आपने कर्मचारी अनुपस्थिति के बारे में सुना है, लेकिन प्रस्तुतिकरण के बारे में क्या? यह नया चलन आपके व्यवसाय के लिए समान रूप से या अधिक-विध्वंसक हो सकता है क्योंकि कर्मचारी "बीमार" काम करने के लिए बुला रहे हैं।
प्रस्तुति, जहां कर्मचारियों को इतना जोर दिया जाता है कि बस कार्यस्थल में मौजूद रहना उनकी नौकरी करने या उनके प्रदर्शन में सुधार करने की तुलना में एक उच्च प्राथमिकता है, नवीनतम स्ट्रेसपुल के अनुसार, 22 प्रतिशत तक बढ़ गया है।एस.एम. ComPsych Corp. द्वारा सर्वेक्षण
$config[code] not found
1,880 श्रमिकों के राष्ट्रीय सर्वेक्षण में उन कर्मचारियों की संख्या पाई गई जो “वर्तमान में” देखते हैं क्योंकि उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता 2011 से 3 अंक अधिक है। यह एकमात्र परेशान करने वाली खोज नहीं है:
- एक तिहाई (36 प्रतिशत) से अधिक कर्मचारी तनाव के कारण काम के दौरान एक घंटे या प्रति दिन से अधिक खो देते हैं।
- तनाव अनुपस्थिति, बीमारी से बाहर निकलने और सबसे लगातार कारण के रूप में देखभाल करने के लिए नंबर एक कारण है क्योंकि कर्मचारी काम से चूक जाते हैं।
- केवल 24 प्रतिशत कर्मचारी दावा करते हैं कि काम पर एक प्रभावी कार्य करने की उनकी क्षमता पर तनाव नहीं है।
- लगभग एक तिहाई (32 प्रतिशत) निरंतर लेकिन प्रबंधनीय तनाव की रिपोर्ट करते हैं। हालांकि, 63 प्रतिशत तनाव के उच्च स्तर की वजह से अत्यधिक थकान और नियंत्रण से बाहर होने की भावनाएं होती हैं।
- तनाव के पीछे क्या है? 39 प्रतिशत द्वारा उद्धृत शीर्ष कारण, कार्यभार है।
- कर्मचारी इसे कैसे संभालते हैं? जबकि 36 प्रतिशत का कहना है कि वे सिर्फ कड़ी मेहनत करते हैं, आधे से अधिक (53 प्रतिशत) दूसरों के साथ बात करने के लिए लगातार "तनाव विराम" ले रहे हैं।
लंबे समय तक तनाव से जलन होती है, या शायद जो पहले ही पकड़ ले चुकी है। और छोटे व्यवसाय के काम में वृद्धि के कोई संकेत नहीं दिखाते हुए, समस्या जल्द ही बदलने की संभावना नहीं है।
डॉ। रिचर्ड ए। Chaifetz, ComPsych के अध्यक्ष और सीईओ ने कहा, जब सर्वेक्षण के परिणाम की घोषणा की:
"जब नियोक्ता काम पर रखने के लिए एक प्रतीक्षा-और-देखने का दृष्टिकोण जारी रखते हैं, तो ऐसे लोग जिनके पास वर्तमान में नौकरी है - जिनमें से कई ने अतिरिक्त काम कर लिया है - लंबे समय तक तनाव के लक्षण दिखाना शुरू कर रहे हैं।"
आप कर्मचारी तनाव को कैसे संभाल सकते हैं? यह आसान नहीं है, खासकर जब आप शायद समान या अधिक तनाव के स्तर से निपट रहे हों। यहाँ कुछ युक्तियाँ हैं:
- बार-बार संवाद करें। एक नियमित आधार पर कार्यभार और तनाव के स्तर का आकलन करें। कर्मचारियों को अवकाश देने के लिए आवश्यकतानुसार समायोजित और बाजीगरी करने के लिए तैयार रहें।
- विचार करें कि तनाव प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करता है। यदि कर्मचारी अधिक समय तक काम कर रहे हैं, लेकिन प्रभावी रूप से, आप कम रिटर्न के बिंदु पर पहुंच जाते हैं। क्या यह संभव है कि अतिरिक्त कर्मचारियों को काम पर रखने से अड़चनें दूर हो सकती हैं और आपके कर्मचारी अधिक कुशल हो सकते हैं?
- यदि आप किराए पर नहीं ले सकते हैं, तो क्या कोई निशुल्क समाधान (एक परिवार का सदस्य, या प्रशिक्षु) है जो कम से कम अस्थायी रूप से अंतराल में भर सकता है?
- क्या आप "एक ग्राहक को आग लगा सकते हैं", जो कर्मचारी के कार्यभार को काटते समय अधिक लाभदायक ग्राहकों की सेवा करने के लिए "अतिरिक्त" समय का उपयोग करते हैं, जो कि उनके लायक होने से अधिक समय लेता है?
सबसे अच्छा समाधान जो मुझे तनाव के लिए मिला है, वह है बस इसे स्वीकार करना और इसके बारे में बात करना। कर्मचारियों को ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें, आराम करें और अन्यथा प्रेरित महसूस करने के लिए आकार में रहें - और न केवल "वर्तमान"।
शटरस्टॉक के माध्यम से कर्मचारी फोटो खींचा
2 टिप्पणियाँ ▼
