मेरे लिए, प्रसिद्ध लोगों के बारे में मज़ेदार तथ्य यह नहीं है कि टीएमजेड-शैली की कहानियां कौन-कौन-किसके लिए है। यह व्यवसाय का अंत है। मैं संगीतकारों से थोड़ा मोहित हो जाता हूं, और वे कैसे सार्वजनिक रूप से सुलभ होने के साथ कलात्मक बयान को संतुलित करने का प्रयास करते हैं - कहने का एक और तरीका है, "पर्याप्त बिक्री करें ताकि मैं अपने कलात्मक बयान जारी रख सकूं।"
$config[code] not foundकम से कम योर के संगीत व्यवसाय के लिए थीसिस थी। एक शक के बिना, इंटरनेट और संगीत प्रारूप को डिजिटाइज़ करने से संगीत कलाकारों के प्रशंसकों में उत्साह का संचार हुआ है। गवाह है कि कैसे YouTube ने जस्टिन बीबर या साइ के करियर का विस्तार किया।
लेडी गागा की सफलता उत्कृष्ट रही है, और उन्हें फोर्ब्स की शीर्ष हस्तियों की सूची में रखा गया है। एक व्यवहार्य व्यवसाय मॉडल उसकी प्रसिद्धि को रेखांकित करता है, एक रणनीति के साथ एक मॉडल जो छोटे व्यवसायों को छोटे पैमाने पर अपना सकता है।
लेखक जैकी हुबा (@jackiehuba) अपनी पुस्तक में गागा के मॉडल की जांच करते हैं मॉन्स्टर लॉयल्टी: कैसे लेडी गागा कट्टरपंथियों में अनुयायी बन जाती है। पुस्तक के बारे में मुझे इस बात की जानकारी थी कि लेडी गागा की एक ब्लॉग पोस्ट ने लेखक के ब्लॉग पर सबसे ज्यादा जवाब दिए हैं। इसलिए मैंने समीक्षा के लिए नेटगली कॉपी डाउनलोड की।
लेडी गागा का करियर इतिहास 27 साल के गायक की तरह व्यापक है। अपने पहले एकल में 6 नंबर एक हिट हासिल करने के बावजूद - एक रिकॉर्ड - लेडी गागा के पास एक संगीन संगीत नहीं है, जैसे कि, रोलिंग स्टोन्स, माइकल जैक्सन या मैडोना, एक कलाकार है जिसकी वह नियमित रूप से तुलना करती है। तो उन कलाकारों के पास व्यावसायिक अवधारणाओं को शोध और आकर्षित करने के लिए एक लेखक के लिए अधिक सामग्री हो सकती है।
लेकिन हुबा के लिए संदर्भ निर्धारित है राक्षस निष्ठा अध्ययन के लायक है। लेडी गागा की सफलता की जांच एक सोशल मीडिया और डिजिटल मार्केटिंग परिदृश्य के खिलाफ की जाती है जिसमें लक्षित दर्शकों को लगातार एक अनुभव में संलग्न और डूबे रहना चाहिए। यह मैडोना, माइकल जैक्सन, रोलिंग स्टोन्स और अन्य के दिनों में एक से एक अलग दर्शक परिदृश्य है। छोटे व्यवसाय के मालिकों को लेडी गागा की तुलना में मैडोना की पहचान करने की अधिक संभावना है, लेकिन पढ़ना राक्षस निष्ठा सोशल मीडिया के मूल्य पर एक अलग स्पिन सिखाता है - एक जिसे किसी ट्वीट या पसंद के बारे में चर्चा की आवश्यकता नहीं है।
उदाहरण के लिए, पुस्तक का पहला अध्याय लें। यह "एक प्रतिशत" के मूल्य की जांच करता है - वह मुख्य दर्शक जो आपके उत्पाद का जवाब देता है। एक प्रतिशत आपके सुपरफैन हैं - "लिटिल मॉन्स्टर्स" जैसा कि वह उन्हें कहता है। लेडी गागा इस अत्यधिक व्यस्त प्रशंसक आधार पर अपने सभी प्रयासों को खर्च करती है।
दूसरे शब्दों में, आपकी मार्केटिंग उन लोगों पर होनी चाहिए जो आपके उत्पाद या सेवा का सबसे अधिक जवाब दे रहे हैं। हुबा ने फ़ॉर्स्टर द्वारा 2011 के शोध के खिलाफ इस दर्शन को नोट किया, जिसमें अधिकांश विपणक नए ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, मौजूदा लोगों पर नहीं, और निश्चित रूप से एक प्रतिशत के रूप में ऐसे छोटे समूह पर नहीं:
