सफलता के कारक एक मानव पूंजी प्रबंधन समाधान प्रदान करते हैं। इसका मतलब यह है कि वे नियोक्ताओं को अपने कार्यक्षेत्र से सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन प्राप्त करने में मदद करने के लिए उपकरण और सिस्टम प्रदान करते हैं।
अपनी कंपनी की दृष्टि से प्रत्येक कर्मचारी के लक्ष्यों को संरेखित करने के लिए एक उपकरण चाहते हैं, डैशबोर्ड के साथ आपको एक नज़र में देखने में मदद करने के लिए जहां चीजें खड़ी हैं? सक्सेस फैक्टर्स के पास इसके लिए एक उपाय है।
$config[code] not foundकर्मचारी प्रोफाइल सेट करना चाहते हैं ताकि दूरदराज के श्रमिकों को एक-दूसरे के बारे में थोड़ा सा पता चल सके और एक साथ बेहतर काम कर सकें? सफलता के कारक इसे प्रदान करते हैं।
एक उपयोगकर्ता के अनुकूल, प्रदर्शन समीक्षा करने के ऑनलाइन तरीके की तलाश है? सक्सेस फैक्टर्स इसमें भी मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यहां एक स्क्रीनशॉट है जो प्रदर्शन प्रबंधन लेखन सहायक को दिखा रहा है, जो प्रबंधकों को कर्मचारी के व्यवहार का वर्णन करने के लिए शब्दों का सुझाव देकर प्रदर्शन समीक्षा लिखने में मदद करता है:
सक्सेस फैक्टर्स में एक दिलचस्प कंपनी की कहानी है। उनके उत्पादों को छोटे व्यवसायों को एक प्रतिस्पर्धा में बढ़त देने के लिए डिज़ाइन किया गया है, खासकर इन अनिश्चित आर्थिक समय के दौरान जब आपको कंपनी में सभी को इष्टतम स्तरों पर काम करने की आवश्यकता होती है। हाल ही में मैंने सक्सेस फैक्टर्स के साथ एक साझेदारी विकसित की है। इसलिए मैंने सोचा कि मैं आपको इस कंपनी की प्रोफ़ाइल और उत्पाद की समीक्षा करवाता हूं, ताकि आप सक्सेस फैक्टर्स के बारे में थोड़ा और जान सकें कि वे क्या ऑफर करते हैं।
संगठन की पृष्ठभूमि
सक्सेस फैक्टर्स की स्थापना 2001 में लार्स डेलगार्ड द्वारा की गई थी, जो कि यूनिलीवर के एक पूर्व कार्यकारी अधिकारी थे, जिन्हें हाल ही में 2008 के लिए अर्नस्ट एंड यंग एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर नामित किया गया था। कंपनी का तेजी से विकास हुआ है, 2007 में एक साल पहले सार्वजनिक हुआ था।
छोटे और मध्यम व्यवसायों के वरिष्ठ कार्यक्रम विपणन प्रबंधक स्वेता दुसेजा के अनुसार, 7 वर्षीय कंपनी:
- 185 देशों में है;
- 2000 से अधिक व्यवसायों में कार्य करता है; तथा
- उन व्यवसायों में 4 मिलियन से अधिक अंतिम-उपयोगकर्ता कर्मचारियों तक पहुंचता है।
सफलता कारक आपके राजस्व को बढ़ाना चाहते हैं
क्रेडिट संकट और आर्थिक संकट की बात करें तो हर जगह हममें से बहुत से लोग, जो छोटे व्यवसाय चलाते हैं, (ए) खर्चों को करीब से देखते हैं, और (बी) बिक्री और राजस्व के स्रोतों को देख रहे हैं।
इसलिए मैंने स्वेता से यह सवाल पूछा: सीमित धन के साथ सामना करना, अगर मेरे पास सक्सेस फैक्टर्स सॉल्यूशंस या कुछ अन्य खर्चों (मार्केटिंग, नए कंप्यूटर हार्डवेयर, विज्ञापन) में निवेश करने के बीच कोई विकल्प है, तो मुझे अपनी सूची में सबसे ऊपर सक्सेस फैक्टर क्यों रखने चाहिए?
