कार्यस्थल में संचार में सुधार कैसे करें। जब कार्यस्थल में संचार की कमी होती है, तो यह उत्पादकता और कार्यालय के मनोबल दोनों पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। कार्यस्थल संचार की कमी से गपशप, नाराजगी और उच्च कर्मचारी कारोबार जैसी चीजें हो सकती हैं।
नियमित कर्मचारी बैठकें करें। नियमित रूप से निर्धारित बैठकें जो सभी कर्मचारियों के सदस्यों से विभिन्न मुद्दों पर इनपुट को प्रोत्साहित करती हैं, कार्यस्थल संचार में सुधार करने का एक शानदार तरीका हो सकती हैं। ये बैठकें कर्मचारियों को यह संदेश भी देती हैं कि उनकी राय को महत्व दिया जाए, जिससे उन्हें अपनी चिंताओं और विचारों को साझा करने की अधिक संभावना होती है।
$config[code] not foundसुनिश्चित करें कि पर्यवेक्षक अपने द्वारा प्रबंधित कर्मचारियों के लिए सुलभ हैं। ऐसे व्यस्त कार्यभार के साथ, पर्यवेक्षकों के लिए "ओपन डोर" नीति को बनाए रखना मुश्किल होता है, लेकिन अगर एक पर्यवेक्षक हमेशा एक बंद दरवाजे के पीछे या कार्यालय में शायद ही कभी होता है, तो उनके स्टाफ के सदस्यों को अक्सर नुकसान होता है जब उनके साथ संवाद करने की बात आती है। सुनिश्चित करें कि पर्यवेक्षक प्रत्येक दिन कुछ "खुले दरवाजे" समय पर सेट करते हैं जब वे कर्मचारियों के लिए उपलब्ध होते हैं।
बिचौलियों को कम से कम करें। एक व्यस्त सीईओ या प्रबंधक के लिए, सहायक अक्सर उत्पादकता और दक्षता में सुधार के समाधान की तरह लगते हैं। हालांकि, जब दो उच्च-अप केवल सरल कार्यों के लिए अपने सहायकों के माध्यम से एक-दूसरे के साथ संवाद करना शुरू करते हैं, तो चीजें अनावश्यक रूप से जटिल और समय लेने वाली हो सकती हैं।
नियमित कर्मचारी समीक्षा की अनुसूची। नियमित समीक्षा पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों के लिए एक अच्छा अवसर हो सकता है जो वे बैठते हैं और अपनी नौकरी और कार्यस्थल को प्रभावित करने वाले मुद्दों पर चर्चा करते हैं।
टिप
आपके द्वारा बताए गए व्यक्ति की अनुमति के बिना विश्वास में संचारित जानकारी के साथ पास न करें। संवेदनशील संचार का रिकॉर्ड रखें, जैसे कानूनी मामले। किसी भी महत्वपूर्ण बातचीत के दौरान तिथि और प्रत्येक पार्टी ने क्या कहा, इस मामले से संबंधित ईमेल और अन्य अभिलेखों को देखें।
