कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के बारे में चिंतित हैं? आपको होना चाहिए। इन तथ्यों पर विचार करें: एक कर्मचारी जो औसत वृद्धि की उम्मीद कर सकता है, वह तीन प्रतिशत है, जो मुद्रास्फीति के साथ 1 प्रतिशत के करीब है - शायद एक द्वि-साप्ताहिक पेचेक में ध्यान देने योग्य अंतर। अगर वही कर्मचारी प्रतिद्वंद्वी कंपनी में नौकरी करना चाहता था, हालांकि, वे बीच में एक वेतन टक्कर की उम्मीद कर सकते थे 10 और 20 प्रतिशत.
यह काम करने के जीवनकाल में जोड़ता है। फोर्ब्स की रिपोर्ट के अनुसार, दो साल से अधिक समय तक एक ही कंपनी के साथ काम करने से आपकी जीवन भर की कमाई लगभग 50 प्रतिशत कम हो जाएगी। कर्मचारी को इधर-उधर चिपके रहने के लिए ज्यादा प्रोत्साहन नहीं! यह कंपनियों के लिए खराब हो जाता है। मध्य-स्तर के कर्मचारियों के लिए, उन्हें बदलने के लिए उनके वार्षिक वेतन का 150 प्रतिशत से ऊपर खर्च होता है।
$config[code] not foundसंक्षेप में, जहाज कूदने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जाता है, जबकि निष्ठावान कर्मचारियों को अनिवार्य रूप से उनके समर्पण के लिए दंडित किया जाता है।
लेकिन कर्मचारी के टर्नओवर को कम करने और कर्मचारियों की संतुष्टि को बढ़ाने के लिए आप बहुत कुछ कर सकते हैं, भले ही आप वास्तव में तीन प्रतिशत से अधिक देने का जोखिम नहीं उठा सकते।
कर्मचारी का टर्नओवर कैसे कम करें
प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करें
टेलीकम्युटिंग और फ़्लेक्सटाइम मोबाइल के लिए आपकी कंपनी को एक पैसा भी खर्च नहीं करना पड़ता है, और ये दो मांग लाभ कर्मचारी संतुष्टि को बढ़ा सकते हैं। काम के समय फुलटाइम वाले कर्मचारी अधिक खुश रहते हैं। वे अपने शेड्यूल पर स्वायत्तता की अधिक भावना रखते हैं। वे बड़ी रिपोर्ट को समाप्त कर सकते हैं और अभी भी अपनी बेटी के फुटबॉल खेल को बना सकते हैं या रात के खाने से पहले एक रन के लिए जा सकते हैं। वैश्विक व्यावसायिक सेवा कंपनी एक्सेंचर के पांच कर्मचारियों में से चार का कहना है कि काम और गृह जीवन को प्रबंधित करने की उनकी क्षमता कैरियर विकल्पों और एक निश्चित कंपनी में रहने की इच्छा को प्रभावित करती है, सीबीएस न्यूज की रिपोर्ट। ब्रिस्टल-मायर्स स्क्विब के अनुसार, फ्लेक्सटाइम में तनाव कम करने और 30 प्रतिशत तक जलने से चिकित्सा लागत में कटौती हो सकती है।
कैरियर बिल्डिंग के साथ कर्मचारियों में निवेश करें
आप अपने कर्मचारियों को कितना महत्व देते हैं? उन कर्मचारियों को जो मूल्यवान महसूस करते हैं और अपनी वर्तमान कंपनी के साथ एक स्पष्ट भविष्य के प्रक्षेपवक्र देखते हैं, जहाज कूदने की संभावना कम है। इस वर्ष, विचार करें कि आपके व्यवसाय के लिए कौन से सम्मेलन या कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, डेलॉयट प्रतिभा विकास को ग्राहकों के लिए उनके मूल्य प्रस्ताव में एक प्रमुख तत्व के रूप में देखता है। कंपनी के "डेलॉइट यूनिवर्सिटी" कार्यक्रम के माध्यम से कर्मचारियों में निवेश करने की कंपनी की प्रतिबद्धता में यह मूल्य प्रस्ताव परिलक्षित होता है; संक्षेप में, डेलॉयट चाहता है कि उसके कर्मचारी किसी भी व्यावसायिक समस्या को हल करने में सक्षम हों जो ग्राहक का सामना कर सकता है, यह कर कोड या तकनीकी कार्यान्वयन के साथ एक समस्या है। परिणाम: खुश ग्राहकों, खुश कर्मचारियों, और बेहतर प्रदर्शन।
एक सहायक कार्यस्थल संस्कृति के साथ तनाव और चिंता को कम करें
क्या आपके कर्मचारी कार्यालय में चलते हैं और हवा में तनाव को कम करते हैं, या वे आराम और आराम महसूस करते हैं? क्या कर्मचारी अपने विचारों को व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित महसूस करते हैं या उन्हें गोली मारने और कार्यालय के चुटकुलों में बदल जाने की चिंता है? एक कर्मचारी कार्यस्थल की संस्कृति कर्मचारी की संतुष्टि को कम करने और कारोबार को कम करने के लिए एक लंबा रास्ता तय कर सकती है, कर्मचारी मंथन को कम करने पर गैलप सर्वेक्षण के अनुसार। सहायक कार्यस्थल कैसा दिखता है? यह हर कंपनी के लिए थोड़ा अलग हो सकता है।
छोटी कंपनियां सिलिकॉन वैली से एक पृष्ठ लेना चाह सकती हैं और मिलेनियर-फ्रेंडली पर्क्स जैसे कि कैटरिंग लंच और खेल सुविधाएं या जिम का उपयोग कर सकती हैं। कर्मचारियों को अपने कुत्तों को काम पर लाने की अनुमति देना एक लोकप्रिय लाभ है। यदि आपका कार्य स्थान कुत्तों के लिए अच्छा नहीं है, तो कर्मचारियों के लिए एक कार्यालय मछलीघर या व्यक्तिगत पालतू सुनहरी मछली में निवेश करने पर विचार करें। एक्वेरियम भी कार्यस्थल में तनाव और चिंता को कम करने के आश्चर्यजनक तरीकों में से एक है।
जमीनी स्तर
उच्च कर्मचारी मंथन आपकी कंपनी की निचली रेखा को चोट पहुंचा सकता है - और इससे भी बदतर - कर्मचारियों के लिए एक सूक्ष्म संकेत भेज सकता है कि आपका व्यवसाय काम करने के लिए वांछनीय स्थान नहीं है। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ (जैसे फ़्लेक्सटाइम) की पेशकश करें, कैरियर-निर्माण के अवसरों वाले कर्मचारियों में निवेश करें और अपनी कार्यस्थल संस्कृति में तनाव और चिंता को कम करने के लिए कदम उठाएं। कर्मचारी टर्नओवर को कम करते हुए अंत में, स्मार्ट भर्ती रणनीति के महत्व को न दें। न केवल वेटिंग स्किल्स बल्कि कंपनी कल्चर फिट करके शुरू से ही सही लोगों को हायर करें।
शटरस्टॉक के माध्यम से कर्मचारी फोटो
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