यह एक उचित सवाल है। यह वही है जो वह खुद से पूछ रहा है। तो आइए जानें क्यों।
यह एक अलग दुनिया है
दादाजी (और / या दादी) को सेवानिवृत्ति का अनुभव नहीं हो सकता है कि उन्होंने सोचा था कि वे ऐसा कर रहे हैं, खासकर अगर दादा रिटायर होने से पहले कुछ साल पहले कॉर्पोरेट के शिकार थे।
$config[code] not foundजब दादाजी ने काम करना शुरू किया, तो कॉर्पोरेट सीढ़ी-चढ़ना आदर्श था। उन्हें यह विश्वास दिलाने के लिए नेतृत्व किया गया था कि यदि उन्होंने कड़ी मेहनत की और सभी सही कदम उठाए, तो वे सीढ़ी के रास्ते काम करने में सक्षम हो सकते हैं। एक आदर्श दुनिया में, दादाजी उस कंपनी में बहुत बेहतर (और उच्चतर) स्थिति में समाप्त हो जाते थे जहां वह सेवानिवृत्त होने का समय आने पर नियोजित था।
और, न केवल ग्रैम्प्स को एक वेतन बनाने की उम्मीद थी जो कंपनी के अनुभव के अनुरूप था और कंपनी की सेवानिवृत्ति की आयु में दीर्घायु थी, वह एक अच्छा, मोटा, कंपनी पेंशन पर रहने के लिए भी गिन रहा था। आपको पता है कि पेंशन योजनाओं का क्या हुआ, है ना?
एक और बात जो अलग है वह है नौकरी की लंबी उम्र; यह उतना महत्वपूर्ण नहीं लगता जितना पहले हुआ करता था। आज के मानव संसाधन विभाग आवेदकों के बीच अल्पकालिक नौकरी इतिहास देखने की उम्मीद करते हैं। यदि नौकरी-नौकरी के रूप में माना जाता था तो अब सही-सही किए जाने पर तेजी से नज़र रखी जा सकती है। और, जब से दादाजी नौकरी-कूदने वाले नहीं थे, (वे दीर्घायु के साथ एक निष्ठावान कर्मचारी थे) उनका फिर से शुरू होना एक बहुत ही सकारात्मक रोशनी में नहीं दिखता है।
तब उसकी उम्र थी कितने नियोक्ता उत्साह से 60+ वर्षीय पुरुषों को काम पर रख रहे हैं? (मुझे पता है, नौकरी आवेदकों को उनकी उम्र के कारण दूर करना अवैध है।)
सेवानिवृत्ति के बाद काम करना: सेवानिवृत्ति की वास्तविकता
2005 में, लघु व्यवसाय रुझान के सीईओ और संस्थापक, अनीता कैंपबेल ने सेवानिवृत्ति के बदलते चेहरे के बारे में लिखा:
"यू.एस. में, यह हुआ करता था कि कोई व्यक्ति 65 वर्ष की जादू की सेवानिवृत्ति की उम्र तक पहुंच गया और काम करना बंद कर दिया। अवधि। अब कई और लोग पहले 'रिटायर' हो चुके हैं, लेकिन उनके रिटायरमेंट काम नहीं करने के लिहाज से पारंपरिक नहीं हैं। सेवानिवृत्त लोग समय-समय पर नौकरी लेते हैं, और वे अपने take रिटायरमेंट्स’के दौरान अपने स्वयं के व्यवसाय भी शुरू करते हैं और जारी रखते हैं। उनकी रोजगार की स्थिति 30 साल पहले की गति में निर्धारित किसी भव्य कैरियर योजना पर आधारित नहीं है, बल्कि उनकी जरूरतों और इच्छाओं के आधार पर है। साल या इस महीने। यदि उन्हें धन की आवश्यकता है या यदि वे केवल अधिक चुनौती और सामाजिक संपर्क चाहते हैं, तो वे नौकरी ले सकते हैं या व्यवसाय शुरू कर सकते हैं। "
2013 में, मुझे पूरा विश्वास है कि जिन गैर-पारंपरिक रिटायरमेंट्स को हम देख रहे हैं उनमें से एक को कम करना है और एक ज़रूरत से ज़्यादा करना है। दूसरे शब्दों में, इन लोगों को पैसा बनाने की आवश्यकता है - भले ही वे जरूरी नहीं कि काम करना जारी रखना चाहते हैं।
वे शुरुआती व्यवसाय हैं
द कॉफ़िंग एंटरप्रेन्योरशिप बूम नामक 2009 की अपनी रिपोर्ट में कॉफ़मैन फ़ाउंडेशन ने कहा कि उद्यमशीलता की उच्चतम दर 55-64 आयु वर्ग की थी। रिपोर्ट में कहा गया है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रौद्योगिकी कंपनी के संस्थापकों की औसत आयु आश्चर्यजनक रूप से उच्च 39 है और 25 वर्ष से कम आयु में 50 वर्ष की आयु में दो बार।
