स्पॉटलाइट: वे इस बिजनेस ओनर को कहते थे कि वह पागल था

“मुझे पारिवारिक व्यवसाय में काम करने के लिए उठाया गया था, और मैंने अपने कैरियर के पहले 22 वर्षों तक ऐसा किया। 2001 में हमने अपना व्यवसाय बेच दिया और हमें खरीदने वाली कंपनी के लिए काम करना शुरू कर दिया। मुझे जल्दी से एहसास हुआ कि मैं सिर्फ एक कर्मचारी था जो अपने भविष्य की कार चलाने की क्षमता के साथ एक पेचेक इकट्ठा कर रहा था। आखिरकार, मेरे भाई और मैंने एक नया उद्यम शुरू किया, एक सामाजिक नेटवर्क जिसने आपको अपनी आवाज रिकॉर्ड करने और फेसबुक, ट्विटर और अन्य सामाजिक नेटवर्क पर पोस्ट करने की अनुमति दी। जबकि यह मेरे भाई के लिए उपयुक्त है, इस प्रकार का व्यवसाय मॉडल वह नहीं था जो मैं जानता था और इसके साथ सहज था। इसलिए मैंने वह व्यवसाय छोड़ दिया और कुछ परामर्श देने के बाद मुझे एहसास हुआ कि मुझे अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिक होने की आवश्यकता है। ”

इसलिए उन्होंने कुछ शोध किया और फैसला किया कि एक मिन्टमैन प्रेस फ्रैंचाइज़ी अपने अनुभव के साथ सबसे उपयुक्त होगी और वह जो करना चाहती थी।

कर्मचारियों:

चार।

व्यक्तिगत लक्ष्य:

प्रत्येक वर्ष 10 प्रतिशत की दर से व्यापार बढ़ाना।

सबसे बड़ा जोखिम:

माना जाता है कि मरने वाले उद्योग में एक व्यवसाय खरीदना।

जब लेवी ने व्यवसाय में उतरने का फैसला किया, तो प्रिंटिंग बिल्कुल संपन्न उद्यम नहीं था। और दोस्तों और परिवार को उसकी याद दिलाने की जल्दी थी। वह कहता है: