क्या बिना मालिकों के एक स्टार्टअप कार्य कर सकता है? ElMejorTrato.com ने साबित किया है कि यह काम कर सकता है। दो साल पहले, टेक कंपनी ने प्रबंधकों से छुटकारा पाने का फैसला किया और इसके बजाय अपनी टीम को सीधे वरिष्ठ अधिकारियों के बिना अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने का भरोसा दिया। व्यवसाय पारंपरिक पांच-दिवसीय सप्ताह के बजाय चार-दिवसीय वर्कवीच का उपयोग करता है, और इसमें संचार और सहयोग के कुछ गैर-पारंपरिक तरीके हैं।
कंपनी ऋण, बंधक और क्रेडिट कार्ड जैसे वित्तीय उत्पादों के लिए तुलना प्रदान करती है। और यह दक्षिण अमेरिका में अपनी तरह का सबसे बड़ा है। इस व्यवसाय के बारे में और अधिक जानकारी प्राप्त करें और इस सप्ताह के लघु व्यवसाय स्पॉटलाइट में अपरंपरागत तरीके।
$config[code] not foundव्यवसाय क्या करता है:
ऋण, बंधक और क्रेडिट कार्ड जैसे वित्तीय उत्पादों के लिए तुलना प्रदान करता है।
व्यवसाय के अलावा क्या सेट करता है:
इसका कोई मालिक नहीं है।
कंपनी उन कर्मचारियों पर निर्भर करती है जो पूरे दक्षिण अमेरिका से दूरसंचार करते हैं। इंजीनियर और सह-संस्थापक क्रिस्टियन रेनेला ने कहा:
“दो साल पहले, हमने अपने टेक स्टार्टअप (अधिक प्रबंधकों) में मालिकों को हटाने का फैसला किया और सप्ताह में केवल 4 दिन काम करना शुरू किया। हम में से हर एक लैटिन अमेरिका के माध्यम से घर से अलग-अलग देशों (अर्जेंटीना, मेक्सिको, कोलंबिया, चिली और ब्राजील) में काम करता है। ”
व्यवसाय कैसे शुरू हुआ:
कॉलेज के दो दोस्तों द्वारा।
Rennella और Hernán Amiune कोर्डोबा अर्जेंटीना के यूनिवर्सिटेड कैटालिडा में कंप्यूटर इंजीनियरिंग के छात्र थे जब उन्होंने elMejorTrato.com शुरू करने का फैसला किया। दोनों ने कंपनी शुरू करने के लिए अपने पैसे और संसाधनों का इस्तेमाल किया।
कर्मचारी (कंपनी के सह-संस्थापक सहित):
36
सबसे बड़ी जीत:
गैर-पारंपरिक व्यवसाय मॉडल का उपयोग करके सफलता प्राप्त करना।
वर्तमान में, कंपनी के पास 30 से अधिक कर्मचारियों के साथ 21 मिलियन से अधिक ग्राहक हैं जो दूर से काम करते हैं और खुद को प्रबंधित करते हैं। रेनेला ने कहा:
“इन सभी नई आदतों के साथ, हम 34 कर्मचारियों के साथ अपना राजस्व 204% बढ़ाते हैं। हम अपने दिल में विश्वास करते हैं कि सभी मौजूदा तकनीक के साथ, हम सभी जीने का एक नया तरीका चाहते हैं: अधिक कुशल काम किया जाना चाहिए (कम ईमेल और मीटिंग्स) और अधिक समय उन लोगों के साथ बिताना चाहिए जिन्हें हम प्यार करते हैं! "
सबसे बड़ा जोखिम:
पारंपरिक व्यापारिक तरीकों को खत्म करना।
प्रबंधकों और 5-दिन के कार्यक्षेत्र से छुटकारा पाने के अलावा, कंपनी ने बैठकों और ईमेल संचार को भी समाप्त कर दिया है। रेनेला ने कहा कि यह उन्हें अधिक उत्पादक बनाता है:
“हम निश्चित रूप से एक ईमेल सूची के रूप में उपयोग करके थक गए। ईमेल को इसके लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था और अकेले उस भूमिका को निभाने के लिए पर्याप्त दक्षता के साथ डिज़ाइन किया गया था। हम एक कार्य पद्धति से बदल गए जो ऐतिहासिक रूप से एक "पुश" तंत्र के माध्यम से एक "पुल" तंत्र के साथ काम किया था। मूल रूप से इसका मतलब है कि कोई भी मुझे नौकरी से संबंधित ई-मेल भेजने के लिए नहीं कह सकता कि मुझे क्या करना है (धक्का देना)। मैं अब वह हूं जो अगले कार्यों (पुल) का चयन करता है। ”
खुफिया हथियार:
SAAS (एक सेवा के रूप में सॉफ्टवेयर) ऐप को iAutonomous कहा जाता है जिसे कंपनी ने स्वयं विकसित किया था।
चूंकि कंपनी ने ईमेल संचार और बैठकों को समाप्त कर दिया था, इसलिए उन्हें कार्यों का प्रबंधन करने और संवाद करने के लिए एक तरीके की आवश्यकता थी। उन्होंने उस उद्देश्य के लिए iAutonomous बनाया। एप्लिकेशन टीम के प्रत्येक सदस्य को नई परियोजनाओं या कार्यों को बनाने और उन लोगों को चुनने की अनुमति देता है जो वे भाग लेना चाहते हैं।
“इस उपकरण में, हम देख सकते हैं कि प्रत्येक सदस्य वास्तविक समय में क्या कर रहा है। हमें यह बताने की जरूरत नहीं है कि हमें क्या करना है या अगर हमने इसे सही या गलत तरीके से किया है। हम सभी प्रोग्रामर हैं और हमें पता है कि हमारे साथी कैसे काम करते हैं। ”
वे अतिरिक्त $ 100,000 कैसे खर्च करेंगे:
अधिक महान टीम के सदस्यों की भर्ती।
पसंदीदा उद्धरण:
"स्टार्टअप चलाना बार-बार चेहरे पर मुक्का मारने जैसा है, लेकिन एक बड़ी कंपनी के लिए काम करना पानी में डूब जाने जैसा है।" - पॉल ग्राहम
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चित्र: elMejorTrato
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