व्यवसाय सलाहकार, जिन्हें प्रबंधन विश्लेषक भी कहा जाता है, संगठनों को अधिक कुशल और लाभदायक बनने की सलाह देते हैं। यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स को 2022 तक सलाहकारों की मांग 19 प्रतिशत या अन्य क्षेत्रों की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ने की उम्मीद है। हालांकि, जबकि कोई भी खुद को सलाहकार कह सकता है, सफलता बाजार में एक अंतर खोजने पर टिका है - और ग्राहकों को आश्वस्त करना कि आपके कौशल को वे परिणाम मिलेंगे जो वे चाहते हैं।
$config[code] not foundप्रासंगिक अनुभव प्राप्त करें
अपना रिज्यूमे बनाएं अपनी चुनी हुई विशेषता में एक स्थापित फर्म के साथ कई वर्षों तक काम करके, जैसे मानव संसाधन, सूचना प्रौद्योगिकी या प्रबंधन, यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स कहते हैं। फिर आप व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक संपर्कों और अनुभव के साथ चल रहे मैदान को हिट कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, सेवानिवृत्त सिस्टम मैनेजर करेन अबाउद ने छोटे और मध्यम आकार के खुदरा व्यापारियों को सलाह देकर अपना परामर्श कार्य शुरू किया, टोरंटो ग्लोब एंड मेल अप्रैल 2011 में रिपोर्ट किया गया। जब अबाउद के पूर्व नियोक्ता ने ग्राहकों को इसकी कम्प्यूटरीकृत इन्वेंट्री और बिक्री प्रणाली का उपयोग करने दिया, तो उसने उन्हें इस पर प्रशिक्षित करने की पेशकश की, जिसने उनके व्यवसाय का विस्तार किया।
टिप
अतिरिक्त प्रशिक्षण और प्रमाणन के साथ बढ़त हासिल करें। सबसे महत्वपूर्ण क्रेडेंशियल्स में से एक इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स यूएसए से प्रमाणित प्रबंधन सलाहकार पदनाम है, जिसे हर तीन साल में नवीनीकृत किया जाना चाहिए, और यह दर्शाता है कि आप बुनियादी पेशेवर मानकों को पूरा करते हैं।
अपने कौशल का आकलन करें
एक बार जब आप व्यवसाय शुरू करने के लिए तैयार हो जाते हैं, तो तय करें कि आपकी शिक्षा और पृष्ठभूमि के कौन से पहलू आपको अपने प्रतिस्पर्धियों से बेहतर बनाते हैं। बेहतर ज्ञान और कौशल के बिना, आपके पास काम खोजने का कठिन समय होगा। उदाहरण के लिए, जब इंजीनियर विंस सोस्की ने अपना परामर्श व्यवसाय शुरू किया, तो उन्होंने विकासशील विद्युत प्रणालियों के अपने ट्रैक रिकॉर्ड पर जोर देने के लिए चुना। ऐसा करने के लिए, सोस्की ने अपनी सेवाओं को ग्राहकों के लिए और अधिक आकर्षक बना दिया, वे कहते हैं, मई 2011 में लॉन्ग आइलैंड के इंटरनेशनल इलेक्ट्रिकल एंड इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर्स कंसल्टेंट्स नेटवर्क के लिए एक व्याख्यान में।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाएक व्यवसाय संरचना चुनें
कॉर्पोरेट संरचना चुनें जो आपको और आपके ग्राहकों को सबसे अच्छा काम दे। नए व्यवसायों का लगभग 70 प्रतिशत एकमात्र स्वामित्व के रूप में काम करता है - जो चलाने के लिए सबसे सरल संरचना है, लेकिन आप जो करते हैं उसके लिए आपको कानूनी रूप से उत्तरदायी बनाता है, यू.एस. लघु व्यवसाय प्रशासन को सलाह देता है। आप इसके बजाय एक सीमित देयता कंपनी के रूप में व्यवस्थित करना पसंद कर सकते हैं। उस प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, आपको अपने व्यवसाय को पंजीकृत और लाइसेंस देना होगा, जो पेशेवर विश्वसनीयता का एक और संकेतक बन जाता है।
एक उचित बिलिंग प्रणाली का विकास करना
तय करें कि ग्राहक आपको कैसे भुगतान करेंगे। कुछ सलाहकार बिलों पर ध्यान देते हैं, जैसे वकील, जबकि अन्य मासिक रिटेनर चार्ज करते हैं या विशिष्ट परियोजनाओं, रिपोर्टों के लिए शुल्क निर्धारित करते हैं व्यवसायी पत्रिका। आप जो भी व्यवस्था करेंगे एक वर्ष में एक स्व-सहायक व्यवसाय स्थापित करने की आवश्यकता है, ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक के मई 2011 के लेख के लिए एक साक्षात्कार में, लेखक और शिखर सम्मेलन परामर्श समूह के अध्यक्ष एलन वीस का कहना है, "व्हाई सेल्फ एम्प्लॉयड कंसल्टेंट्स फेल।" अन्यथा, आप व्यवसाय को बनाए रखने के लिए पर्याप्त आय उत्पन्न नहीं कर सकते हैं।
चेतावनी
इस बारे में चयनात्मक रहें कि आप अपना समय कैसे व्यतीत करते हैं। ऐसी कंपनियों के लिए काम करना, जिन्हें बड़ी सुधारात्मक मदद की आवश्यकता है, जो आपको अप्रोच करने से विचलित करेंगी उच्च-स्तरीय परियोजना के अवसर जो बेहतर वेतन का आदेश देते हैं.