स्वेता कहती है कि यह देखो कि तुम्हारा व्यवसाय किस चीज से बना है। "यदि आप अपने व्यवसाय की सफलता में निवेश कर रहे हैं, तो आपको अपने लोगों में निवेश करने की आवश्यकता है।" अनिश्चित समय के दौरान, आपके सबसे अच्छे लोग स्थिरता की तलाश करेंगे और कहीं और जाएंगे यदि उन्हें लगता है कि वे आपकी कंपनी के बजाय इसे कहीं और पा सकते हैं। ।
स्वेता के अनुसार, सक्सेस फैक्टर्स का लक्ष्य "किस तरह से काम करना है, इसमें क्रांति करना है।" उन लक्ष्यों की ओर प्रगति को ट्रैक करने और मापने में सक्षम हैं; और प्रबंधक उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रदर्शन को पुरस्कृत कर सकते हैं।
स्वेता के अनुसार यह "कुछ अच्छा करने" से अधिक है। Saugatuck Technology द्वारा अपने कुछ ग्राहकों पर सफलता कारक की ओर से किए गए शोध में पाया गया कि एक साल की अवधि में Success Factors के उपयोग के परिणामस्वरूप उन्हें औसतन लगभग 5% अधिक राजस्व वृद्धि का एहसास हुआ। 3 वर्षों में, Success Factors का उपयोग करने वाले ग्राहक अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में 11.4% तेजी से बढ़े।
भले ही एक कंपनी के रूप में आप कर्मचारियों पर पैसा खर्च कर रहे हों, आधे से अधिक समय यह उत्पादक गतिविधियों पर खर्च नहीं होता है। वाटसन व्याट के एक अध्ययन के अनुसार:
- 86% कर्मचारी पूरी तरह से काम पर नहीं लगे हैं;
- 95% कर्मचारी पूरी तरह से अपनी कंपनी की रणनीति को नहीं समझते हैं
- कर्मचारी समय का 50% उत्पादक नहीं है।
दूसरे शब्दों में, आप यह भी महसूस नहीं कर सकते हैं कि आप अपने कर्मचारियों से कितना अधिक प्राप्त कर सकते हैं - क्योंकि अभी संभावना है कि आप केवल उन महान चीजों का हिस्सा हो रहे हैं जो वे सक्षम हैं।
उत्पाद की विशेषताएँ
ऊपर लिखे गए लेखन सहायक के अलावा, प्रबंधकों को प्रदर्शन समीक्षा लिखने में मदद करने के लिए (लेखन भाग हमेशा सबसे बड़ी ठोकर थी जिसे मैंने अपने कॉर्पोरेट दिनों में वापस पाया), कर्मचारी चित्रों के साथ एक संगठन चार्ट कार्यक्षमता भी है:
इस मॉड्यूल का उपयोग स्वतंत्र ठेकेदारों के लिए भी किया जा सकता है जो टीम के साथ काम करते हैं। ऑर्ग चार्ट के साथ प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक प्रोफ़ाइल है, विशेष रूप से टीम के लिए एक दूसरे को जानने के लिए अच्छा है अगर वे दूरी पर काम करते हैं।
प्रबंधकों और व्यापार मालिकों के लिए, एक डैशबोर्ड दृश्य भी है जो आपको एक नज़र कंपनी और विभाग के लक्ष्यों को देखने में सक्षम बनाता है, और उन लक्ष्यों की ओर प्रगति करता है:
सफलता के कारक क्या हैं और क्या नहीं
सक्सेस फैक्टर का उत्पाद आपके कार्यबल का अधिकतम लाभ उठाने के लिए आपको प्रदर्शन और लक्ष्यों को प्रबंधित करने में मदद करता है।
सफलता कारक ओआरएस (एचआरआईएस) प्रणाली (मानव संसाधन सूचना प्रणाली) नहीं है, जैसे ओरेकल। यह ओरेकल और अन्य एचआरआईएस सिस्टम के साथ एकीकृत करता है। लेकिन सफलता के कारक डेटा संग्रह डेटा, पेरोल के प्रबंधन या दोहराए जाने वाले प्रक्रियाओं और अन्य HRIS कार्यों को स्वचालित करने के बजाय प्रदर्शन प्रबंधन और "लोगों के रणनीतिक मूल्य" पर केंद्रित हैं।
अधिक उत्पाद विवरण
1 से 500 कर्मचारियों वाले व्यवसायों के लिए डिज़ाइन किए गए सक्सेस फैक्टर्स के लघु और मध्यम व्यापार समाधान को व्यावसायिक संस्करण कहा जाता है। $ 125 / कर्मचारी प्रति वर्ष, साथ ही एकमुश्त सेट-अप शुल्क, यह कर्मचारियों के साथ अधिकांश छोटे व्यवसायों द्वारा सस्ती है।
यह एक ऑनलाइन पेशकश, या सॉफ्टवेयर-ए-सर्विस (सास) है। आप और आपके कर्मचारी जहां भी आप ब्राउज़र का उपयोग कर रहे हैं, वहां से अपने पोर्टल पर लॉग इन कर सकते हैं। यह भी आभासी टीमों के साथ व्यवसायों के लिए एक आदर्श विकल्प है, ठेकेदारों सहित, एक दूरी पर फैल गया।
सक्सेस फैक्टर्स में एक ब्लॉग होता है, जिसे परफॉर्मेंस एंड टैलेंट मैनेजमेंट ब्लॉग कहा जाता है, जिसे आप चेक कर सकते हैं कि क्या आप ब्लॉग की अनौपचारिकता के माध्यम से उनके साथ सहज होना चाहते हैं। कंपनी नए मीडिया और सोशल मीडिया में भी है। उनकी वेबसाइट के पाद लेख में आपको वीडियो, पॉडकास्ट, वेबिनार और सोशल मीडिया साइटों के लिंक मिलेंगे।
कंपनी शोध भी करती है और श्वेतपत्र प्रकाशित करती है। अपने कर्मचारियों से उत्कृष्ट प्रदर्शन प्राप्त करने के तरीके के बारे में श्वेतपत्र के लिए यहां जाएं।
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