नौकरी बनाने के लिए … या नौकरी बचाने के लिए क्या करना होगा? उस जॉब के लिए ROI क्या है?
अमेरिकी सीनेट के सदस्यों ने बिग थ्री वाहन निर्माताओं के लिए 14 बिलियन डॉलर के ऋण के खिलाफ मतदान किया।
बिग थ्री कार निर्माताओं के लिए लगभग 830,000 नौकरियां सीधे बंधी हैं। 230,000 श्रमिक सीधे बिग थ्री द्वारा नियोजित होते हैं। एक और 600,000 सीधे ऑटो पार्ट्स आपूर्तिकर्ता उद्योग द्वारा नियोजित किए जाते हैं। - न्यू यॉर्क टाइम्स।
$config[code] not foundइस वोट के साथ संदेश यह था कि … ये 830,000 नौकरियां $ 16,000 +/- प्रत्येक रखने के लायक नहीं हैं। ($ 14 बिलियन / 830,000 नौकरियां = $ 16,000 + परिवर्तन।)
प्रत्येक बिग थ्री कार निर्माता के साथ 230,000 नौकरियां सीधे $ 61,000 के लायक नहीं हैं। बहुत महंगा है, वे कहते हैं। हम उस निवेश पर प्रतिफल कहां देखेंगे?
हालांकि, टेनेसी में, ऑटो निर्माताओं में ब्रांड की नई नौकरियां प्रत्येक $ 250,000 मूल्य की हैं। वोक्सवैगन ने टेनेसी राज्य और स्थानीय सरकारों से एक प्लांट बनाने के लिए $ 500 मिलियन की सहायता प्राप्त की, जो संयंत्र में 2000 नौकरियों का निर्माण करेगा।
वोक्सवैगन का कहना है कि प्लांट को बनाने में उन्हें 1 बिलियन डॉलर का खर्च आएगा। उनके लिए, इस संयंत्र में इन 2000 नौकरियों में से प्रत्येक के लिए लागत है … $ 500,000 प्रत्येक।
एक नौकरी बनाने के लिए कुल मिलाकर $ 750,000 खर्च होंगे। इन नौकरियों के लिए ROI क्या है? बड़ा सवाल यह हो सकता है: वे इसे कैसे उत्पन्न करते हैं?
चाटानोगा वाणिज्य मंडल
चैटानोगो टाइम्स फ्री-प्रेस
आप इसे सस्ता कर सकते हैं, क्या आप नहीं कर सकते? क्या आप इससे कम के लिए कोई नौकरी नहीं बना सकते या बचा सकते हैं?
एक नौकरी जोड़ने या बचाने में क्या खर्च होगा?
आपको कितने अतिरिक्त नकदी-प्रवाह की आवश्यकता होगी?
आप कहाँ पाते हैं कि अतिरिक्त नकदी?…। जोड़े गए, लागत में कमी, इक्विटी निवेश, बेची गई संपत्ति, देनदारियां सेवानिवृत्त, अतिरिक्त बैंक ऋण, कॉर्पोरेट बॉन्ड…
योजना बनाने में कितना खर्च आएगा, इसे अपने लक्ष्यों और अपनी कंपनी के लक्ष्यों से जोड़िए? (वे दोनों सिम्पैटिक हैं, है ना?)
आपके मौजूदा कर्मचारियों की लागत कितनी होगी? क्या भुगतान बढ़ा दिया जाएगा, प्रोत्साहन कम किया जाएगा? क्या अधिक करियर के अवसर उत्पन्न होंगे?
कितने नए उपकरण की जरूरत होगी?
आपके समय की कितनी आवश्यकता होगी? क्या आपके पास समय है? या, क्या आप अपने वर्तमान कार्यों से समय का बलिदान करेंगे? यदि उत्तरार्द्ध है, तो उसे लागत में जोड़ें।
आपका ROI क्या है? प्रतिशत के रूप में नहीं, लेकिन… क्या आपके निवेश पर लौटा दिया जाएगा? एक व्यक्ति के लिए एक कैरियर, कई के लिए एक अवसर, आपकी कंपनी में सभी के लिए वृद्धि, बोनस, भुगतान लाभ के रूप में स्वास्थ्य बीमा?
आपके द्वारा बनाई गई या बचाई गई नौकरी से आपके समुदाय के लिए ROI क्या है? सुरक्षा, सुरक्षा, बेहतर स्कूल, बेहतर रेस्तरां, बेहतर सड़कें, आपके समुदाय का भविष्य?
आपकी कंपनी एक नौकरी के नुकसान को कैसे मापेगी? आपके समुदाय के बारे में क्या?
और, यह किस बिंदु पर है? एक छंटनी के अनुपात पर विचार करें: एक कंपनी …। अजीब है कि, हम कहते है। 10: 10… यह अच्छा नहीं है, हम कहते है। 100 से 100…।? एक राष्ट्र के रूप में, हम 100: 100 के अनुपात को पार कर रहे हैं। 100 कंपनियां 100 कंपनियों में खो गईं। हम 1000 के पिछले: 1000 से नौकायन कर रहे हैं
यदि आपने इसे पढ़ा है, तो आप या तो बर्बाद हुए समय पर उत्तेजित हो जाते हैं या मुझे उम्मीद है कि मेरे पास कुछ उत्तर होंगे। मैं नही। कम से कम, मात्रात्मक रूप से। मैं, हालांकि सकता है। लेकिन यह जरूरी नहीं लगता है? संख्याएँ स्पष्ट प्रतीत होती हैं। आप हर सुबह की खबर के साथ नए नंबर पा सकते हैं।
मैं यह कहूंगा, हालांकि, छोटे व्यवसाय अधिक प्रभावी ढंग से, अधिक लागत-प्रभावी रूप से रोजगार पैदा कर सकते हैं, और बड़े व्यवसाय, घरेलू या अंतर्राष्ट्रीय, सरकार, स्थानीय या राष्ट्रीय के साथ काम करने की योजना की तुलना में उच्च आरओआई उत्पन्न कर सकते हैं।
हम सभी को इस सवाल के जवाब में स्पष्ट होना चाहिए: आरओआई बनाने या बचाने के लिए क्या है? कर्मचारी के लिए, हमारी कंपनी, हमारे समुदाय … हाँ, हमारे देश।
आप क्या कहते हैं? क्या काम लायक है? वापसी की दर क्या है?
हमारे जवाब इस मंदी से बाहर निकलने के लिए समाधान और योजना बनाते हैं।
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