"रोडमैप से लाभदायक विकास" की समीक्षा

Anonim

क्या मैंने आपको उस समय के बारे में बताया था जब मेरे पति और मैं लगभग एक नक्शे पर टूट गए थे?

हमने अभी डेटिंग शुरू की थी और फिलाडेल्फिया से डी.सी. तक ड्राइव करने का फैसला किया, जहाँ हम उस समय रहते थे। आप जानते हैं कि मैं किस तरह की सहज सड़क-यात्रा के बारे में बात कर रहा हूँ? यह वही है जहां आपके पास यह बहुत अच्छा विचार है और कुछ सामान फेंकने, कार में कूदने और एक रोमांटिक सप्ताहांत के लिए बाहर निकलने के लिए इस समय के बारे में फैसला करें।

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लगभग 90% यात्रा के लिए यह शानदार था, जब तक मैंने डीसी के सबसे खराब हिस्से में गलत मोड़ नहीं लिया, यह अंधेरा हो रहा था, हम खो गए थे और टोनी ने कहा, "आपका नक्शा कहां है?" मैंने बस उसे रिक्त रूप से देखा और कहा, "नक्शा? उह, मुझे देखने दो अगर मेरे पास एक है।

खैर, मैं आपको बता दूं कि यह एक क्षण था। मुझे यकीन नहीं था कि अगर हमारा रिश्ता उस समय बच जाता। लेकिन तब से, मैंने सीखा है कि कैसे एक नक्शा पढ़ना है और हमारी यात्रा और हमारा संबंध दोनों ही अपेक्षाकृत सहज नौकायन पर हैं।

उस क्षण तक, मुझे महसूस नहीं हुआ था कि एक नक्शा कितना शक्तिशाली हो सकता है। लेकिन जब आपको वास्तव में एक गंतव्य पर पहुंचने की आवश्यकता होती है और आप बहुत निश्चित नहीं होते हैं कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो एक नक्शा आपकी सबसे अच्छी शर्त है।

लाभदायक विकास का रोडमैप हर मोड़ पर बिजनेस विजडम है

मैंने अपनी व्यक्तिगत मानचित्र कहानियों में से एक को साझा करने का कारण (हाँ, मेरे पास अधिक है) यह है कि यह व्यवसाय में बहुत पसंद है। मुझे लगता है कि जॉन मरियोटी, रोडमैप के लेखक से लाभदायक विकास के नक्शे और व्यापार के बीच एक ही संबंध देखा। से परिचय में लाभदायक विकास का रोडमैप, वो समझाता है:

बहुत से लोग खो जाते हैं और लक्ष्यहीन रूप से भटकते हैं क्योंकि उनके पास कोई "रोडमैप" नहीं है, जहां वे जाना चाहते थे या यदि वे ऐसा करते थे, तो वे इसका उपयोग करने में विफल रहे।

हालांकि आज बहुत सी किताबें बिजनेस-बिल्डिंग और बिजनेस-रनिंग एक्सपीरिएंस को बौद्धिक रूप देने या रूमानी करने की कोशिश करती हैं, लेकिन मैरीओटी कई विश्व-स्तरीय संगठनों को चलाने के अपने अनुभव से ज्यादा कुछ नहीं करती हैं। उन्होंने हफी (जब हफी मार्केटिंग केस स्टडीज़ के प्रिय थे) और रबरमिड ऑफिस प्रोडक्ट्स के सीईओ के रूप में कार्य किया।

मैं जो कहना चाहता हूं वह यह है कि यह पुस्तक एक व्यावहारिक व्यवसाय के मालिक की पुस्तिका है। यह किसी भी प्रकार के बुलंद शोध में शामिल नहीं हुआ है और न ही इसमें बड़े ब्रांडों के दर्जनों मामले अध्ययन शामिल हैं जिन्हें आप संभवतः अपने छोटे व्यवसाय से संबंधित नहीं कर सकते हैं। इसके बजाय, यह वास्तविक दुनिया से प्राप्त व्यावहारिक पाठों से भरा हुआ है, जो कि मारीओटी ने नौकरी के अनुभवों से सीखा है और अब आपके साथ साझा करता है।

क्या एक विशेषज्ञ वर्थ सुनकर मरियोटी बनाता है?

