अपमानजनक कर्मचारी कार्यस्थल को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। यह नकारात्मकता अन्य सहयोगियों के साथ-साथ प्रबंधन के लिए भी फैल सकती है, और, बेपरवाह छोड़ दिया जाता है, जो अच्छे कर्मचारियों को भगा देता है। हालांकि प्रबंधन के हस्तक्षेप से असंतुष्ट कर्मचारियों के नकारात्मक प्रभाव को कम किया जा सकता है, विपरीत और क्षमाप्रार्थी कर्मचारी कभी-कभी उनके द्वारा किए गए नुकसान की मरम्मत में मदद कर सकते हैं, बशर्ते उनका खराब व्यवहार दोहराया न जाए।
$config[code] not foundइनसबर्डिनेशन को पहचानें
इनसबर्डिनेट कर्मचारियों को सतहों पर आते ही अपने व्यवहार पर बुलाया जाना चाहिए।बीमाकरण के संकेतों में प्रबंधन निर्देशों का पालन करने में विफलता, गैर-भागीदारी के माध्यम से टीम परियोजनाओं को खतरे में डालना, परियोजनाओं को पकड़ना या उचित स्तरों पर योगदान करने से इनकार करना, या अन्यथा निर्धारित नौकरी मापदंडों का पालन करने में विफल होना शामिल है। एक कर्मचारी जो इन व्यवहारों को प्रदर्शित करता है, उसे एक प्रबंधक द्वारा परामर्श दिया जाना चाहिए।
पता
एक अपमानजनक कर्मचारी के साथ एक निजी बातचीत करें और अस्वीकार्य व्यवहार को शांत करें। संदर्भ कॉर्पोरेट नीति जो स्वीकार्य प्रदर्शन स्तरों को निर्धारित करती है और कर्मचारियों को प्रतिक्रिया देने का मौका देती है। यदि कर्मचारी अपने व्यवहार के लिए माफी माँगता है और आपको यह आश्वासन देता है कि भविष्य में एक समान पैटर्न नहीं उभरेगा, तो कर्मचारी को उसके शब्द पर ले जाएँ। अनुरोध करें कि वह सहकर्मियों और अन्य कर्मचारियों के लिए क्षमा याचना जारी करे जो उसके रवैये या उसके कार्यों से प्रभावित थे।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायादस्तावेज़ व्यवहार
यहां तक कि अगर कोई कर्मचारी माफी मांगता है, तो समस्या के संबंध में घटना और आपकी बातचीत अभी भी दस्तावेज होनी चाहिए। घटना का एक संक्षिप्त सारांश लिखें, अपनी बातचीत को रेखांकित करें, यदि भविष्य में इसी तरह की घटना होती है, तो अनुशासनात्मक कार्रवाई की व्याख्या करें, और कर्मचारी से अपने नोट्स की समीक्षा करने और दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने के लिए कहें। कर्मचारी की फाइल में कागजी कार्रवाई डालें और भविष्य में इसी तरह की समस्या आने पर उसे संदर्भित करें।
ट्रैक ऑनिंग बिहेवियर पैटर्न
यहां तक कि अगर एक अपमानजनक कर्मचारी आपके और सहकर्मियों के लिए क्षमाप्रार्थी है, जो अतीत के व्यवहार को मिटाता नहीं है या भविष्य के लाभहीनता के लिए एक पास नहीं बनाता है। यदि अपमान फिर से उठता है, तो परामर्श चरणों को दोहराएं और अपनी मूल बातचीत में उल्लिखित अनुशासनात्मक शब्दों को फिर से लिखें। यहां तक कि अगर कोई कर्मचारी माफी जारी करना जारी रखता है, या दावा करता है कि व्यवहार फिर से शुरू नहीं होगा, तो आपको अभी भी पालन करना चाहिए और जो भी अनुशासनात्मक कार्रवाई उचित है। कुछ अपमानजनक कर्मचारी पश्चाताप की आड़ में आपको हेरफेर करने का प्रयास करेंगे।
