बुल्गारिया के अतीत और वर्तमान आर्थिक स्थिति को घेरने वाले आख्यान अपरिचित नहीं हैं। एक उदार बाजार अर्थव्यवस्था के लिए संक्रमण पूर्ण आर्थिक पतन में समाप्त हुआ। 1996 - 1997 तक बुल्गारिया ने अस्थिरता और अति-मुद्रास्फीति की अवधि का अनुभव किया।
बल्गेरियाई मुद्रा और यूरोपीय संघ में राष्ट्र के प्रवेश के लिए एक निश्चित विनिमय दर की स्थापना ने स्थूल आर्थिक विकास को प्रोत्साहित किया है। लेकिन बुल्गारिया यूरोपीय संघ के सबसे गरीब सदस्य राज्यों में से एक रहा। एक बेहतर अर्थव्यवस्था और बढ़ते जीवन स्तर के बावजूद, बेरोजगारी उच्च प्रतिशत के स्तर पर जारी रही। हालांकि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश कुछ आर्थिक विकास को प्रोत्साहित करने में कामयाब रहा है, बुल्गारिया में उद्यमिता चुनौतियों का सामना करती है।
$config[code] not foundतुर्क साम्राज्य से स्वतंत्रता की घोषणा के बाद, बुल्गारिया ने 19 वीं शताब्दी के अंत में उद्यमशीलता की भावना को पुनर्जीवित करने का अनुभव किया। युद्ध जारी रखने के बावजूद, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार फला-फूला। यह कम्युनिस्ट शासन के दौरान 1949 - 1989 के बीच था, कि निजी उद्यमिता के माध्यम से समृद्धि को दबा दिया गया था और स्वयं-सेवा के रूप में नामित किया गया था। उद्यमियों के प्रति नकारात्मक दृष्टिकोण बल्गेरियाई अर्थव्यवस्था को प्रभावित करता है।
आज की अस्थिर आर्थिक जलवायु में, बुल्गारिया के पास नवाचार में निवेश करने के लिए पर्याप्त धन नहीं है। मुख्य रूप से, बल्गेरियाई सरकार ने निजी संपत्ति और व्यापार का प्रतिपादन किया है, जो निजी संसाधनों के इच्छुक उद्यमियों को जुटाने के लिए वंचित करती है। पर्याप्त पूंजी के बिना पूंजीवाद में भागीदारी की प्रक्रिया के परिणामस्वरूप उद्यमशीलता के खंडित प्रयास होते हैं, और अक्सर उन्हें सेवा क्षेत्र में सीमित कर देता है।
बुल्गारिया में व्यापार: एक उद्यमी की यात्रा
विक्टर एलेक्सिव, उद्यमी और सामान्य पुनर्जागरण व्यक्ति, इस प्रकार सभी बाधाओं के खिलाफ सफल होते दिखाई देंगे। सोफिया, बुल्गारिया में जन्मे और पले-बढ़े विक्टर के पिछले 13 सालों ने उन्हें गणित, सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट, नेटवर्क आर्किटेक्चर और इन्वेस्टमेंट बैंकिंग में काम करने का श्रेय दिया है। उस समय में, उन्होंने अपने नाम के साथ दो स्नातक और तीन मास्टर्स डिग्री भी संलग्न की। हालांकि, देर से, विक्टर ने महसूस किया है कि उसके अनियमित काम का जीवन संभवत: बेरोजगारी का कारण बन सकता है, क्योंकि कोई भी अपने अतीत के बारे में समझ नहीं सकता है।
परिणामस्वरूप विक्टर ने अपने बचपन से एक व्यक्तिगत जुनून, उद्यमिता पर अपने प्रयासों को वापस ले लिया है। विक्टर ने 14 साल की उम्र में अपना पहला व्यवसाय शुरू किया था, अपने स्वयं के इंटरनेट सेवा प्रदाता (आईएसपी) का निर्माण किया और अपने गृहनगर में सेवा को बेच और स्थापित किया। सहपाठी और साथी नवोदित उद्यमी टॉड कोल्लेव की मदद से, विक्टर का व्यवसाय 2001 में तीन कस्बों में फैले 150 ग्राहकों तक बढ़ गया। और जब विक्टर को लाइसेंसिंग के मुद्दों के कारण दूरसंचार के नियमन के लिए विक्टर से संपर्क किया गया, तो उसने स्थानीय रूप से उद्यम बेच दिया। प्रतियोगियों और अपने ग्राहकों को उनके पास स्थानांतरित कर दिया।
विक्टर और टोडर ने उद्यमशीलता के लिए अपने साझा जुनून पर बंध गए और 2008 में, दोनों ने एक साथ काम करना शुरू किया। एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट वेंचर ओबेक्टो ने चार साल तक लगातार वृद्धि की, सह-संस्थापकों को अपनी टीम के विस्तार में कठिनाई का सामना करना पड़ा। नौकरी पोस्टिंग और सेवाओं को काम पर रखने से निराशाजनक परिणाम मिले, और उम्मीदवारों को हमेशा कनेक्शन की कमी महसूस होती थी जो उन्हें एक मजबूत फिट बनाती थी। 2011 में, दोनों ने प्रतिभा के स्रोत और मूल्यांकन के लिए अधिक प्रभावी और कुशल तरीकों पर विचार करना शुरू किया।
