कमजोरियों की शक्ति नेतृत्व के एक नए प्रकार का परिचय देती है

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कैसे नेतृत्व करने के लिए नए विचारों की तलाश करने वाले छोटे व्यापार मालिकों के लिए एक दिलचस्प नई किताब है। हालांकि यह पहली बार में काउंटर-इंटरएक्टिव लग सकता है, भेद्यता की शक्ति एक मजबूत तर्क देता है कि प्रभावी नेता अपने व्यवसायों को मजबूत करने के लिए अपनी टीमों को बागडोर देते हैं।

भेद्यता की शक्ति

कमरे में सुधार के लिए बनाओ

छोटे व्यवसाय के रुझान जेफ मैनचेस्टर के साथ बात की, जिन्होंने बैरी कपलान के साथ पुस्तक का सह-लेखन किया। मैनचेस्टर ने बातचीत की शुरुआत किसी भी छोटे व्यवसाय में शीर्ष पर सुधार के लिए हमेशा की जगह पर जोर दिया।

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"मुझे लगता है कि ऐसा कुछ है जो सभी नेतृत्व कुछ मायनों में गायब है। प्रत्येक संगठन में मैं हमेशा प्रबंधन टीम और कंपनी के भीतर विश्वास को गहरा करने का अवसर देता हूं।

व्यक्तिगत टुकड़ा खोजें

मैनचेस्टर, जिसके पास उद्यमी और व्यवसाय सलाहकार के रूप में दशकों का अनुभव है, का कहना है कि आधुनिक उत्पादकता पहेली का एक बड़ा हिस्सा "व्यक्तिगत टुकड़ा" है। किसी भी कंपनी में अव्यक्त क्षमता को खोलना लोगों को गहरे स्तर पर समझने के बारे में है। यह एक ताजा परिप्रेक्ष्य और उत्पादों की एक अच्छी रेखा के रूप में एक स्वस्थ नीचे पंक्ति के लिए महत्वपूर्ण है।

"जब तक वे संगठन के साथ कनेक्शन और संरेखण को गहरा करने के लिए एक रास्ता नहीं खोज लेते, तब तक एक छोटा व्यवसाय अधिकतम प्रदर्शन नहीं कर सकता है।"

मज़दूरों को ताकतवर बनाओ

पुस्तक आपकी छोटी व्यावसायिक संस्कृति को स्थानांतरित करने की योजना की रूपरेखा तैयार करती है। मैनचेस्टर 1000 से अधिक अध्यक्षों और सीईओ के साथ काम कर चुका है। उनका कहना है कि किसी भी नई व्यावसायिक संस्कृति के केंद्र में शामिल होना चाहिए, जिसमें ताकतवर अवधारणा शामिल है।

“यह हम में से प्रत्येक के अंदर की शक्ति का दोहन करने के बारे में है। हम सभी के पास एक दृष्टिकोण है जो उन कारकों से आता है जैसे कि हम कहाँ लाए गए थे और हमारी शिक्षा, साथ ही साथ हमारे पास जो काम और जीवन के अनुभव थे, "उन्होंने समझाया।" मैनचेस्टर कहता है कि छोटे व्यवसायों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे प्रत्येक टीम के सदस्य में इस अभिनव जलाशय को आकर्षित करें।

लिंचपिन में से एक ऐसा वातावरण बना रहा है, जहां लोग खुद को सुरक्षित महसूस करें।

मैनचेस्टर ने कहा, "जनशक्ति वह व्यक्तिगत सांस्कृतिक संबंध है जो हमें अपने संगठन में साझा करने के लिए सुरक्षित महसूस करने की अनुमति देता है।"

प्रामाणिकता के लिए प्रयास करें

चीजों को वास्तविक रखना महत्वपूर्ण है। एक अच्छी व्यवसाय संस्कृति आपको सवाल पूछने की अनुमति देती है जब आपके पास उत्तर नहीं होते हैं और जब आपको उचित लगता है तो बॉस को चुनौती देते हैं। प्रामाणिकता टीम के सदस्यों को खुद को प्रोत्साहित करने के बारे में है।

सब कुछ एक संस्कृति पर टिकी हुई है जहां टीम के सदस्य और कर्मचारी जोखिम लेना सुरक्षित महसूस करते हैं। यह अन्य बिल्डिंग ब्लॉक था, भेद्यता, में आता है। मैनचेस्टर कहते हैं, हालांकि यह लग सकता है कि सबसे पहले कमजोर होना कमजोरी के समान है, ऐसा नहीं है।

"यह दिखाने में सक्षम है और मदद के लिए पूछ रहा है क्योंकि आपके पास सभी उत्तर नहीं हैं। वल्नरेबिलिटी बॉस को चुनौती देने या समूह के सामने अपने विचार रखने में सक्षम होने के बारे में है, ”मैनचेस्टर कहता है। "टीमों को जोखिम लेने के लिए तैयार रहना होगा।"

सामग्री इकट्ठा करें

अन्य प्रमुख अवयवों में से एक जो अन्य सभी चीजों को बातचीत करने की अनुमति देता है वह एक छोटी व्यवसाय संस्कृति है जो मनोवैज्ञानिक सुरक्षा पर टिकी हुई है। भेद्यता की शक्ति वातावरण की गारंटी देने के लिए आवश्यक कदमों की रूपरेखा तैयार करता है जहां एक टीम की क्षमता इस विचार पर बनती है।

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की तलाश करें

"मनोवैज्ञानिक सुरक्षा आपके विचारों और विचारों को साझा करने के लिए पर्याप्त आरामदायक होने के बारे में है और न्याय नहीं किया जाता है," मैनचेस्टर ने कहा।

प्रत्येक टीम के सदस्य के भीतर शक्ति को अनलॉक करना अंतिम लक्ष्य है जो छोटे व्यवसाय को लाभान्वित करेगा।

"अगर हम एक टीम के रूप में ऐसा करना शुरू करते हैं, तो हम एक संगठन के रूप में एक साथ सबसे अच्छा निर्णय लेते हैं," उन्होंने कहा।

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