कैसे एक कर्मचारी मूल्यांकन पर अपने आप को दर करने के लिए

एक आत्म-मूल्यांकन को भरना लगभग उतना ही आनंददायक होता है जितना कि यह पता लगाने के लिए कि आपके पास सप्ताहांत के लिए क्लॉक आउट करने से पहले 20 मिनट तक उपस्थित रहने के लिए आखिरी मिनट की बैठक है। उनकी सड़ी हुई प्रतिष्ठा के बावजूद, स्व-मूल्यांकन में कुछ अपशगुन हैं। वे आपको इस बात का जायजा लेते हैं कि आप एक कर्मचारी के रूप में कौन हैं और प्रबंधन को संकेत दे सकते हैं कि क्या आपके पास वास्तव में कैसा प्रदर्शन है, इस बारे में आपके पास ठोस संभाल है। विकास, सुधार और सफलता पर जोर देने के साथ एक सकारात्मक दृष्टिकोण सर्वोत्तम आत्म-मूल्यांकन के लिए बनाता है।

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कमजोरियों

जितना आप शायद कार्यस्थल में पूर्णता का प्रतीक बनना चाहते हैं, आइए उसका सामना करें … आप नहीं हैं। कोई कर्मचारी नहीं है, आखिरकार, आपका बॉस - वह व्यक्ति जो आपके आत्म-मूल्यांकन की समीक्षा करता है - वह जानता है। हालाँकि, आपकी कमज़ोरियाँ हैं, लेकिन उनका ईमानदारी से उल्लेख करने से न डरें और यह प्रदर्शित करें कि आप कैसे सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, यदि आपकी बिक्री संख्या कंपनी की अपेक्षाओं से कम हो गई है, तो संख्याओं को सुधारने और प्रगति को ट्रैक करने के लिए उठाए गए चरणों के बारे में बताएं।

ताकत और उपलब्धियां

आत्मविश्वास के साथ अपना आत्म-मूल्यांकन भरें और अपनी ताकत और उपलब्धियों पर ध्यान दें। आपके लिए यह प्रदर्शित करने का अवसर है कि आप टेबल पर क्या लाते हैं। सार्थक उपलब्धियों और शक्तियों पर ध्यान केंद्रित करें जिन्होंने आपको उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने और कंपनी की मदद करने में सक्षम बनाया है। संख्याओं, रिपोर्टों या उदाहरणों के साथ उनके समावेश को उचित ठहराएं। अकाट्य सबूत सबसे अच्छा काम करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपनी टीम के निर्माण को टालना चाहते हैं, तो चर्चा करें कि आपने पिछले वर्ष में तीन प्रमुख ग्राहकों को सुरक्षित करने वाली परियोजना टीम का प्रबंधन कैसे किया। जो एक उपलब्धि के रूप में भी काम कर सकता है।

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विकास

कुछ कंपनियां आपको यह समझाने के लिए कह सकती हैं कि पिछले मूल्यांकन के बाद आप कैसे बढ़े हैं। आपने जो नया कौशल प्राप्त किया है, उस पर ध्यान दें कि आपने अधिक जिम्मेदारी कैसे ली है और एक कर्मचारी के रूप में सुधार के लिए आपने क्या किया है। अपनी ताकत और उपलब्धियों को सूचीबद्ध करने के साथ, विशिष्ट बनें और सबूतों के साथ अपने दावे का समर्थन करें। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आप एक रिटेल स्टोर में सहायक प्रबंधक हैं और आप नए तरीके दिखाना चाहते हैं, जिससे आपको कंपनी को फायदा हो। आप उल्लेख कर सकते हैं कि आपने स्टॉक रूम में मजदूरों की कमी के दौरान अपने फोर्कलिफ्ट प्रमाणीकरण को कैसे प्राप्त किया है।

लक्ष्य

लक्ष्य निर्धारित करने से आपको लक्ष्य प्राप्त करने के लिए कुछ मिलता है, जिससे प्रेरणा बढ़ सकती है और अंततः आपके प्रदर्शन में सुधार हो सकता है। अधिकांश स्व-मूल्यांकन में आपको उन लक्ष्यों को सूचीबद्ध करने की आवश्यकता होती है जो आप मूल्यांकन या आने वाले वर्ष के बीच प्राप्त करना चाहते हैं। यथार्थवादी और विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें जिन्हें आप प्राप्त करने की अपेक्षा करते हैं और जो आपको व्यक्तिगत रूप से एक उपलब्धि प्रदान करेंगे, जबकि आपकी कंपनी को विशिष्ट तरीकों से मदद मिलेगी। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आपको जो कुछ भी करने की आवश्यकता होगी उसे संक्षेप में बताएं। उदाहरण के लिए, शायद आप अगले छह महीनों में छह नए ग्राहक लाना चाहते हैं। इसका मतलब है कि प्रति माह एक ग्राहक, जिसे आप अधिक कोल्ड कॉल करके, व्यक्ति में संभावित ग्राहकों का दौरा करके, अपने सामाजिक नेटवर्किंग प्रयासों को बढ़ाकर और अपनी ऑनलाइन उपस्थिति को मजबूत करके प्राप्त कर सकते हैं।

मदद

एक स्व-मूल्यांकन पर, कई कंपनियां इस बारे में आपकी राय पूछती हैं कि प्रबंधन कैसे आपकी मदद कर सकता है। हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल में कैरियर विकास के निदेशक टिमोथी बटलर सुझाव देते हैं कि यदि आपकी कंपनी सवाल नहीं उठाती है तो भी अपने दोनों सेंट में डाल दें। प्रबंधन से सहायता का विस्तार करें जो आपको बेहतर बनाने में मदद कर सके - एक संकेत जो आप गंभीर हैं और एक प्रयास कर रहे हैं। शायद आप एक विशिष्ट क्षेत्र में अधिक व्यापक प्रशिक्षण चाहते हैं या महसूस करते हैं कि एक स्थानीय सामुदायिक कॉलेज में एक निश्चित एकल-सेमेस्टर की कक्षा लेने से आप अपनी नौकरी के पहलुओं को समझने में सक्षम होंगे।