स्टाफिंग का मुद्दा कई कंपनियों का सामना करना पड़ा, विशेष रूप से एक बाजार में सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को काम पर रखने के लिए जो अपनी वहन क्षमता से परे बढ़ गए थे। स्वतंत्र उद्यम और जोखिमों के प्रति संदेह के दृष्टिकोण से नौकरी बाजार निश्चित रूप से नहीं सुधरा था। विक्टर बताते हैं:
नियोक्ता वादे कर रहे थे कि वे वितरित नहीं कर सकते, प्रतिभाएं अवास्तविक मांग कर रही थीं, और अधिक पारदर्शी बाजार की आवश्यकता थी।
उसी वर्ष, विक्टर और टॉड अपने तीसरे साथी इवान के साथ सेना में शामिल हो गए। मनोविज्ञान और मनोचिकित्सा में उनकी पृष्ठभूमि पर आकर्षित, तीनों ने बुल्गारिया में विशेष रूप से सॉफ्टवेयर इंजीनियरों के लिए एक सिफारिश मंच बनाने के लिए एक साथ आए।
PoolTalent
इसका नतीजा है पूलटैलेंट, एक जॉब बोर्ड और सिफारिश एग्रीगेट। हालाँकि पूलटैलेंट पूरी तरह से नौकरी चाहने वालों और नियोक्ताओं द्वारा उपयोग करने के लिए अभिप्रेत है, लेकिन मिलान और व्यक्तिगत प्रोफाइल का उपयोग एक विशिष्ट डेटिंग साइट पर दृढ़ता से किया जाता है। साइट एक प्रतिपूरक एल्गोरिथ्म का उपयोग करती है जिसमें मिलान कौशल सेट के साथ-साथ सांस्कृतिक स्कोर को अपने अंतिम स्कोरिंग में शामिल किया जाता है।
पूलटैलेंट का पहला संस्करण 2011 के अंत में जारी किया गया था, जिसमें डेटा संग्रह के साथ-साथ उपयोगकर्ताओं के लिए सोशल मीडिया और सामुदायिक सुविधाओं पर ध्यान केंद्रित किया गया था। हालांकि, सगाई की कमी ने विक्टर और उनके सह-संस्थापकों को ड्राइंग बोर्ड पर लौटने के लिए मजबूर किया, इस बार उपयोगकर्ताओं को ध्यान में रखते हुए डिजाइनिंग। एक दूसरे निराशाजनक रिलीज के बाद, तीनों ने परियोजना को अस्थायी रूप से रोक देने का फैसला किया।
यह 2012 की उस गर्मी के दौरान था जब विक्टर हुआ और ग्राहक सत्यापन की पद्धति सीखी। विक्टर और उनके सह-संस्थापकों ने बुल्गारिया में स्थित बड़े आईटी रिक्रूटर्स जैसे हेवलेट पैकर्ड बुल्गारिया, प्लेटेक और वीमवेयर से फीडबैक प्राप्त किया।
परिणामी संस्करण ने सॉफ्टवेयर विकास समुदाय में नौकरी करने वालों के लिए सूचना मंच बनने पर ध्यान केंद्रित करने के पक्ष में सामाजिक सुविधाओं को छोड़ दिया है। ग्राहक इनपुट ने अब अवधारणा को मान्यता प्रदान की है और अंतत: प्रारंभिक साझेदारी समझौतों की। पूलटालेंट में अब 150 पंजीकृत उपयोगकर्ता, चार साझेदार कंपनियां और दो सक्रिय ग्राहक हैं। उन्होंने हाल ही में तकनीकी विश्वविद्यालय सोफिया के कैरियर केंद्र तक अपनी पहुंच का विस्तार किया है।
एक नई बल्गेरियाई अर्थव्यवस्था
पूलटालेंट एक नई बल्गेरियाई अर्थव्यवस्था का एक उदाहरण है, क्योंकि उद्यमी आंदोलन एक बार फिर लोकप्रियता हासिल करता है। उद्यमशीलता को बढ़ावा देने के लिए राष्ट्रों के गैर-मुनाफे में से कई प्रतियोगिताओं के माध्यम से छोटी मात्रा में बीज पूंजी प्रदान करते हैं। यूरोपीय संघ में प्रवेश ने सहायता कोषों की पहुंच खोल दी है जो अब उपयोग किए जा रहे हैं।
विक्टर की कहानी एक महत्वपूर्ण है, क्योंकि उसके वातावरण में उसकी सफलता के कारण इतनी स्पष्ट रूप से उसके खिलाफ काम किया। आर्थिक माहौल में सुधार के बावजूद, विघटनकारी या पूंजी गहन स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए विधायी ढांचे, शैक्षिक बुनियादी ढांचे और वित्तपोषण विकल्प अपर्याप्त हैं।
विकासशील उद्यमियों पर बुल्गारिया का प्रयास, भले ही धीमी गति से हो, एक बहुत जरूरी बदलाव है। तात्कालिक भविष्य के लिए एक स्पष्ट लक्ष्य के साथ, विक्टर अभी बुल्गारिया बनने के अपने रास्ते पर है: एक गंभीर व्यवसाय का निर्माण करने वाले एक उद्यमी उद्यमी।
सभी बाधाओं के खिलाफ? बिलकुल।
शटरस्टॉक के माध्यम से बुल्गारिया फोटो
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