ऐसा नहीं है कि मैं फ्रेंचाइज़र के खिलाफ हूं। फ्रेंचाइज़र उद्यमशीलता की चिंगारी प्रदान करते हैं - वह सेवा या उत्पाद विचार जिसे उन्होंने दूसरों को बेचने के लिए व्यवस्थित किया है। यदि यह फ्रेंचाइज़र के लिए नहीं था, तो सैकड़ों हजारों लोगों को कभी भी छोटे व्यवसाय के स्वामित्व में एक शॉट नहीं मिला होता।
मैं सिर्फ खेल मैदान को थोड़ा समतल करने की कोशिश करता हूं। मुझे फ्रेंचाइज़र का पुरस्कार देखना, बेचना नहीं, सही लोगों को फ़्रेंचाइज़ देना पसंद है। मेरी भावना यह है कि यदि फ्रैंचाइज़र के बारे में यह बहुत ही गलत है कि कौन अपनी अवधारणा के लिए फ्रैंचाइज़ी का मालिक बन जाता है, तो वह प्रणाली एक होगी जो कि भविष्य की है, और दोनों पार्टियाँ सफलता के उन स्तरों तक पहुँच सकती हैं जो वे चाहते हैं। हर कोई जीतता है।
फ़्रेंचाइज़िंग की दुनिया परिपूर्ण नहीं है, और ऐसी परिस्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जो "सिस्टम" को चुनौती देती हैं।
$ 1 बर्गर किंग चीज़बर्गर फ्रैंचाइज़ी मुकदमा ऐसा ही एक उदाहरण है। फ्रेंचाइजी दावा कर रहे हैं कि यह कहा जाता है कि उन्हें चीज़बर्गर के उत्पादन के लिए एक डॉलर से अधिक की लागत है, और नाराज और नाराज हैं कि बर्गर किंग कॉर्पोरेट उन्हें एक नुकसान में इसे बेचने के लिए मजबूर कर रहा है। क्या आप उन्हें दोष दे सकते हैं? लाभ कमाने के लिए ये फ्रेंचाइजी व्यवसाय में नहीं हैं? वे ऐसा करने के अधिकार के लिए मुकदमा कर रहे हैं।
फॉक्स बिजनेस के साथ मेरे हालिया वेब-साक्षात्कार में, मुझे बर्गर किंग फ्रेंचाइजी मुकदमे में झंकार करने के लिए कहा गया था, और आप मेरी टिप्पणियों से आश्चर्यचकित हो सकते हैं। मैंने इस लघु साक्षात्कार में वर्तमान क्रेडिट क्रंच और कुछ अन्य फ्रैंचाइज़ी से संबंधित विषयों पर भी चर्चा की। आपके द्वारा इसे देखने के बाद, मुझे बर्गर किंग के डिबैक पर आपकी राय सुनने का शौक है। कौन सही है?
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