स्टार्टअप समुदाय का हिस्सा होने का मतलब है - न केवल अन्य उद्यमियों को, बल्कि उन कारणों के लिए जो आपको समर्थन देने के बारे में दृढ़ता से महसूस करते हैं।
आपके अच्छे इरादों के बावजूद, उस लक्ष्य की दृष्टि खोना आसान है। और हर स्टार्टअप अपने व्यवसाय मॉडल में सामाजिक "अच्छा" को शामिल नहीं कर सकता (या करना चाहिए)। समय और संसाधन कम आपूर्ति में होने पर आप अपने व्यवसाय का उपयोग कैसे कर सकते हैं?
$config[code] not foundहमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के सदस्यों से पूछा, एक निमंत्रण-केवल संगठन में देश के सबसे होनहार युवा उद्यमी शामिल हैं, निम्नलिखित साझा करने के लिए:
"कर्मचारियों को उन कारणों को वापस देने के लिए रचनात्मक तरीके से नाम बताएं जिनकी वे सबसे ज्यादा परवाह करते हैं।"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. किकस्टार्ट इट
“मैंने किकस्टार्टर प्रोजेक्ट्स को वापस करने के लिए हर कर्मचारी को एक छोटा सा त्रैमासिक भत्ता दिया, उन्हें लगा कि सैकड़ों, अगर हजारों लोग नहीं, तो उनका असर हो सकता है। हमने प्रत्येक कर्मचारी को इन परियोजनाओं पर खर्च करने के लिए लगभग $ 150 दिया, और यह देखना शानदार था कि वे धन कहाँ आवंटित करेंगे। समर्थित कुछ परियोजनाओं में + पूल, घोस्ट, लोलाइन, हेड इन द क्लाउड्स और कई अन्य शामिल थे। ”~ स्कॉट फरेरा, मायसोशल क्लॉड
2. उदाहरण के द्वारा लीड
“मैं अपने समुदाय से बहुत जुड़ा हुआ हूं। मैं अपनी कहानियां साझा करता हूं और अपनी टीम के सदस्यों को अगले कार्यक्रम के लिए मुझसे जुड़ने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। मैं अपने कार्यक्रमों में अपने सहकर्मियों का समर्थन करने के लिए एक बिंदु बनाता हूं। परोपकार आपके व्यवसाय के लिए एक महान टीम-निर्माण घटना भी हो सकती है। उदाहरण के लिए, हमारी टीम सभी इस सप्ताह के अंत में एड्स वॉक और बाद में ब्रंच कर रही है। शनिवार की सुबह बिताने का कोई बुरा तरीका नहीं है। "~ एलेक्स चेम्बरलेन, EZFingerPrints, LLC और EasyLiving, Inc
3. जो आप अच्छे हैं उस पर वापस जाएं
“मैं सक्रिय रूप से निगमों और स्टार्टअप्स को प्रोत्साहित करता हूं कि वे समय पर योजनाओं के लिए उच्च मूल्य में भाग लें। उदाहरण के लिए, सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों को सूप किचन में काम करने के लिए प्रोत्साहित न करें, बल्कि उन्हें एक या दो दिन के इमर्सिव कार्यक्रमों में आंतरिक शहर के स्कूलों में एसटीईएम और सीएस की शिक्षा दें। इस तरह, अधिकतम प्रभाव प्राप्त होता है, और कर्मचारी समाज के मूल्यवान सदस्यों की तरह महसूस करते हैं। ”~ क्रिस्टोफर प्रूजसेन, राईजिंग आईटी
4. प्रायोजक एक स्थानीय धर्मार्थ कार्यक्रम
“हम आम तौर पर स्थानीय चैरिटी इवेंट्स के लिए मार्केटिंग को स्पॉन्सर करते हैं, और हम अपनी टीम को इवेंट के संगठन के साथ-साथ ऑनलाइन मार्केटिंग की पहल के लिए शामिल करते हैं। अपने कर्मचारियों को लाइन में पैसा लगाने के लिए कहने के बिना दान संगठनों के लिए मूल्य उत्पन्न करने का यह एक अच्छा तरीका है। मदद करके, वे संगठन को अपना पैसा बनाने में मदद कर सकते हैं। "~ एंडी करुज़ा, ब्रैंडबुडी
5. सोशल गुड को कंपनी कल्चर का हिस्सा बनाएं
