सहभागी नेतृत्व एक प्रबंधन शैली है जिसमें संगठन या विभाग के अन्य सदस्य, विशेष रूप से अधीनस्थ कर्मचारी, चर्चा और निर्णय लेने में शामिल होते हैं जो कंपनी या कार्य टीम के लिए महत्वपूर्ण होते हैं। हालांकि यह अक्सर धीमी निर्णय लेने वाली प्रक्रियाओं की ओर जाता है, इस दृष्टिकोण के प्रबंधक और कर्मचारियों दोनों के लिए कई महत्वपूर्ण फायदे हैं।
सुधरे हुए मनोबल
एक प्रबंधक एक सहभागी नेतृत्व दृष्टिकोण का उपयोग करके कार्यस्थल के मनोबल में सुधार कर सकता है। जब वे व्यावसायिक निर्णयों और गतिविधियों में आवाज़ उठाते हैं तो कर्मचारी अधिक व्यस्त महसूस करेंगे। जब कर्मचारियों को लगता है कि उनकी भूमिका अधिक विनम्र और प्रतिबंधित है, तो उनके पास काम को पूरा करने और ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति अधिक है। भागीदारी प्रबंधन कर्मचारियों को यह समझ देता है कि वे विभाग या कंपनी के विकास में महत्वपूर्ण हितधारक हैं।
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सहभागी नेतृत्व अक्सर टीम-उन्मुख कार्यस्थल के साथ हाथ से जाता है। दोनों मामलों में, कर्मचारियों को निर्णय लेने से पहले विचारों को खोलने और साझा करने और उन विचारों पर दृष्टिकोण पर चर्चा करने के लिए कर्मचारियों को प्राप्त करना है। यदि आपके पास एक सहभागी माहौल है, तो कर्मचारी आसानी से उस दृष्टिकोण को विकसित करते हैं जो उनकी आवाज मायने रखती है। जब वे कार्यात्मक या परियोजना कार्य टीमों में सहयोग करते हैं, तो उनकी चर्चाएँ और गतिविधियाँ सहभागी संस्कृति को दर्शाती हैं। कर्मचारी विचारों को साझा करते हैं और संघर्षों पर खुलकर चर्चा करते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाअभिनव सोच
प्रतिभागी नेतृत्व की संस्कृति में अक्सर नवीन सोच को बढ़ावा दिया जाता है। इस वातावरण में कर्मचारी पहचानते हैं कि उनके विचारों और प्रतिक्रिया की न केवल सराहना की जाती है, बल्कि अक्सर कार्रवाई की जाती है। वास्तव में, कुछ संगठन उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करते हैं जो राजस्व बढ़ाने या लागत को कम करने के लिए नए उत्पाद या सेवा विचारों या कंपनियों के वैकल्पिक तरीकों के साथ आते हैं। उद्यमी-दिमाग वाले कर्मचारी एक भागीदारी संस्कृति में काम कर सकते हैं और अपनी रचनात्मकता और उद्यमिता का उपयोग कर सकते हैं बिना व्यवसाय में अकेले जाने के जोखिम के।
कर्मचारी स्व-मूल्य
कर्मचारी आत्म-मूल्य शिखर पर पहुंच जाता है जब उन्हें लगता है कि वे जो काम करते हैं वह संगठन और उसके ग्राहकों या ग्राहकों के लिए उच्च मूल्य है। यह तब अधिक संभावना है जब उच्च-स्तरीय निर्णयों में भी कर्मचारी इनपुट का उपयोग किया जाता है। कर्मचारी भी कंपनी में खरीदने के लिए जाते हैं जब उनकी आवाज सुनी जाती है। यह खुदरा संगठनों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहां कर्मचारियों का ग्राहकों के साथ नियमित और सीधा संपर्क होता है। कंपनियां चाहती हैं कि कर्मचारियों को प्रतिबद्धता में सुधार और ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए सशक्त और महत्वपूर्ण महसूस करना चाहिए।
