काम करते समय, आप आमतौर पर कई टीमों का हिस्सा होते हैं। आपका संगठन एक टीम है, जैसा कि आपके विभाग में और आपके कार्य शिफ्ट में श्रमिक हैं। इसके अलावा, एक विशिष्ट, अल्पकालिक परियोजना को संभालने के लिए टीमों का गठन किया जा सकता है। एक कर्मचारी को अक्सर टीम अवधारणा के भीतर काम करने की उसकी क्षमता पर आंका जाता है। संगठन की सफलता के लिए एक अच्छी टीम का निर्माण और रखना आवश्यक है और इससे आपका खुद का काम आसान हो जाता है।
$config[code] not foundअपनी टीम के सदस्यों को चुनें, या अपनी निर्धारित टीम से परिचित हों। यह लंबा नहीं होना चाहिए, खासकर यदि आप पहले से ही अन्य सदस्यों को जानते हैं।
प्रत्येक टीम के सदस्य की ताकत और कमजोरियों पर ध्यान दें। आदर्श रूप से, आप अपने सह-कर्मचारियों की शक्तियों का सर्वोत्तम उपयोग करने के लिए जिम्मेदारियां सौंपना चाहते हैं।
एक नेता का चयन करें। यह अभी दूर नहीं हो सकता है, और कई टीम स्थितियों में नेता खुद को स्पष्ट करेंगे।
अपनी टीम के लक्ष्यों को निर्धारित करें। सुनिश्चित करें कि सभी सदस्य इन लक्ष्यों से अवगत हैं।
अपनी टीम के सदस्यों के बीच समान रूप से काम को विभाजित करें।
योजना प्रक्रिया में सभी टीम के सदस्यों को शामिल करें। इस तरह, किसी को भी ऐसा नहीं लगता कि सभी सदस्यों की परियोजना में हिस्सेदारी है। लक्ष्य और कार्य प्रक्रियाओं को विकसित करने में टीम जितनी अधिक सक्रिय होगी, उतने अधिक व्यक्ति खुद को टीम की सफलता के लिए समर्पित करेंगे।
यदि आपको कोई ऐसा कार्य सौंपा गया है जिसे आप जानते हैं तो आप उसे संभाल नहीं सकते हैं तो टीम को तुरंत बताएं। कुछ और करने की पेशकश करें जो आपके कौशल सेट के भीतर हो।
अपनी टीम के सदस्यों की पीठ को कवर करें, और सुनिश्चित करें कि किसी को नहीं लगता कि उसे सारा दोष या गंदा काम मिल रहा है।
सभी कार्य-संबंधित प्रगति पर एक दूसरे को अपडेट रखें। जितनी जल्दी हो सके टीम के साथ सभी महत्वपूर्ण जानकारी साझा करें।
काम के सभी चरणों को करने के लिए तैयार रहें जो आप कर सकते हैं। जबकि टीमवर्क कुछ विशेषज्ञता के लिए अनुमति देता है, टीम का सदस्य जो सब कुछ कर सकता है वह अधिक मूल्यवान होगा।
उन श्रमिकों पर एक पट्टा रखें जो समूह की सीमा के बाहर बहुत अधिक लेने या कार्य करने का प्रयास करते हैं।
जब आपके पास कोई चिंता या विचार है, तो ईमानदार रहें और टीम के अन्य सदस्यों के विचारों को सुनें।
टिप
यदि आपके पास बैठकें होनी चाहिए, तो उन्हें खड़े होने पर विचार करें। वे वास्तविक काम करने के लिए आपको मुक्त करते हुए तेजी से आगे बढ़ेंगे।
नेताओं का चयन करते समय सबसे ज़ोरदार टीम के सदस्यों की उपेक्षा करें। अक्सर, सबसे अच्छा नेता शांत कार्यकर्ता होता है जो सब कुछ करने को तैयार होता है।
चेतावनी
जबकि कामारड्यूरी मददगार है, कई पुराने स्कूल टीम-निर्माण के तरीके जैसे कि काम के बाद गेट-ओवरहेड ओवररेटेड हैं। वास्तव में, कुछ ऑफ-द-जॉब गतिविधियां टीम को अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकती हैं।
हालांकि एक सुपरस्टार या दो का होना अच्छा है, लेकिन उन्हें विशेष हैंडलिंग की जरूरत है। एक सुपरस्टार आसानी से एक टीम के प्रयासों को कमजोर कर सकता है; फूला हुआ अहंकार अच्छे से ज्यादा नुकसान कर सकता है।
