विनिर्माण, उत्पादन और विधानसभा कंपनियां अक्सर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार को नियुक्त करती हैं। यह व्यक्ति आपूर्ति और सामान खरीदने के लिए जिम्मेदार है, जिसे कंपनी को उत्पादों का उत्पादन करने की आवश्यकता है। अमेरिका के श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में इस पद पर 500,000 से अधिक लोग कार्यरत थे और 2008 तक लगभग $ 89,000 का औसत वेतन कमा रहे थे। आपके संगठन में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार का उपयोग करने के फायदे और नुकसान हो सकते हैं।
$config[code] not foundलागत
कंपनियों को आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार के रूप में सेवारत एक कर्मचारी के लिए वेतन और लाभ का भुगतान करना होगा। यह एक कंपनी के लिए नुकसान का कारण हो सकता है क्योंकि इसमें कर्मियों की लागत में वृद्धि करके लाभ कम करने की क्षमता है।
उत्पादकता
एक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार में संगठन के भीतर उत्पादकता बढ़ाने की क्षमता है। अपने काम को अच्छी तरह से करने से, खरीदार यह सुनिश्चित करता है कि उत्पादन या विनिर्माण कभी धीमा न पड़े या रुक न जाए क्योंकि कंपनी अपने उत्पादों को बनाने के लिए आपूर्ति से बाहर है। इसके अलावा, एक संगठन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार को नियोजित करके अपनी उत्पादकता बढ़ा सकता है क्योंकि प्रबंधन कर्मचारी और अधिकारी जिन्होंने क्रय कर्तव्यों को संभाला था, कंपनी को अधिक लाभदायक बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाआपूर्ति
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार जो अपनी नौकरी में कुशल हैं, अपनी कंपनी को उत्पाद बनाने के लिए बेहतर आपूर्ति प्रदान कर सकते हैं, या वे उन आपूर्ति के लिए कंपनी द्वारा भुगतान की जाने वाली कीमत को कम करने में सक्षम हो सकते हैं। खरीदार कम लागत, थोक खरीद या आपूर्ति में उन्नयन पर बातचीत कर सकता है, जो सभी उस कंपनी को लाभान्वित करते हैं जो उसे रोजगार देती है।
अकुशल क्रेता
एक अकुशल या अनुभवहीन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खरीदार को नियुक्त करना किसी कंपनी के लिए नुकसान दायक हो सकता है। उसके पास कंपनी की उत्पादकता और मुनाफे पर कहर बरपाने की क्षमता है, अगर वह एक बजट राशि के भीतर समय पर आपूर्ति के आदेश देने में असमर्थ है। यही कारण है कि कंपनियों के लिए साक्षात्कार के लिए समय निकालना और उनके संगठन के लिए सही खरीदार का चयन करना महत्वपूर्ण है।