उचित बीमा प्राप्त करें
व्यावसायिक लापरवाही के दावों से बचाने के लिए अपने व्यवसाय को त्रुटियों और चूक नीति से सुरक्षित रखें। अन्यथा, आप बड़े कानूनी बिल या निर्णय का भुगतान कर सकते हैं, भले ही दावे की कोई योग्यता न हो। यह कवरेज चोट या क्षति के लिए सामान्य देयता नीतियों से अलग है जिसे आप, आपके कर्मचारी या आपके उत्पाद किसी और के कारण करते हैं, फोर्ब्स पत्रिका को सलाह देते हैं। इसके अलावा, एक व्यवसाय स्वामी की नीति प्राप्त करें जो बाधित आय और कंपनी की कारों या संपत्ति को कवर करती है। यदि आप कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, तो आपको एक श्रमिक मुआवजा नीति की आवश्यकता होगी जो उन्हें नौकरी से संबंधित चोटों से भी बचाती है।
बाजार आपकी सेवाएं
अपने दरवाजे पर दस्तक देने के लिए ग्राहकों की प्रतीक्षा न करें। बाजार में अंतराल की पहचान करके, और उन्हें भरने के लिए तुरंत आगे बढ़ें। एंटरप्राइज़ प्रबंधन के प्रोफेसर क्रिस कैस्टिलो ने छोटी कंपनियों के लिए ग्राहक संबंध प्रबंधन सॉफ्टवेयर सिस्टम बनाने में इस पद्धति का पालन किया कि उनके ग्राहक का बड़ा नियोक्ता सेवा करने के लिए तैयार नहीं था, द ग्लोब एंड मेल लेख। इसके अलावा, यह दिखाएं कि आपका हायरिंग ग्राहक की जरूरतों के अनुरूप क्यों है, उद्यमी पत्रिका का दावा करता है। उदाहरण के लिए, यदि वह एक गरीब कम्युनिकेटर है, तो समझाइए कि उस समस्या को दूर करने में आपकी मदद करने के बाद कंपनी कैसे लाभान्वित होती है।
अपनी साख को बढ़ावा दें
एक विशेषज्ञ के रूप में आपको स्थापित करने में मदद करने के लिए ब्रोशर, पत्रिका लेख और समाचार पत्र जैसे लिखित कार्य बनाएं, और आपके व्यवसाय के लिए लीड उत्पन्न करता है। इस प्रयास में एक अन्य उपकरण श्वेत पत्र है, जो एक समस्या को संक्षेप में बताता है, और फिर एक समाधान का प्रस्ताव करता है। नियमित रूप से अपने ब्लॉग या वेबसाइट पर श्वेत पत्र लिखकर अपनी विशेषज्ञता दिखाएं। सार्वजनिक रूप से अपने नेटवर्किंग प्रयासों का हिस्सा बनाएं, यह भी उद्यमी पत्रिका का सुझाव है। कोल्ड कॉल या स्थानीय निर्णय निर्माताओं के साथ बैठकें सेट करें - जैसे कि आपके चैम्बर ऑफ कॉमर्स के अध्यक्ष - और पूछें कि क्या आप उनके समूह से बात कर सकते हैं। एक अच्छी तरह से प्राप्त प्रस्तुति कई अतिरिक्त वर्ड-ऑफ-माउथ रेफरल उत्पन्न कर सकती है जिसे आप भविष्य के परामर्श के अवसरों में बदल सकते हैं।