“उन व्यवसायों के लिए जो अपने मॉडलों में सामाजिक अच्छा शामिल नहीं कर सकते हैं, सामाजिक संस्कृति को कंपनी की संस्कृति का हिस्सा बनाने के लिए अभी भी तरीके हैं। कंपनियां अपने कर्मचारियों को अपनी पसंद के संगठन के लिए स्वयंसेवक के लिए कंपनी के समय पर हर तिमाही में एक पूरा दिन दे सकती हैं, या वे हर महीने या तिमाही में समय और संसाधनों का दान करने के लिए स्थानीय गैर-लाभकारी संस्थाओं के साथ साझेदारी बना सकते हैं। "~ सीन केली, हमन (यूनीट मैनकाइंड एंड न्यूट्रिशन की मदद करना)
6. एक वार्षिक अनुदान वजीफा दें
“क्या होगा यदि आपके नियोक्ता ने आपको देने के लिए सिर्फ पैसा दिया है? आप इसे अच्छा उपयोग करने के लिए बाध्य महसूस करते हैं। एक नो-स्ट्रिंग्स-संलग्न वार्षिक अनुदान एक निर्धारित डॉलर राशि के साथ वजीफा होता है जिसमें हर कर्मचारी अपने चयन के गैर-लाभकारी को देने में सक्षम होता है। यह कर्मचारी पर जोर डालता है, और यह रचनात्मक रूप से कर्मचारियों को सामाजिक भलाई के लिए वापस देने का एक तरीका देता है। "~ ब्रेट फार्मिलो, इंटरनेट मार्केटिंग एजेंसी
7।रुचि संरेखित करें
“हमने वापस देने के अवसरों के लिए कर्मचारी हितों से मेल खाने का एक तरीका पाया। कंपनी इस तरह की पहल का समर्थन करती है और हमारी टीम के सदस्यों को उपस्थिति और टिकट या योगदान के माध्यम से अपने व्यक्तिगत कारणों को टीम के साथियों के साथ साझा करने के लिए प्रोत्साहित करती है। हमने दो क्षेत्रों को चुना है, स्वास्थ्य और शिक्षा, जो हम करते हैं उसके साथ संरेखित करते हैं। हर साल, हम एक संगठन का समर्थन करते हैं। ”~ श्रद्धा अग्रवाल, कॉन्टेक्स्टमीडिया
8. चैरिटीज को बोनस दें
“अपनी टीम तक पहुँचने के लिए मीट्रिक या लक्ष्य निर्धारित करें। यदि वे लक्ष्य तक पहुँचते हैं या कुछ व्यक्ति सबसे अच्छा प्रदर्शन करते हैं, तो उन्हें एक बोनस दें जो उनके पसंदीदा दान के लिए दिया जाए। इस तरह, यह एक प्रतियोगिता बन जाती है जहाँ हर कोई जीतता है। इसके अलावा, वे कुछ ऐसा करने में मदद करने के लिए सशक्त महसूस करते हैं जिसके बारे में वे भावुक हैं। "~ जॉन मेयर, लेमन.ली
9. प्रोत्साहन प्रदान करें
“मेरी एक गर्लफ्रेंड ने हाल ही में एक बहुत बड़ी हेज-फंड मैनेजमेंट कंपनी के लिए काम करना शुरू किया, और मेरी हैरानी की बात है, ऑफिस के बहुत सारे लोग कैज़ुअल पहने हैं - यहाँ तक कि स्नीकर्स भी पहने हुए हैं। क्यों: हर तिमाही वे समर्थन करने के लिए एक नए दान का चयन करते हैं, और कोई भी कर्मचारी जो $ 15 या अधिक दान करने का विरोध करता है उसे तिमाही के लिए व्यापार आकस्मिक आनंद मिलता है। ”~ कोडी मैककिबेन, डिजिटल घुमंतू अकादमी।
10. गो प्रो बोनो
“क्योंकि हमारी कंपनी सामाजिक रूप से उन्मुख है, इसलिए हमें हर समय साथी उद्यमियों द्वारा यह सवाल पूछा जाता है। गैर-लाभकारी प्रतिभा की जरूरत है, लेकिन अक्सर वे इसके लिए भुगतान नहीं कर सकते। लाभ के लिए कर्मचारियों को वापस देने और नेतृत्व के अवसर प्राप्त करने के लिए अवसरों की आवश्यकता होती है। नि: शुल्क दोनों का जवाब हो सकता है, और हम कंपनियों को गैर-लाभकारी संस्थाओं को लाभान्वित करने के लिए अपनी प्रतिभा का लाभ उठाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। ”~ सुजैन स्मिथ, सामाजिक प्रभाव आर्किटेक्ट
शटरस्टॉक के जरिए चैरिटी फोटो
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