नियोक्ता अक्सर साक्षात्कार के दौरान पूछे जाने वाले प्रश्नों से नौकरी के उम्मीदवारों का न्याय करते हैं। इसीलिए अपने प्रश्नों की सावधानीपूर्वक योजना बनाना महत्वपूर्ण है और उन लोगों से पूछने से बचें जिन्हें आप अपने स्वयं के शोध के माध्यम से उत्तर दे सकते हैं। चारों ओर लंघन करने के बजाय तार्किक अनुक्रम में प्रश्न पूछें, क्योंकि यह आपके संगठनात्मक और संज्ञानात्मक कौशल को बेहतर ढंग से प्रदर्शित करता है। साक्षात्कारकर्ताओं को ऐसे प्रश्न पूछने चाहिए जो उन्हें उम्मीदवारों के बेहतर मूल्यांकन में मदद करें और यह निर्धारित करें कि कौन नौकरियों के लिए सबसे उपयुक्त है।
$config[code] not foundआइडियल जॉब कैंडिडेट क्या है?
एक उपयुक्त लीड प्रश्न पूछ रहा है कि नियोक्ता का मानना है कि आदर्श नौकरी उम्मीदवार है। साक्षात्कारकर्ता आपको बता सकता है कि वह पांच साल के विपणन अनुभव और एमबीए के साथ किसी के लिए देख रहा है, नए उत्पाद परिचय में भारी जोर के साथ। यह प्रश्न आपके कौशल और अनुभव को बेचने के लिए सही लीड-इन के रूप में कार्य करता है। एक बार जब साक्षात्कारकर्ता मुख्य योग्यताओं को सूचीबद्ध करता है, तो उन परियोजनाओं और उपलब्धियों के उदाहरण प्रदान करें जो इन लक्षणों को प्रदर्शित करती हैं। (संदर्भ 1 देखें)
क्या विकास के अवसर उपलब्ध हैं?
"विकास के अवसर" प्रश्न के वाक्यांश के कई तरीके हैं। एक कहना है, "उन्नति के अवसर क्या हैं?" यह प्रश्न भविष्य के पदोन्नति के लिए आपकी इच्छा को दर्शाता है, यह दर्शाता है कि आप कंपनी के साथ लंबे कैरियर में रुचि रखते हैं। नियोक्ता प्रतिबद्ध कर्मचारियों की सराहना करते हैं क्योंकि वे काम पर रखते समय महत्वपूर्ण निवेश करते हैं। "विकास का अवसर" प्रश्न आपको यह निर्धारित करने में भी मदद करता है कि कंपनी आपके लिए सही है या नहीं। यदि आप पदोन्नति चाहते हैं और कंपनी शायद ही कभी उन्हें पुरस्कार देती है, तो नौकरी सही मैच नहीं हो सकती है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायादैनिक जिम्मेदारियां क्या हैं?
दैनिक जिम्मेदारियों के बारे में कम से कम एक प्रश्न पूछें। यह आपको विशिष्ट कार्य दिवस का एक विचार देता है। वर्तमान परियोजनाओं के बारे में पूछताछ करें जैसे कि क्या शामिल है, आपकी ज़िम्मेदारियाँ और जिनके साथ आप काम कर रहे हैं। एक परियोजना में आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क करना, ग्राहक सर्वेक्षण का समय निर्धारण करना, परिणामों का विश्लेषण करना और एक रिपोर्ट लिखना शामिल हो सकता है। इसके अलावा, काम पर रखने वाले प्रबंधक किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर सकते हैं जो परियोजनाओं का बेहतर प्रबंधन कर सके। जितना अधिक विवरण आप उनकी परियोजनाओं के बारे में जानते हैं, उतना ही बेहतर होगा कि आप उन्हें पूरा करने और एक प्रमुख योगदानकर्ता होने की क्षमता प्रदर्शित कर सकें।
अगले चरण क्या हैं?
साक्षात्कार छोड़ने से पहले हमेशा अगले चरणों के बारे में पूछें। यदि आपके पास कई कर्मचारियों के साथ एक पूरे दिन का साक्षात्कार है, तो अगला कदम प्रस्ताव हो सकता है। यह प्रश्न दिखाता है कि आप इस बारे में जानने के बाद भी स्थिति में रुचि रखते हैं। प्रश्न को यह कहकर रोकें, "मैं आज आपके समय की सराहना करता हूं और मैं स्थिति में बहुत रुचि रखता हूं। साक्षात्कार प्रक्रिया में अगले चरण क्या हैं?" किसी भी अनुवर्ती साक्षात्कार या निर्णय के लिए समय सीमा प्राप्त करें। उदाहरण के लिए, साक्षात्कारकर्ता आपको दो सप्ताह के भीतर काम पर रखने के निर्णय के बारे में सूचित कर सकता है।
क्या आप अपने वर्तमान नौकरी के लिए आकर्षित किया?
नियोक्ताओं के लिए एक विश्लेषणात्मक सवाल उम्मीदवारों से पूछ रहा है कि उन्हें अपनी वर्तमान नौकरियों के लिए क्या आकर्षित किया। यह प्रश्न साक्षात्कारकर्ताओं को कुछ प्रेरक कारकों की पहचान करने और उन्हें आदर्श उम्मीदवार के वांछित कारकों से मिलान करने में सक्षम बनाता है। उदाहरण के लिए, एक आवेदक ने लोगों को प्रबंधित करने और टीम के वातावरण में काम करने का आनंद लिया हो सकता है। यदि ये नियोक्ता के लिए महत्वपूर्ण तत्व हैं, तो यह नौकरी के उम्मीदवार को अधिक वांछनीय बनाता है। यदि ये तत्व कंपनी से मेल नहीं खाते हैं, तो उम्मीदवार स्थिति के लिए सही नहीं हो सकता है।
