यदि आप याद कर सकते हैं कि जब अमेरिकी निर्माण जापानी उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों के हमले से हमारे तटों से टकरा रहा था, तो आपको याद होगा कि अमेरिकी व्यक्तिवाद की संस्कृति को निष्क्रिय माना जाता था। जब अमेरिकी निगमों ने यह पता लगाने की प्रतिबद्धता बनाई कि टीमों में कैसे काम किया जाए ताकि वे अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को वापस पा सकें।
$config[code] not foundमैं उस संस्कृति का हिस्सा था - जितना हमने सोचा था उससे कहीं अधिक विकास के लिए अपनी रचनात्मक शक्तियों का लाभ उठाने की संभावना से उत्साहित था।
इसलिए, जब मैंने अपना MBA प्राप्त किया, तो मैंने बहुआयामी कार्य टीमों पर ध्यान केंद्रित करना चुना। जैसा कि आप कल्पना करते हैं, हमने कई अलग-अलग टीम मॉडल का अध्ययन किया। कुछ दूसरों की तुलना में बेहतर थे। और मैंने उस अनुभव से जो सीखा वह यह था कि हर टीम मॉडल हर संगठन के लिए सही नहीं है।
एक मॉडल चुनना जो आपके संगठन के साथ काम कर सकता है और अनुसरण कर सकता है, उस मामले के लिए जीवनसाथी या मित्र या धर्म को चुनना बहुत पसंद है। एक अजीब तरीके से, यह एक व्यक्तिगत निर्णय है जो आप एक समूह के साथ करते हैं।
तो मैं आपको ये सब क्यों बता रहा हूँ? सरल: ताकि आप मेरी समीक्षा को किसी ऐसे व्यक्ति के दृष्टिकोण से पढ़ सकें, जो व्यावसायिक टीमों में "रुझान" के माध्यम से रहता है और अध्ययन करता है। मुझे इसकी समीक्षा प्रति प्राप्त हुई टीम पुनर्जागरण: महान टीमों की कला, विज्ञान और राजनीति एक प्रचारक से। मैं इसे पढ़ना चाहता था क्योंकि मैं इस बारे में उत्सुक था कि टीम प्रबंधन में नवीनतम रणनीतियाँ क्या थीं।
इस मामले में, मैं केवल एक पुस्तक की समीक्षा करने के लिए नहीं जा रहा हूँ। मैं इस तरह की टीम मॉडल के साथ अपने अनुभव के आधार पर इस पुस्तक का उपयोग या पढ़ने के बारे में अपनी व्यक्तिगत जानकारी प्रदान करने जा रहा हूं।
आप हमेशा एक टीम का हिस्सा हैं
चाहे आप इसे स्वीकार करते हैं या नहीं, आपका व्यवसाय एक टीम पर स्थापित है। आपके पास पूर्णकालिक कर्मचारियों की एक टीम हो सकती है या आपके पास आभासी कर्मचारियों की एक टीम हो सकती है।
यहां तक कि अगर आप एक सच्चे सॉलोप्रीनर हैं, तो आपके पास वास्तव में एक अदृश्य टीम है - आपके ग्राहक, आपके परिवार और दोस्त, आपका नेटवर्किंग समूह और यहां तक कि विक्रेता कंपनियां जो आपको अपने व्यवसाय को चलाने में मदद करने के लिए उपयोग करती हैं। इन दिनों, हम में से कोई भी वास्तव में अपना व्यवसाय चलाने में अकेला नहीं है (चाहे हम होना चाहें या नहीं)।
टीमों को एक ठोस संरचना की आवश्यकता है
एक बार जब आप स्वीकार करते हैं कि वहाँ है है आपके व्यवसाय में गतिशील एक टीम, यह उस संदर्भ को पूरी तरह से बदल देगा जिससे आप अपना व्यवसाय चलाते हैं। और अचानक, आप उन मुद्दों को देखेंगे जो एक पैटर्न के हिस्से के रूप में यादृच्छिक हिचकी दिखाई देते थे, जो कि जब महारत हासिल होती है, तो आपका व्यवसाय बहुत अधिक मजबूत संरचना पर खड़ा होगा।
टीम का पुनर्जागरण आज की टीमों के लिए संरचनाएं और उपकरण प्रदान करता है
अतीत में, टीम मॉडल काफी सरल थे। उदाहरण के लिए आपने "गठन, नॉर्मिंग, स्टॉर्मिंग और परफॉर्मिंग" मॉडल के बारे में सुना होगा। आज की टीम का वातावरण कुछ अधिक टुकड़ों और भागों की तुलना में थोड़ा अधिक जटिल है।
टीम का पुनर्जागरण एक ऐसी पुस्तक है जो पाठकों को यह चुनने का अवसर देती है कि उनके और उनके संगठन के लिए सबसे अच्छा काम क्या है।
आपको एक मजबूत और स्थिर कार्य टीम के निर्माण की अपनी विशेष यात्रा पर मार्गदर्शन करने के लिए पूरे जीवन में वास्तविक उदाहरण और कहानियां मिलेंगी।