"पचास प्रतिशत सीएमओ का कहना है कि नए ग्राहकों को प्राप्त करना उनकी शीर्ष प्राथमिकताओं में से एक है … केवल 30 प्रतिशत सीएमओ उत्तरदाताओं का कहना है कि वे ग्राहकों को सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में बनाए रखने पर केंद्रित हैं।"
अपने फैन बेस को संबोधित करने के लिए इस तरह के एक जानबूझकर ध्यान देने के साथ, आप यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि लेडी गागा एक मैनिपुलेटर है। लेकिन वह किताब में इस तरह से नहीं आती है। इसके बजाय वह सिर्फ उस व्यक्ति के रूप में सामने आती है जिसे पता है कि उसकी रोटी किस तरफ है। जब यह उनके प्रशंसकों के लिए आता है, लेडी गागा का मानना है:
"मैं अब शुरुआत नहीं कर रहा हूँ मैं खुद को केंद्र के रूप में नहीं देखता। वे केंद्र में हैं मैं इसके आस-पास का वातावरण हूं … मैं जो भी बनना चाहूंगा, वह बना रहेगा।
लेडी गागा का दृष्टिकोण गैरी वायनेरचुक में फिट हो सकता है थैंक यू इकोनॉमी काफी आसानी से। यह प्रसिद्ध लोगों के बारे में लिखी गई व्यावसायिक पुस्तकों का बिंदु है - अपने स्वयं के पिछले अनुभवों से भिन्न प्रतीत होने वाले स्रोतों से नेतृत्व से अधिक जानने के लिए।
हुबा चतुराई से गागा के करियर से व्यापार के आंकड़ों और हाइलाइट्स के साथ अपने अंकों को बढ़ाता है। उदाहरण के लिए लेडी गागा उसे एक प्रतिशत समझती है - उसके समर्पित प्रशंसक। इस किताब से पता चलता है कि गागा ने कैसे अपना सामुदायिक नेटवर्क विकसित किया।
“2010 के अंत में गागा और उनकी टीम ने महसूस किया कि वे सुपरफोन्स, लिटिल मॉन्स्टर्स के लिए अपना निजी स्थान बना सकते हैं। गागा ने स्वयं सोशल नेटवर्क की उन्नत स्क्रीनिंग देखने के बाद इस विचार का सपना देखा था। उसके प्रबंधक कार्टर ने सिलिकॉन वैली में कुछ सर्वश्रेष्ठ के साथ भागीदारी की, और बैकप्लेन नामक एक फर्म बनाई, जो एक आला सोशल-नेटवर्क प्लेटफॉर्म का निर्माण कर सकती है अन्य कलाकारों और यहां तक कि ब्रांडों द्वारा उपयोग किया जाता है। गागा ने उद्यम में अपना पैसा लगाया। ”
सुझाव छोटे व्यवसाय के स्वामी के लिए पहुंच से बाहर लग सकते हैं। फिर भी एक छोटा व्यवसाय स्वामी लेडी गागा के विकल्पों का मूल्य जान सकता है। में धन्यवाद, वायनेरचुक संबंध के संदर्भ को संदर्भित करता है और आपके ब्रांड को "सुधार और उपभोक्ता के नेतृत्व में जाने के लिए तैयार रहना चाहिए।" राक्षस गागा उस आशुरचना को प्रदर्शित करती है, जो उसके सामने संदर्भ पर बनी है। उसके पास निश्चित रूप से अपने खुद के एक सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म के निर्माण के लिए धन हो सकता है, लेकिन विचार की संरचना को समान, सस्ती प्लेटफार्मों के माध्यम से अनुकरण किया जा सकता है जो आप हर रोज सीखते हैं लघु व्यवसाय के रुझान.
अकेले व्यावसायिक उपकरण सफलता की गारंटी नहीं देते हैं। यह है कि कैसे उन उपकरणों को एक स्थायी व्यवसाय मॉडल बनाने के लिए लागू किया जाता है। अगर आप पढ़ते हैं राक्षस निष्ठा आप हर दिन टाल दी गई कई डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों पर लागू करने के लिए सही दृष्टिकोण सीखेंगे। यह जीतने वाला रवैया होगा जो आपके व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाएगा।
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