लेकिन, वे सभी शुरुआती प्रौद्योगिकी कंपनियां नहीं हैं। उनमें से कुछ फ्रेंचाइजी खरीद रहे हैं।
द फ्रैंचाइज़ वे
एक सिद्ध व्यवसाय अवधारणा (जिसे फ्रेंचाइज़िंग ऑफ़र है) में खरीदना उन लोगों के लिए जाने का तरीका हो सकता है जिन्होंने खुद को नौकरी से निकाल दिया है और सेवानिवृत्ति की उम्र के करीब हैं। और, जबकि फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व के अपने जोखिम हैं, इसके कई फायदे भी हैं:
- सिद्ध अवधारणा
- मालिकाना व्यवसाय प्रणाली
- व्यापक प्रशिक्षण
- भव्य उद्घाटन सहायता
- शक्तिशाली तकनीक
- खरीदने की शक्ति
- ब्रांडिंग
और, गति को न भूलें। जो लोग सेवानिवृत्ति की आयु के करीब हैं (जो खुद के लिए व्यवसाय में जाना चाहते हैं) को अपने नए व्यवसायों को जल्दी से खोलने में सक्षम होने की आवश्यकता है। ज्यादातर मामलों में, नए फ्रैंचाइज़ी मालिक जल्दी से चल सकते हैं।
आरओआई (निवेश पर वापसी) समय सीमा
मैं नियमित रूप से भावी मताधिकार मालिकों को व्यक्तिगत मार्गदर्शन प्रदान करता हूं जो 55+ हैं। जबकि मैं फ्रैंचाइज़िंग के कुछ फायदों की ओर इशारा करने के लिए जल्दी हूँ, मैं फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व के संभावित डाउनसाइड्स के बारे में जानकारी प्रदान करने में भी बहुत सहज हूँ - विशेष रूप से उन लोगों के लिए जिन्हें कुछ आय जल्दी प्राप्त करने की आवश्यकता है।
मैं वर्षों से कह रहा हूं कि "मताधिकार का स्वामित्व हर किसी के लिए नहीं है।" एक कारण है कि मताधिकार के व्यवसाय का मालिक बनने के लिए हमेशा लोगों के लिए सही काम नहीं होता है। इस मामले में, मैं ऊपर-सामने निवेश का उल्लेख नहीं कर रहा हूँ। इसके बजाय, मैं निवेश (आरओआई) पर प्रतिफल की बात कर रहा हूं।
अगर दादा एक स्टार्ट-अप फ्रैंचाइज़ी में निवेश करते हैं, तो एक जो फ्रैंचाइज़र के लिए एक नया स्थान होगा, उसे ब्रेक-ईवन तक पहुंचने में थोड़ा समय लगेगा। शायद एक साल। शायद यह मताधिकार के प्रकार के आधार पर और भी अधिक है। यदि दादाजी को जल्दी से एक अच्छा वेतन जमा करने की आवश्यकता होती है, तो वह तेजी से निराश हो जाता है अगर वह एक मताधिकार खरीदने का विकल्प चुनता है - यह संभवतः नहीं होने वाला है।
ऐसा नहीं है कि फ़्रेंचाइज़िंग खराब है और पैसे बनाने में बहुत लंबा समय लगता है। यह सिर्फ गणित है। सभी स्टार्टअप (मताधिकार या गैर-मताधिकार) को राजस्व प्राप्त करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, उस राजस्व को विपणन, इन्वेंट्री, पेरोल, आदि जैसी चीजों के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है। आखिरकार, व्यवसाय के खर्चों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त राजस्व आ जाएगा। जब थोड़ा सा लाभ कम होने लगता है तो इसमें थोड़ा समय लगता है।
जो लोग तैयार नहीं हैं या जो वास्तविक रूप से सेवानिवृत्त नहीं हो सकते हैं, जब वे योजना बनाते हैं, तो एक मताधिकार खरीदना एक ऐसा विकल्प है जो अपनी जांच को तब तक जारी रख सकता है जब तक वे यथार्थवादी न हों जब यह उनके नए व्यवसाय से एक पेचेक कमाने के लिए आता है गेट से बाहर।
क्या आपने कम उम्र में मताधिकार खरीदा था? क्या आप ऐसा करने की सोच रहे हैं?
आपको क्या लगता है - क्या दादाजी को मताधिकार खरीदना चाहिए?
वरिष्ठ नागरिक फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से
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