वहाँ बाहर हर दूसरे टीम मॉडल की तरह, टीम का पुनर्जागरण इसकी प्रक्रिया का एक ग्राफिक प्रतिनिधित्व मॉडल है, जिसे कहा जाता है टीम आर्क । एक मूल्यांकन उपकरण भी है, टीम पुनर्जागरण सर्वेक्षण। यह एक इंटरैक्टिव टूल है जो आपकी टीम की ताकत और कमजोरियों को समझने में आपकी मदद करता है।
लेखक के बारे में
टीम का पुनर्जागरण एक टीम द्वारा लिखित (जैसा कि आप उम्मीद कर रहे हैं): रिचर्ड स्पून और जान रिशर। रिचर्ड स्पून ने प्रॉक्टर एंड गैंबल और कैंपबेल के सूप जैसे बड़े संगठनों में काम करने के बाद 15 साल से अधिक समय बिताने के बाद ArchPoint कंसल्टिंग की स्थापना की। उन्होंने परिवर्तन प्रयासों के माध्यम से बड़े संगठनों का नेतृत्व किया और ग्राहकों के एक विविध समूह के साथ काम किया।
Jan Risher अंतर्राष्ट्रीय अनुभव वाला एक स्वतंत्र लेखक है जिसमें एक नियमित कॉलम लिखना, दुनिया भर में यात्रा करना और PR फर्म चलाना शामिल है।
दो अतिरिक्त लेखक हैं जो पुस्तक के अंदर उल्लिखित हैं, लेकिन जैकेट फ्लैप पर नहीं। जेसी एडेलमैन बिक्री और विपणन में व्यापक अनुभव के साथ एक प्रॉक्टर और गैंबल दिग्गज भी हैं। स्टीफन पील प्रौद्योगिकी और विपणन में विशेषज्ञता के साथ एक स्वतंत्र सलाहकार है।
तथ्य यह है कि ये चार लेखक इतनी खूबसूरती से लिखित और डिज़ाइन की गई पुस्तक को एक साथ खींचने में सक्षम थे, आपको यह बताना चाहिए कि प्रक्रिया काम करती है।
क्या सौंदर्य और पदार्थ समान समय पर हो सकते हैं?
यह एक खूबसूरती से डिजाइन और उच्च गुणवत्ता वाली पुस्तक है। आप इसे अपने कार्यालय या घर में कॉफी टेबल पर प्रदर्शित करना चाह सकते हैं - लेकिन इसके बाद ही आप इसे पढ़ेंगे। वास्तव में अंदर बहुत सारे अद्भुत उपकरण और अंतर्दृष्टि हैं।
इसकी जटिलता में सरल
जैसा कि मैंने पहले बताया, "आर्क" पुस्तक के अंदर की सामग्री के लिए मार्गदर्शक मॉडल है। इस बारे में एक बयान कि उन्होंने अपने टीम मॉडल के लिए नींव के रूप में एक आर्च को क्यों चुना, खुद पुस्तक के बारे में बहुत कुछ कहता है - यह इसकी जटिलता में सरल है।
“जैसे ही आर्क एक संरचना के लिए समर्थन प्रदान करता है, वैसे ही टीमें किसी भी सफल संगठन के लिए नींव का काम करती हैं। अलग-अलग टुकड़े एक साथ मेहराब को पकड़ते हैं, एक डिजाइन बनाने के लिए एकजुट होते हैं जो पूरे ढांचे में वजन के समान वितरण के लिए अनुमति देता है। ”
लेखक आपको मॉडल के प्रत्येक घटक के माध्यम से ले जाते हैं। यदि आप लेख की शुरुआत में व्यावसायिक टीमों के अत्यधिक सरलीकृत मॉडल के लिए उपयोग किए जाते हैं, जैसा कि मैंने बात की है, तो आपके पास एक फ्रीक-आउट हो सकता है।
भले ही लेखक कहते हैं कि यह "सरल" है, अगर आप सिर्फ एक टीम चलाने के स्थान पर कदम रख रहे हैं और आप एक छोटे व्यवसाय के मालिक हैं - तो आप पहली बार में अभिभूत महसूस कर सकते हैं। इसके साथ बने रहें।
मैं आपके लिए, कोमल पाठकों से झूठ नहीं बोल सकता। यह एक ऐसी पुस्तक है जिसे बूटस्ट्रैपिंग स्टार्टअप की तुलना में अधिक मानवीय संपर्क और प्रक्रियाओं के लिए उपयोग किए जाने वाले बड़े संगठनों को लक्षित किया जाता है।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने छोटे व्यवसाय में उपयोग किए जाने वाले मूल्यवान उपकरण और रणनीतियाँ नहीं मिलेंगी। मॉडल का प्रत्येक तत्व समझने में काफी आसान है। आप निश्चित रूप से अपने छोटे संगठन में टुकड़ों और मॉडल के कुछ हिस्सों का उपयोग कर सकते हैं। आपके पास उस मॉडल के अपने आवेदन में जटिल संरचना नहीं है जो एक बड़ी बहु-राष्ट्रीय कंपनी के पास हो सकती है।
टीम का पुनर्जागरण बड़े संगठनों के अंदर प्रबंधकों के लिए एक अद्भुत किताब है। इसका उपयोग संगठनों के छोटे व्यवसाय मालिकों द्वारा किया जा सकता है जो बहुत सी टीमों का उपयोग करते हैं, विशेष रूप से छोटे निर्माताओं या डिजाइन और विकास फर्मों का। यदि आप टीम प्रबंधन में रुचि रखते हैं तो यह पुस्तक निश्चित रूप से पढ़ने लायक है।
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