प्रभावी उद्यमी व्यवसाय में रचनात्मकता का महत्वपूर्ण उदाहरण हैं। एक उद्यमी होने के नाते अक्सर सफल व्यक्तियों से जुड़े होते हैं जिनके पास धन का भार होता है; हालांकि, एक उद्यमी को कभी न खत्म होने वाले तनाव और हताशा से निपटना चाहिए। बहुत से लोग भूल जाते हैं कि अधिकांश नए व्यवसाय विफल हो जाते हैं; लेकिन जब कोई व्यवसाय सफल होता है, तो उद्यमशीलता भावनात्मक और मौद्रिक रूप से अत्यधिक फायदेमंद हो सकती है।
$config[code] not foundविवरण
गैरेथ आर जोन्स और जेनिफर एम। जॉर्ज की पुस्तक, समकालीन प्रबंधन के अनुसार, एक उद्यमी को "एक व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया जाता है जो अवसरों को नोटिस करता है और निर्णय लेता है कि नए और बेहतर माल और सेवाओं के उत्पादन के लिए आवश्यक संसाधनों को कैसे जुटाया जाए।"
बिल गेट्स और लिज़ क्लेबोर्न सफल उद्यमियों के उदाहरण हैं जिन्होंने अपने व्यवसायों की सफलता से भाग्य बनाया है। हालांकि, नए व्यवसाय उद्यम शुरू करने के बाद लाखों लोग पैसा खो देते हैं और असफल हो जाते हैं। जोन्स और जॉर्ज के अनुसार, "80 प्रतिशत छोटे व्यवसाय पहले तीन से पांच वर्षों में विफल होते हैं, फिर भी, कुछ अनुमानों के अनुसार, 38% पुरुष और 50% महिलाएं आज के कार्यबल में अपनी खुद की कंपनियां शुरू करना चाहती हैं।"
लक्षण
उद्यमियों के पास कुछ व्यक्तित्व विशेषताओं के होने की संभावना है। वे अनुभव करने के लिए खुलेपन के व्यक्तित्व गुण पर उच्च हैं। वे यह भी मानते हैं कि जो उनके साथ होता है उसके लिए वे जिम्मेदार हैं और उनके अपने कार्य महत्वपूर्ण परिणाम निर्धारित करते हैं। उनके पास उच्च आत्म-सम्मान है और उपलब्धि के लिए उच्च आवश्यकता होने की भी संभावना है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाअकेले या दूसरों के साथ काम करें
आधुनिक तकनीक के उपयोग के साथ, कई लोग एकल उद्यम शुरू कर रहे हैं। हालांकि, लोगों को व्यापार चलाने में मदद करने के लिए अक्सर दूसरों को काम पर रखने की आवश्यकता हो सकती है, खासकर विस्तार के दौरान। उदाहरण के लिए, माइकल डेल ने कॉलेज के छात्र के रूप में अपना कंप्यूटर व्यवसाय शुरू किया। हफ्तों में, उन्होंने कई अन्य लोगों को काम पर रखा जो उन्हें आपूर्तिकर्ताओं से खरीदे गए हिस्सों से कंप्यूटर को इकट्ठा करने में मदद करते थे। डेल कंप्यूटर वर्तमान में दुनिया का सबसे बड़ा पीसी निर्माता है।
मैनेजर नहीं
उद्यमिता और प्रबंधन समान नहीं हैं। प्रबंधन संसाधनों के आयोजन, नियोजन, अग्रणी और नियंत्रित करने में शामिल निर्णयों को शामिल करता है। जोन्स और जॉर्ज के अनुसार, उद्यमिता "ग्राहक की जरूरतों को पूरा करने और संसाधनों की खोज करने और कैसे एक उत्पाद बनाने के लिए उपयोग करने का निर्णय लेने का अवसर देख रही है जो उनकी आवश्यकता को पूरा करता है।" हालांकि, उद्यमिता प्रबंधक के कर्तव्यों को शामिल कर सकती है या नहीं कर सकती है।
समस्या का
उद्यमी को सफल होने के लिए एक कुशल और प्रभावी तरीके से उत्पाद प्रदान करना महत्वपूर्ण है। कई संस्थापक उद्यमियों में प्रबंधन कर्तव्यों में संलग्न होने के लिए धैर्य, कौशल और अनुभव की कमी होती है। कुछ को प्राधिकरण सौंपना मुश्किल हो सकता है क्योंकि वे दूसरों को कंपनी का एक हिस्सा देने के जोखिम से डर सकते हैं। वे अतिभारित हो सकते हैं। अन्य के पास परिचालन प्रक्रियाओं को बनाने और योजना बनाने के लिए आवश्यक विवरण नहीं है। सफल होने के लिए, एक उद्यमी को प्रबंधकों को नियुक्त करना चाहिए और कर्तव्यों को सौंपना चाहिए - यदि उसके पास स्वयं उन कौशल नहीं हैं - ताकि उद्यम जीवित रह सके।