मैं पहली बार जॉन मारीओटी से लगभग 13 साल पहले एक पारस्परिक मित्र के माध्यम से मिला, जिसने मुझे जॉन के एंटरप्राइज ग्रुप, समय-साझा सलाहकारों के गठबंधन का हिस्सा बनने के लिए आमंत्रित किया, जिसे उन्होंने 18 साल पहले दो कंपनियों के अध्यक्ष और फिर अध्यक्ष बनने के बाद स्थापित किया था विश्व रसोई का।

जॉन ने आठ व्यावसायिक पुस्तकें, एक मिनी-बुक और यहां तक ​​कि साइबर आतंकवाद के बारे में एक प्रस्तोता उपन्यास लिखा है। उनकी सभी पुस्तकों के अलावा, उन्होंने सैकड़ों (शायद हजारों भी) लेख लिखे हैं जो फोर्ब्स और यहां लघु व्यवसाय रुझानों पर प्रकाशित हुए हैं।

जो बात उन्हें सुनने लायक बनाती है, वह है बड़े व्यवसायों, छोटे व्यवसायों और बीच की हर चीज को प्रबंधित करने का उनका अनुभव। मैं एक अंग पर बाहर जा रहा हूं और कहता हूं कि अगर उसने यह सब नहीं देखा है, तो वह कम से कम 80% देखता है जो मायने रखता है। और इससे भी बेहतर परिणाम हासिल करने के लिए मारीओटी को अभिनय, असफलता, सीखने और फिर से प्रयास करने का डर नहीं है।

जब मैं मारियोटी के बारे में सबसे अधिक सम्मान करता हूं, तो वह खुलेपन, ईमानदारी और व्यावहारिक संवेदनशीलता के साथ व्यापार चलाने की बात करता है।

किताब से कुछ मजेदार Tidbits

जैसा कि मैंने कहा, मैं जॉन को काफी सालों से जानता हूं और इस पुस्तक में उनके कई पसंदीदा वाक्यांशों और कहानियों को देखने के लिए आराम मिला है, जो पीटर ड्रकर जैसे लोगों के क्लासिक उद्धरणों के साथ संयुक्त हैं।

यहाँ बस कुछ "मिरोत्री मंत्र" हैं जिन्हें कोई भी व्यवसाय स्वामी सराहना कर सकता है:

  • प्रतीक्षा और अभिनय की तुलना में योजना और अभिनय बेहतर है।
  • जटिलता सबसे अच्छे इरादों के साथ बनाई गई है।
  • पीपी * 2 एफएफ के बराबर नहीं है - (अतीत का संरक्षण) और (वर्तमान को पूर्ण करना) समान नहीं है (भविष्य को खोजना)।
  • व्यवसाय में कुछ भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं है - और जीवन में - लोगों की तुलना में।

इन सरल वाक्यांशों और स्पष्टीकरण के कई और अधिक हैं कि कैसे अपने व्यवसाय को सफलतापूर्वक चलाने के लिए और 122 पृष्ठों की इस छोटी सी पुस्तक के अंदर अच्छे निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करें।

रीड इट एंड रीप

मैं कहूंगा कि यह पुस्तक केवल व्यवसाय के स्वामियों के लिए नहीं है। आज के युग में जहां हर किसी से उद्यमी बनने की उम्मीद की जाती है - संभावना है, आप इस पुस्तक की एक प्रति चाहते हैं और इसे अक्सर पढ़ते हैं।

लाभदायक विकास का रोडमैप एक ऐसी पुस्तक है जिसे आप सभी तरह से एक बार पढ़ते हैं, कुछ ऐसे खंडों को कान में लगाते हैं जो वापस लौटने के लायक हैं और फिर बार-बार वापस जाते हैं ताकि आप यह सुनिश्चित कर सकें कि आप अभी भी लाभप्रदता के लिए सही रास्ते पर हैं।

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