वर्ष है। वह कई बार लिखते हैं कि कैसे काम पूरा किया जा रहा है। यह उन लोगों के लिए बहुत अच्छा है, जो बिना किसी संगठन के सार्थक योगदान देना चाहते हैं। यदि आपको एक व्युत्पन्न काम करना है, तो वह करें जो बहुत से लोगों को करना चाहिए - इस पुस्तक को खरीदें। इससे भी बेहतर, यह आपके ग्राहकों और संगठनों के साथ जुड़ने के लिए प्रेरित करता है जो उच्चतम उपलब्धियों के लिए कल्पनाशील है।
