हाल ही में वॉल स्ट्रीट जर्नल के एक लेख ने बर्गर किंग और इसकी फ्रेंचाइजी के बीच कई संघर्षों का वर्णन किया। इन असहमतियों में से एक में, तीन फ्रेंचाइजी ने बर्गर किंग पर फ्रैंचाइज़र के प्रयास के तहत मुकदमा दायर किया ताकि उन्हें अपने आउटलेट रात में खुले रखने के लिए मिल सके।
जबकि अदालतों को कानूनी सवाल तय करना होगा कि फ्रेंचाइज़र के पास फ्रेंचाइजी के घंटे अनिवार्य करने का अधिकार है या नहीं, यह मामला एक बड़ी समस्या की ओर इशारा करता है। कई फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी को यह समझ में नहीं आता है कि वे अक्सर विवाद में क्यों पड़ते हैं।
$config[code] not foundसंघर्षों के पीछे का अर्थशास्त्र फ्रैंचाइज़ी व्यवस्था की मूल अर्थशास्त्र कई फ़्रेंचाइज़र-फ्रैंचाइज़ी विवादों के पीछे है। फ्रेंचाइजी द्वारा बेची गई प्रणालियों के अनुसार फ्रेंचाइजी आउटलेट चलाते हैं। मानक व्यवस्था के तहत, फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइज़र को एक ऑपरेटिंग सिस्टम और एक ब्रांड नाम तक पहुंचने के लिए अपनी सकल बिक्री के कुछ प्रतिशत की रॉयल्टी का भुगतान करते हैं, जो कि फ्रेंचाइज़र पैसे कैसे बनाते हैं।
अधिकांश व्यवसायों की तरह, फ्रेंचाइजी एक लाभ कमाते हैं जब उनका राजस्व उनकी लागत से अधिक होता है। फ्रैंचाइजी और फ्रेंचाइजी पैसे कैसे कमाते हैं, इस बात में अंतर फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइजी के बीच संघर्ष के बहुत पीछे है। क्योंकि फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइजी की बिक्री पर रॉयल्टी कमाते हैं, फ्रेंचाइजी के राजस्व में वृद्धि करने वाली कोई भी चीज़ फ्रेंचाइज़र को लाभ पहुँचाती है। अगर, वॉल स्ट्रीट जर्नल की रिपोर्ट के अनुसार, फ्रेंचाइजी प्रत्येक अतिरिक्त घंटे के लिए राजस्व में अतिरिक्त $ 30 का उत्पादन करती हैं, तो वे खुलने वाले घंटे के संचालन से लाभान्वित होते हैं। अधिक राजस्व उच्च रॉयल्टी के बराबर है। दूसरी ओर, फ्रेंचाइजी आवश्यक रूप से पैसा नहीं कमाते हैं, जब उनका राजस्व बढ़ता है। फिर से संचालन के घंटे पर विचार करें। बर्गर किंग पर मुकदमा करने वाली फ्रेंचाइजी के वकील के अनुसार, देर से खुली रहने से फ्रेंचाइजी की लागत $ 100 प्रति घंटा होती है। इन नंबरों को सही मानते हुए, फ्रेंचाइजी हर घंटे $ 70 खो देते हैं जो देर रात तक खुले रहते हैं। यदि कोई विशेष नीति फ्रेंचाइज़र के लिए पैसा बनाती है, लेकिन अपने या अपने फ्रैंचाइज़ी के लिए पैसा खो देती है, तो फ्रैंचाइज़र और फ्रैंचाइज़ी के बीच टकराव से पॉलिसी को किसी को आश्चर्य नहीं होना चाहिए। अन्य प्रकार के संघर्ष संचालन के घंटे केवल एक चीज नहीं है जो फ्रैंचाइजी की आय में वृद्धि कर सकते हैं, जबकि फ्रेंचाइजी मुनाफा कम कर सकते हैं। श्रृंखला में आउटलेट की संख्या का विस्तार एक और उदाहरण है। यदि कोई फ्रेंचाइज़र किसी मौजूदा फ्रेंचाइजी के पास कोई अन्य स्थान जोड़ता है, तो श्रृंखला की कुल बिक्री अक्सर बढ़ जाती है क्योंकि दोनों ग्राहकों को मूल एक के बजाय दो स्थानों द्वारा सेवा दी जा सकती है।
उच्च समग्र बिक्री का मतलब फ्रेंचाइज़र के लिए अधिक रॉयल्टी है, लेकिन मूल फ्रेंचाइजी के लिए आवश्यक रूप से अधिक लाभ नहीं है। यदि नया आउटलेट पहले फ्रैंचाइजी की बिक्री में से कुछ को रद्द करता है, तो फ्रैंचाइजी पहले के मुकाबले कम राजस्व के साथ समाप्त हो सकती है, लेकिन लागत में थोड़ी कमी के साथ। संक्षेप में, स्थानों को जोड़ने से फ्रेंचाइजी मुनाफे की कीमत पर फ्रेंचाइज़र की आय को बढ़ावा मिल सकता है, जिससे पार्टियों के बीच संघर्ष हो सकता है। फ्रैंचाइजी का आश्चर्य चकित करने वाला है जब फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी के बीच टकराव होता है, तो फ्रेंचाइजी अक्सर आश्चर्यजनक रूप से आश्चर्यचकित होती हैं। उनका आश्चर्य चकित करने वाला है क्योंकि कई किताबें बताती हैं कि ये संघर्ष स्वाभाविक रूप से मताधिकार संरचना से कैसे निकलते हैं।
लोगों को मताधिकार खरीदने से पहले, उन्हें मताधिकार के अर्थशास्त्र के बारे में कुछ पढ़ना चाहिए। व्यवसाय के अर्थशास्त्र का ज्ञान अच्छी तरह से उन्हें मताधिकार कानून में बाद की शिक्षा की आवश्यकता से बचा सकता है।
