प्रदर्शन समीक्षा के लिए प्रबंधक से कैसे पूछें

YourOfficeCoach.com के अनुसार, कई बड़े संगठनों के पास प्रदर्शन की समीक्षा प्रक्रिया होती है जो बहुत औपचारिक होती है और एक सख्त कार्यक्रम का पालन करती है। यदि आप उस तरह की जगह के लिए काम करते हैं, तो बेहतर है कि आप एक के लिए पूछने के बजाय अपने प्रदर्शन की समीक्षा के लिए ठीक से तैयारी करें। हालांकि, यदि आप एक छोटे या कम औपचारिक संगठन के लिए काम करते हैं, तो आप अक्सर अपने प्रबंधक द्वारा अपनी समीक्षा करने के लिए पहल कर सकते हैं।

$config[code] not found

हूवर डॉट कॉम लेख में कैरियर कोचिंग 360 के अध्यक्ष शेर्री थॉमस के अनुसार, पहले तीन महीनों में, यदि आप अभी-अभी काम पर रखे गए हैं, तो आप पहल दिखा रहे हैं और "उम्मीद के मुताबिक काम कर रहे हैं"। पूछें कि क्या आपके पास कोई संरक्षक हो सकता है या यदि कोई चीज है जिसे आप कंपनी या उद्योग के बारे में पढ़ सकते हैं तो आपको गति मिल सकती है।

कंपनी में अपने प्रदर्शन पर एक आत्म-मूल्यांकन का संचालन करें यदि आप थोड़ी देर के लिए वहां रहे हैं। हूवर डॉट कॉम लेख में "वे कॉलेज में कॉरपोरेट नहीं सिखाते हैं" के लेखक एलेक्जेंड्रा लेविट के अनुसार, आपके मूल्यांकन की समीक्षा के लिए कहने से पहले यह मूल्यांकन शुरू होना चाहिए। इस बारे में सोचें कि आपने क्या किया है जो आपकी नौकरी और अभ्यास के बारे में प्रभावशाली था और इन उपलब्धियों को जोर से कह रहा था।

यदि आप एक नए कर्मचारी हैं, तो 90 दिनों के बाद प्रदर्शन की समीक्षा के लिए अपने प्रबंधक से पूछें। उन कर्मचारियों के लिए जो पहले से ही कंपनी के लिए काम कर रहे हैं, प्रदर्शन की समीक्षा आमतौर पर वार्षिक रूप से की जाती है। किसी भी स्थिति में, अपने प्रबंधक को बताएं कि आप कड़ी मेहनत कर रहे हैं। उदाहरण के तौर पर आपने जो कुछ किया, उसे सूचीबद्ध करें। फिर, पूछें कि क्या आप सही ट्रैक पर हैं यह सुनिश्चित करने के लिए एक प्रदर्शन समीक्षा हो सकती है।

अपनी समीक्षा से एक सप्ताह पहले अपने प्रबंधक से संपर्क करें। उसे समीक्षा के बारे में याद दिलाएं और सुनिश्चित करें कि यह बुक किया गया है।

समीक्षा के दौरान आप जो कहेंगे उसे तैयार करें। परिणाम-उन्मुख तरीके से सब कुछ कहें। लिस्टिंग के बजाय आप क्या करते हैं; यदि संभव हो तो संख्याओं का उपयोग करके आपने जो किया उसका परिणाम बताएं। उदाहरण के लिए, यदि आप लोगों को होम इक्विटी ऋण निकालने के लिए मार्केटिंग अभियान के लिए जिम्मेदार थे, तो केवल यह कहने के बजाय कि आपको अभियान चल रहा है, बताएं कि आपके प्रयासों के आधार पर अब तक क्या परिणाम आए हैं।

पहले से ही प्रदर्शन की समीक्षा में आप क्या बात करना चाहते हैं, इसकी एक सूची बनाएं। अपने प्रबंधक से पूछें कि उसके लक्ष्य क्या हैं। इसके अलावा, अपने प्रचार के अवसरों के बारे में पूछें।

टिप

आपको इस बात की स्पष्ट समझ होनी चाहिए कि प्रदर्शन की समीक्षा के बाद आपकी नौकरी की ज़िम्मेदारियाँ कहाँ से बढ़ रही हैं और अगली समीक्षा से पहले पूरा करने के लिए स्पष्ट लक्ष्य हैं।

चेतावनी

इस मूल्यवान समय को चिटचैट सत्र में मत बदलिए। आपको अपने प्रबंधक को यह बताने की जरूरत है कि आपने क्या पूरा किया है और भविष्य में आपसे क्या उम्मीद की जाती है।